Diese Arbeit aus dem Fach Marketing II im Studiengang Fitnessökonomie, umfasst die Themen Preismanagement und Kooperation, strategische Analysemethoden, Corporate Identity sowie Digitalisierung am Beispiel eines Unternehmens in der Fitness- und Gesundheitsbranche.
Inhaltsverzeichnis
- PREISMANAGEMENT UND KOOPERATION
- Preiselastizität der Nachfrage
- Preisbildung
- Anlässe der Preisbildung
- Kostenorientierte Preisbildung
- Konkurrenzorientierte Preisbildung
- STRATEGISCHE ANALYSEMETHODEN
- Five-Forces-Modell nach Porter
- Durchführung einer SWOT-Analyse
- Ressourcenanalyse - Stärken und Schwächen von XY
- Analyse der Unternehmensumwelt - Chancen und Risiken von XY
- Erstellung einer SWOT-Matrix
- CORPORATE IDENTITY
- Interview-Analyse
- Anzeichen einer Überarbeitung der Corporate Identity bei XXY
- Gründe für eine Überarbeitung
- Analyse der Veränderungen bei weiteren Unternehmen
- Marktstrategien
- Marktbearbeitungsstrategie und Wettbewerbsstrategie von XXY
- Strategien auf Basis der Produkt-Markt-Matrix von XXY
- DIGITALISIERUNG IN DER FITNESS- UND GESUNDHEITSBRANCHE
- Trends für Fitnessanbieter im Bezug auf die Digitalisierung
- Chancen und Risiken für Fitnessanbieter im Bezug auf die Digitalisierung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Thema Preismanagement und Kooperation im Kontext der Fitnessbranche. Dabei liegt der Fokus auf der strategischen Analyse der Preisbildung, der Anwendung von Analyseinstrumenten wie dem Five-Forces-Modell und der SWOT-Analyse sowie der Entwicklung einer Corporate Identity, die den Bedürfnissen der Zielgruppe entspricht.
- Preisbildung und -elastizität in der Fitnessbranche
- Strategische Analyse von Wettbewerbsvorteilen und -nachteilen
- Entwicklung einer starken Corporate Identity
- Auswirkungen der Digitalisierung auf die Fitnessbranche
- Erschließung neuer Märkte und Kundensegmente
Zusammenfassung der Kapitel
- Das erste Kapitel beleuchtet die Preisbildung in der Fitnessbranche und untersucht die Preiselastizität der Nachfrage. Es werden verschiedene Ansätze zur Preisgestaltung vorgestellt, darunter die kostenorientierte und die konkurrenzorientierte Preisbildung.
- Im zweiten Kapitel werden strategische Analyseinstrumenten wie das Five-Forces-Modell und die SWOT-Analyse vorgestellt. Diese Instrumente dienen dazu, die Wettbewerbslandschaft zu analysieren und die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens zu identifizieren.
- Das dritte Kapitel befasst sich mit dem Aufbau einer Corporate Identity, die den Bedürfnissen der Zielgruppe entspricht. Es werden verschiedene Aspekte wie die Markenpositionierung, die visuelle Gestaltung und die Kommunikation berücksichtigt.
- Das vierte Kapitel widmet sich dem Einfluss der Digitalisierung auf die Fitnessbranche. Es werden Trends und Chancen sowie Risiken im Bezug auf die Digitalisierung für Fitnessanbieter beleuchtet.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter und Fokusthemen der Arbeit umfassen Preismanagement, Preisbildung, Preiselastizität, SWOT-Analyse, Five-Forces-Modell, Corporate Identity, Digitalisierung, Fitnessbranche und Gesundheitsmanagement. Der Schwerpunkt liegt auf der Anwendung dieser Konzepte im Kontext der strategischen Analyse und der Entwicklung von Maßnahmen zur Markterschließung und Kundengewinnung.
Häufig gestellte Fragen
Welche Preisbildungsstrategien gibt es in der Fitnessbranche?
Es wird zwischen kostenorientierter Preisbildung (basierend auf eigenen Ausgaben) und konkurrenzorientierter Preisbildung (basierend auf Marktpreisen) unterschieden.
Was ist eine SWOT-Analyse im Fitnessmarketing?
Sie analysiert die internen Stärken und Schwächen eines Studios sowie die externen Chancen und Risiken des Marktes, um eine Strategie-Matrix zu erstellen.
Wie beeinflusst die Digitalisierung Fitnessanbieter?
Die Digitalisierung bietet Trends wie Online-Training und Tracking-Apps, birgt aber auch Risiken durch neue Wettbewerber und veränderte Kundenerwartungen.
Warum ist Corporate Identity für Gesundheitszentren wichtig?
Eine starke Corporate Identity hilft bei der Positionierung am Markt, schafft Wiedererkennbarkeit und fördert die Kundenbindung durch ein einheitliches Erscheinungsbild.
Was besagt das Five-Forces-Modell nach Porter?
Es untersucht fünf Wettbewerbskräfte: Bedrohung durch neue Anbieter, Verhandlungsmacht der Kunden und Lieferanten, Ersatzprodukte und die Intensität des Wettbewerbs.
Was bedeutet Preiselastizität der Nachfrage?
Sie gibt an, wie stark die Nachfrage nach einer Mitgliedschaft reagiert, wenn der monatliche Preis erhöht oder gesenkt wird.
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- Anonym (Autor), 2017, Fitnessökonomie. Preismanagement und Kooperation, SWOT-Analyse, Corporate Identity, Digitalisierung in der Fitness- und Gesundheitsbranche, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/380620
