Die Leser erfahren in diesem Buch, was sie wissen und können müssen, um gutes Personal einzustellen. Dabei erhalten sie auch Informationen über die Erkenntnisse der Hirn- und Intuitionsforschung sowie der Kommunikationswissenschaften, die für die Arbeit in der Praxis der Bewerberauswahl von Nutzen sind.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Vor dem Interview: Vorauswahl - Schriftliche Bewerbung
- Das intuitive Bewerberinterview
- Auswahl von Auszubildenden
- Anhang
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieser Text beschäftigt sich mit dem Thema Bewerberauswahl und insbesondere mit der Rolle der Intuition im Entscheidungsprozess. Der Autor argumentiert gegen die ausschließliche Verwendung von wissenschaftlichen Verfahren in der Personalauswahl und plädiert stattdessen für eine Berücksichtigung von Gefühlen und Bauchgefühl.
- Kritik an der Überbewertung wissenschaftlicher Verfahren in der Personalauswahl
- Die Bedeutung von Intuition und Emotionen in der Entscheidungsfindung
- Die Rolle des „Mind Reading“ und der Spiegelneuronen im sozialen Miteinander
- Die Bedeutung der Körpersprache und nonverbaler Kommunikation im Bewerbungsgespräch
- Praktische Tipps zur Durchführung von intuitiven Bewerbungsgesprächen
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Der Autor kritisiert die Überbewertung von wissenschaftlichen Verfahren in der Personalauswahl und betont die Bedeutung von Intuition und Emotionen für eine erfolgreiche Entscheidungsfindung.
- Vor dem Interview: Vorauswahl - Schriftliche Bewerbung: Dieses Kapitel befasst sich mit der schriftlichen Bewerbung als Grundlage für die Vorauswahl und beleuchtet die Rolle von Zeugnissen und Arbeitszeugnissen.
- Das intuitive Bewerberinterview: Hier werden Grundsätze für die Durchführung eines intuitiven Bewerbungsgesprächs erläutert, einschließlich der Bedeutung von Körpersprache und nonverbaler Kommunikation. Es werden auch Aspekte wie das Erscheinungsbild und die Gehaltsfrage angesprochen.
- Auswahl von Auszubildenden: Dieses Kapitel widmet sich der Personalauswahl von Auszubildenden, wobei die Anforderungen und die praktische Umsetzung des Auswahlprozesses im Vordergrund stehen.
Schlüsselwörter
Bewerberauswahl, Intuition, Emotionen, Mind Reading, Spiegelneuronen, Körpersprache, Bewerbungsgespräch, Personalauswahl, Auszubildende, Entscheidungsfindung.
- Arbeit zitieren
- Karl-Heinz List (Autor:in), 2018, Bewerberauswahl: Das intuitive Interview, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/383028
