Strategische Entscheidungen bei der Unternehmensgründung


Hausarbeit (Hauptseminar), 2017

26 Seiten, Note: A+ 100%


Leseprobe


Inhalt:

1. Einleitung

2. Vom Unternehmer zur Geschäftsidee zum Businessplan
2.1 Die Unternehmerpersönlichkeit
2.2 Grundlagen zur Entwicklung von Geschäftsideen
2.3 Grundlagen Businessplan
2.3.1 Beschreibung der Geschäftsidee
2.3.2 Marketingplan
2.3.3 Managementplan
2.3.4 Finanzplan

3. Gründungsstrategie und gängige Analyseinstrumente
3.1 Unternehmensgründungsstrategie
3.1.1 Was ist eine Strategie
3.1.2 Vision, Mission und strategische Ziele
3.1.3 Die generische Strategie
3.2 Analyseinstrumente des strategischen Managements
3.2.1 Szenario- oder Sensitivitätsanalyse
3.2.2 Portfolio-Analyse
3.2.3 SWOT-Analyse
3.2.4 Konkurrenzanalyse
3.3 Effectuation
3.4 Blue-Ocean-Strategy versus Red-Ocean-Strategy

4. Resümee

5. Bibliographie

6. Internetquellen

Ende der Leseprobe aus 26 Seiten

Details

Titel
Strategische Entscheidungen bei der Unternehmensgründung
Hochschule
Alpen-Adria-Universität Klagenfurt  (IFM – Institute for Management GmbH)
Veranstaltung
Executive MBA-Program Modul: Entrepreneurship
Note
A+ 100%
Autor
Jahr
2017
Seiten
26
Katalognummer
V383175
ISBN (eBook)
9783668586512
ISBN (Buch)
9783668586529
Dateigröße
1647 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Entrepreneurship, Gründungsstrategie, Portfolio-Analyse, SWOT-Analyse, Effectuation, Geschäftsidee
Arbeit zitieren
Anita Jentl-Jenewein (Autor:in), 2017, Strategische Entscheidungen bei der Unternehmensgründung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/383175

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