Führung von Mitarbeitern. Eine kritische Auseinandersetzung mit den Modellen der Mitarbeitermotivation


Trabajo Escrito, 2013

44 Páginas, Calificación: 1,0


Extracto


Inhaltsverzeichnis

1. Einführung

2. Begriffe
2.1. Motiv
2.2. Motivation
2.2.1. Intrinsische Motivation
2.2.2. Extrinsische Motivation
2.2.3. Wechselwirkungen

3. Ausgewählte motivationstheoretische Ansätze
3.1. Die Hierarchie der Bedürfnisse nach Maslow
3.2. Die ERG- Theorie von Alderfer
3.3. Die Zwei- Faktoren- Theorie von Herzberg
3.4. Die Gerechtigkeitstheorie von Adams
3.5. Die VIE-Theorie von Vroom

4. Kritische Sicht auf die Modelle
4.1. Sichtweise von Sprenger
4.2. Kritik von Sprenger an den Modellen

5. Sicht der Praktiker
5.1. Qualitative Auswertung der Interviews

6. Zusammenfassende Betrachtung

7. Literaturverzeichnis

8. Anhang.

Final del extracto de 44 páginas

Detalles

Título
Führung von Mitarbeitern. Eine kritische Auseinandersetzung mit den Modellen der Mitarbeitermotivation
Universidad
Rhine-Waal University of Applied Sciences  (Kommunikation und Umwelt)
Curso
Führung von Mitarbeitern
Calificación
1,0
Autor
Año
2013
Páginas
44
No. de catálogo
V381224
ISBN (Ebook)
9783668579965
ISBN (Libro)
9783668579972
Tamaño de fichero
646 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterführung, intrinsische Motivation, extrinsische Motivation, Interviews, Auswertung
Citar trabajo
Lea Pauly (Autor), 2013, Führung von Mitarbeitern. Eine kritische Auseinandersetzung mit den Modellen der Mitarbeitermotivation, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/381224

Comentarios

  • No hay comentarios todavía.
Leer eBook
Título: Führung von Mitarbeitern. Eine kritische Auseinandersetzung mit den Modellen der Mitarbeitermotivation



Cargar textos

Sus trabajos académicos / tesis:

- Publicación como eBook y libro impreso
- Honorarios altos para las ventas
- Totalmente gratuito y con ISBN
- Le llevará solo 5 minutos
- Cada trabajo encuentra lectores

Así es como funciona