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Target Costing als Konzept des marktorientierten Zielkostenmanagements


Dossier / Travail, 2016

17 Pages, Note: 2,7


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Probleme der traditionellen Kostenplanung
2.1 Mängel beim Strategiebezug
2.2 Fehlende Marktorientierung
2.3 Zeitlicher Verzug durch fehlende Schnittstellenkoordination
2.4 Mangelhafte Dynamik

3. Der Target Costing Prozess
3.1 Zielkostenplanung
3.2 Zielkostenspaltung
3.3 Zielkostenerreichung

4. Ziele des Target Costing

5. Anwendungsgebiete des Target Costing

6. Methoden zur Zielkostenerrechnung

7. Implementierung des Target Costing

8. Beispiel für das Target Costing

9. Vorteile und Nachteile des Target Costing

10. Fazit

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 17 pages

Résumé des informations

Titre
Target Costing als Konzept des marktorientierten Zielkostenmanagements
Université
University of Applied Sciences Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth
Cours
Vorleistung zur Bachelorarbeit
Note
2,7
Auteur
Année
2016
Pages
17
N° de catalogue
V383066
ISBN (ebook)
9783668584235
ISBN (Livre)
9783668584242
Taille d'un fichier
537 KB
Langue
allemand
Mots clés
Target Costing, Target, Costing, Zielkosten, Zielkostenmanagement, Kostenplanung, Zielkostenplanung, Zielkostenspaltung, Zielkostenerreichung, Zielkostenfindung, Controlling, BWL
Citation du texte
Rene Behrendsen (Auteur), 2016, Target Costing als Konzept des marktorientierten Zielkostenmanagements, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/383066

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Titre: Target Costing als Konzept des marktorientierten Zielkostenmanagements


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