The primary goal of this paper is to evaluate if experienced and highly successful entrepreneurs, like Elon Musk, prefer to use the logic of effectuation theory during their own entrepreneurial processes or if they are favoring the traditional, causally shaped, management theories.
The authors therefore firstly give the reader a brief introduction to the five principles of the effectuation theory. Moreover, they apply the principles on the entrepreneurial process of PayPal, as a representative example of the entrepreneurial career of Elon Musk, to verify the application of the principles. The entrepreneurial process of PayPal is thereby illustrated in the form of a narrative, representing a synthesis of various trustworthy sources.
The findings of the paper show that there are indications for both, effectuation and causal logic, but it is effectual reasoning which was predominantly used during the venture creation. The value of the paper is that it shows precisely how the effectuation theory was used during the whole entrepreneurial process and contributed to the successful establishment of PayPal. Therefore, it can be regarded as a role model and thus help other entrepreneurs to adopt this theory on their business development processes.
Inhaltsverzeichnis
1. Introduction
2. Theoretical framework
3. Methodology
4. The entrepreneurial narrative
5. Analysis and discussion
6. Conclusion
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht anhand der Gründungsgeschichte von PayPal und der Karriere von Elon Musk, ob bei hochgradig erfolgreichen unternehmerischen Prozessen eher eine kausale Planung oder die sogenannte Effectuation-Theorie zur Anwendung kommt. Dabei wird analysiert, inwieweit Musk bei seinen Entscheidungsfindungen versucht hat, die Zukunft vorherzubestimmen, oder ob er stattdessen aktiv seine Umwelt gestaltete.
- Vergleich zwischen kausaler Logik und Effectuation-Theorie
- Analyse der fünf Prinzipien der Effectuation nach Sarasvathy
- Aufarbeitung der Gründungsgeschichte von PayPal als narratives Fallbeispiel
- Evaluierung der unternehmerischen Entscheidungsfindung von Elon Musk
- Ableitung der Bedeutung von Kontrolle und Handlungsspielraum für Start-ups
Auszug aus dem Buch
4. The entrepreneurial narrative
“Do you think I’m insane?” (Vance, 2015, p. 1).
In the year 1990 Musk was an intern at the Bank of Nova Scotia, which today became the third largest bank in Canada. During this internship, he, unfortunately, had to experience, that the banking sector is a branch where employees aren’t much interested in disruptive and innovative ideas. Even when Musk came up with a comparatively safe – but new – idea to make “billions of dollars for free”, they rejected the idea just because they had “been burned” on completely different models before and “didn’t want to mess with it again”. So his opinion about the financial branch was therefore rather unkind:
All the bankers did was copy what everyone else did. If everyone else ran off a bloody cliff, they’d run right off a cliff with them. If there was a giant pile of gold sitting in the middle of the room and nobody was picking it up, they wouldn’t pick it up, either.
His bad banking experiences were following him as well during his next internship at Pinnacle Research in 1995. When Musk tried to convince his coworkers, that by using internet technology, the financial sector could get a “major upgrade”, the scientists did not want to listen to him:
[…] they tried to talk him down, saying that it would takes ages for Web security to be good enough to win over consumers. As the researchers at Pinnacle had pointed out, people were barely comfortable buying books online. They might take their chances entering a credit card number but exposing just their bank accounts to the Web was out of the question to many.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Introduction: Die Einleitung beleuchtet die Herausforderungen von Start-ups in dynamischen Märkten und stellt die Effectuation-Theorie als Alternative zur klassischen, planungsorientierten Unternehmensführung vor.
2. Theoretical framework: Dieses Kapitel definiert die Unterschiede zwischen kausaler Logik und Effectuation sowie die fünf Kernprinzipien: Bird-in-hand, Affordable Loss, Crazy Quilt, Lemonade und Pilot-in-the-plane.
3. Methodology: Die Autoren erläutern hier den narrativen Forschungsansatz, bei dem durch die Synthese von Biografien und Interviews eine objektive Aufarbeitung der Gründungsgeschichte von PayPal erfolgt.
4. The entrepreneurial narrative: Hier wird der unternehmerische Werdegang von Elon Musk von seinen ersten Erfahrungen bei Banken bis zur Fusion von X.com und Confinity sowie seinem Ausscheiden bei PayPal chronologisch dargestellt.
5. Analysis and discussion: In diesem Kapitel wird die zuvor präsentierte Erzählung auf Basis der Effectuation-Prinzipien analysiert, um Belege für das jeweilige unternehmerische Handeln zu finden.
6. Conclusion: Das Fazit fasst zusammen, dass beim Aufbau von PayPal vorwiegend eine Effectuation-Logik angewendet wurde und dass die bewusste Kontrolle des unternehmerischen Prozesses maßgeblich zum Erfolg beitrug.
Schlüsselwörter
Effectuation, unternehmerische Entscheidungsfindung, Narrative, PayPal, Elon Musk, Kausalität, Start-up, Risikobereitschaft, Gründungsmanagement, Unternehmensstrategie, Innovationsmanagement, Wirtschaftsentwicklung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht, nach welchen theoretischen Mustern erfolgreiche Unternehmer wie Elon Musk ihre Entscheidungen treffen – ob sie planen (Kausalität) oder opportunistisch auf Basis vorhandener Mittel handeln (Effectuation).
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Kerngebiete umfassen die Effectuation-Theorie, das strategische Management bei Neugründungen sowie die historische Aufarbeitung der Gründungsphase von PayPal.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Die Forschungsfrage lautet: In welcher Form fand die Entscheidungsfindung bei der Gründung von PayPal statt und folgte sie eher klassischen Managementansätzen oder den Prinzipien der Effectuation?
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Autoren nutzen einen narrativen Forschungsansatz, bei dem sie verfügbare Sekundärliteratur, Biografien und Interviews zu einer Geschichte zusammenführen, um diese anschließend theoretisch zu reflektieren.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Fundierung, eine methodische Herleitung, die detaillierte Erzählung der PayPal-Gründungsphase sowie eine systematische Analyse der Ereignisse anhand der fünf Prinzipien der Effectuation.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich primär über Begriffe wie Effectuation, unternehmerische Entscheidungsfindung, PayPal, Kausalität und Start-up-Management einordnen.
Warum spielt die Person Elon Musk eine so zentrale Rolle in dieser Untersuchung?
Musk dient als Fallbeispiel für einen erfahrenen Unternehmer, dessen früherer Erfolg und Vorgehensweise bei PayPal als Modell für die Anwendung von Effectuation in hochkomplexen Branchen analysiert werden kann.
Wie bewerten die Autoren den Rauswurf von Musk als CEO von PayPal im Kontext der Theorie?
Die Autoren interpretieren seine Reaktion, bei der er trotz des Rückschlags Anteilseigner blieb und beratend tätig war, als herausragendes Beispiel für das „Lemonade-Prinzip“, also das Umwandeln eines negativen Ereignisses in eine positive unternehmerische Chance.
- Arbeit zitieren
- Sebastian Melzer (Autor:in), Fabian Hainke (Autor:in), 2017, PayPal. Do Successful Entrepreneurs Prefer Effectual or Traditional Management Theories?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/379106
