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Non-monetäre Vergütungssysteme als Motivationsinstrument des Human Resource Management


Trabajo Universitario, 2015

14 Páginas, Calificación: 1,7

Anónimo


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abstract

1. Einleitung

2. Begriffsbestimmungen

3. Grundlagen der betrieblichen Entlohnung
3.1 Die monetäre Vergütung
3.2 Die non-monetäre Vergütung

4. Anreizsysteme non-monetärer Vergütung
4.1 Work-Life-Balance
4.2 Sozialer Status
4.3 Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten
4.4 Gesundheitsvorsorge und Sport
4.5 Freistellung für Ehrenämter
4.6 Sonstige Sozialleistungen

5. Motivationsinstrumente in der Personalwirtschaft
5.1 Die Motivationstheorie von Maslow
5.2 Commitment als Motivationsfaktor
5.3 Die intrinsische und extrinsische Motivation
5.4 Das Cafeteria-Konzept

6. Schlussbetrachtung

Literatur- und Quellenverzeichnis

Final del extracto de 14 páginas

Detalles

Título
Non-monetäre Vergütungssysteme als Motivationsinstrument des Human Resource Management
Calificación
1,7
Año
2015
Páginas
14
No. de catálogo
V380684
ISBN (Ebook)
9783668573703
ISBN (Libro)
9783668573710
Tamaño de fichero
523 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
non-monetäre, vergütungssysteme, motivationsinstrument, human, resource, management
Citar trabajo
Anónimo, 2015, Non-monetäre Vergütungssysteme als Motivationsinstrument des Human Resource Management, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/380684

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