Arbeitszufriedenheit und Motivation. Mitarbeiterführung als Erfolgskonzept


Bachelorarbeit, 2015

48 Seiten, Note: 1,4


Leseprobe


Inhalt

Zusammenfassung

Summary

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Einleitung

1.Vom Taylorismus zur Humanisierung der Arbeit

2.Arbeitszufriedenheit
2.1. Begrifflichkeiten und Formen
2.2. Einflussfaktoren und Messung
2.3. Bezug zur Motivation, Leistung und Persönlichkeit

3.Motivation
3.1. Begrifflichkeiten und Formen
3.2. Theorien der Arbeitszufriedenheit und -motivation
3.2.1. Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg
3.2.2. Valenz-Instrumentalität-Erwartungs-Modell

4.Einfluss der Personalführung
4.1. Führungsstile
4.1.1. Transaktionale und transformationale Führung
4.1.2. Mitarbeiter- und aufgabenorientierte Führung
4.1.3. Führungserfolg
4.2. Empirische Befunde
4.2.1. Einflussfaktoren emotionaler Erschöpfung und AZ
4.2.2. Führungsstile als Stressbarrieren

5.Aktuelle Lage in Deutschland
5.1. Gallup Studie „Engagement Index 2013“
5.2. „Global Workforce Study 2012/2013” von Towers Watson

6.Steigerung der Zufriedenheit und Motivation

7.Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 48 Seiten

Details

Titel
Arbeitszufriedenheit und Motivation. Mitarbeiterführung als Erfolgskonzept
Hochschule
( Europäische Fernhochschule Hamburg )
Note
1,4
Autor
Jahr
2015
Seiten
48
Katalognummer
V381101
ISBN (eBook)
9783668581753
ISBN (Buch)
9783668581760
Dateigröße
1118 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Mitarbeiterführung, Arbeitszufriedenheit, Motivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Führungsstile, Fehlzeiten, Zufriedenheit
Arbeit zitieren
Michele Siekmann (Autor:in), 2015, Arbeitszufriedenheit und Motivation. Mitarbeiterführung als Erfolgskonzept, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/381101

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