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Projektcontrolling mithilfe von Earned-Valued-Management


Dossier / Travail de Séminaire, 2017

35 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Komponenten des Projektmanagements
2.1 Begriffsbestimmung und Abgrenzung
2.2 Projektcontrolling

3 Projektmanagementsystem
3.1 Projektplanung
3.2 Projektüberwachung
3.3 Projektsteuerung

4 Einführung von Projektcontrolling
4.1 Projektcontrolling mit Earned Value Management
4.2 Earned Value Management anhand eines Beispiels

5 Fazit

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 35 pages

Résumé des informations

Titre
Projektcontrolling mithilfe von Earned-Valued-Management
Université
FHM University of Applied Sciences
Note
1,3
Auteur
Année
2017
Pages
35
N° de catalogue
V380722
ISBN (ebook)
9783668574144
ISBN (Livre)
9783668574151
Taille d'un fichier
1165 KB
Langue
allemand
Mots clés
projektcontrolling, earned-valued-management
Citation du texte
Selina Lorenzen (Auteur), 2017, Projektcontrolling mithilfe von Earned-Valued-Management, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/380722

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Titre: Projektcontrolling mithilfe von Earned-Valued-Management


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