Da der mehrheitliche Teil der erwachsenen Bevölkerung einen sehr großen Teil seiner Lebenszeit am Arbeitsplatz verbringt, ist es notwendig, dass Arbeitgeber Fürsorge und gesundheitliche Vorsorge für ihre Mitarbeiter leisten müssen, um als erfolgreiches Unternehmen weiterhin am Markt bestehen zu können. Denn durch den immer weiter wachsenden Konkurrenzdruck ist es mittlerweile zur Pflicht für Unternehmen geworden, Wettbewerbsvorteile gegenüber Mitbewerbern zu erreichen. Da die Mitarbeiter die treibenden Kräfte von Unternehmen sind und diese letztendlich zum Erfolg führen, ist es wichtig, dass die Beschäftigten motiviert, gesund und engagiert sind, um den Anforderungen des beruflichen Alltags Stand zu halten und diese zu meistern.
Im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz werden die Handlungsabläufe der Baugesellschaft von externen Sicherheitsfachleuten betreut und überwacht. In einem Handbuch sind alle not-wendigen Maßnahmen festgelegt, die die Beschäftigten vor Risiken und Gefährdungen am Arbeitsplatz, im Hauptwerk ebenso wie auf den Baustellen schützen sollen. Hier wurde vom Geschäftsführer erläutert, dass es das oberste Ziel ist, die Mitarbeitergesundheit zu erhalten. Somit lässt sich in dieser Vereinbarung bereits der Ansatz eines betrieblichen Gesundheitsmanagements erkennen. Weiterführende und detailliertere Maßnahmen hat das Unternehmen bisher jedoch noch nicht eingeleitet. Die vorliegende Arbeit behandelt die Frage, welche Maßnahmen für die Umsetzung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements herangezogen werden können.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Unternehmensbeschreibung
- 3. Analyse der Ist-Situation
- 3.1. Personalstruktur, Geschlecht, Alter
- 3.2. Absenz
- 3.3. Mitarbeiterbefragung
- 3.3.1. Erstellung des Fragebogens
- 3.3.2. Auswertung der Fragebögen
- 4. Analyse der Ergebnisse
- 4.1. Body-Maß-Index
- 4.2. Arbeitsplatzzufriedenheit
- 4.3. Gesundheit und körperliche Beschwerden
- 4.4. Interesse an betrieblichem Gesundheitsmanagement
- 5. Konzeptionelle Maßnahmen
- 5.1. Firmenfitness
- 5.2. Betriebssport und Schwimmtraining
- 5.3. Verbesserung der Arbeitsplatzumgebungen
- 5.4. Präventionskurse
- 5.4.1. Betriebliche Ernährungsberatung
- 5.4.2. Raucherentwöhnungskurs
- 5.4.3. Rückenschule
- 6. Gegenüberstellung Kosten und Nutzen
- 6.1. Nutzen aus Mitarbeitersicht
- 6.2. Nutzen bzw. Kosten aus Unternehmenssicht
- 7. Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements bei einer Baugesellschaft in Nordrhein-Westfalen. Ziel ist es, die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern, um die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit am Markt zu sichern.
- Analyse der Ist-Situation der Mitarbeitergesundheit
- Entwicklung und Konzeption von Maßnahmen zur Verbesserung des betrieblichen Gesundheitsmanagements
- Kosten-Nutzen-Analyse der eingeführten Maßnahmen
- Bedeutung des betrieblichen Gesundheitsmanagements im Kontext des demografischen Wandels
- Förderung der Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt das Thema des betrieblichen Gesundheitsmanagements in den Kontext der modernen Arbeitswelt und der Wichtigkeit von Mitarbeitergesundheit dar. Die Unternehmensbeschreibung gibt einen Überblick über die Tätigkeitsfelder und die Größe des Unternehmens. Die Analyse der Ist-Situation untersucht die Personalstruktur, das Abwesenheitsverhalten und die Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung, um die Ausgangssituation der Gesundheit der Mitarbeiter zu erfassen.
Die Analyse der Ergebnisse beleuchtet verschiedene Aspekte, wie den Body-Mass-Index, die Arbeitsplatzzufriedenheit, gesundheitliche Beschwerden und das Interesse der Mitarbeiter an betrieblichem Gesundheitsmanagement. Die konzeptionellen Maßnahmen stellen verschiedene Ansätze zur Verbesserung des betrieblichen Gesundheitsmanagements vor, darunter Firmenfitness, Betriebssport, Verbesserung der Arbeitsplatzumgebung und Präventionskurse.
Die Gegenüberstellung von Kosten und Nutzen untersucht die potenziellen Vorteile für Mitarbeiter und Unternehmen. Das Fazit fasst die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt Empfehlungen für die weitere Implementierung des betrieblichen Gesundheitsmanagements.
Schlüsselwörter
Betriebliches Gesundheitsmanagement, Mitarbeitergesundheit, Wohlbefinden, Leistungsfähigkeit, Wettbewerbsfähigkeit, demografischer Wandel, Mitarbeitermotivation, Arbeitsplatzzufriedenheit, Präventionskurse, Kosten-Nutzen-Analyse, Baugesellschaft.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) in einer Baugesellschaft?
Das Ziel ist es, die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter nachhaltig zu fördern, um die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit am Markt zu sichern.
Warum ist Mitarbeitergesundheit für Bauunternehmen heute so wichtig?
Durch steigenden Konkurrenzdruck und den demografischen Wandel sind gesunde und motivierte Mitarbeiter eine essenzielle Ressource, um den Anforderungen des beruflichen Alltags standzuhalten.
Welche Maßnahmen werden zur Verbesserung des BGM vorgeschlagen?
Zu den konzeptionellen Maßnahmen gehören Firmenfitness, Betriebssport (z. B. Schwimmtraining), die Verbesserung der Arbeitsplatzumgebung sowie Präventionskurse wie Ernährungsberatung und Rückenschule.
Wie wurde die Ist-Situation der Gesundheit im Unternehmen analysiert?
Die Analyse erfolgte über die Untersuchung der Personalstruktur, die Auswertung von Absenzen (Fehlzeiten) und eine detaillierte Mitarbeiterbefragung.
Welche Rolle spielt der Body-Mass-Index (BMI) in der Untersuchung?
Der BMI wurde als Indikator im Rahmen der Ergebnisanalyse genutzt, um gesundheitliche Risikofaktoren und den physischen Zustand der Belegschaft zu bewerten.
Lohnt sich BGM finanziell für ein Unternehmen?
Die Arbeit beinhaltet eine Kosten-Nutzen-Analyse, die zeigt, dass Investitionen in die Gesundheit langfristig Fehlzeiten reduzieren und die Produktivität erhöhen, was den Nutzen gegenüber den Kosten rechtfertigt.
- Arbeit zitieren
- Fatih Ilhan (Autor:in), 2015, Steuerung und Integration eines betrieblichen Gesundheitsmanagements am Beispiel einer Baugesellschaft, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/379108
