Strategische Entscheidungen bei der Unternehmensgründung


Trabajo, 2017

26 Páginas, Calificación: A+ 100%


Extracto


Inhalt:

1. Einleitung

2. Vom Unternehmer zur Geschäftsidee zum Businessplan
2.1 Die Unternehmerpersönlichkeit
2.2 Grundlagen zur Entwicklung von Geschäftsideen
2.3 Grundlagen Businessplan
2.3.1 Beschreibung der Geschäftsidee
2.3.2 Marketingplan
2.3.3 Managementplan
2.3.4 Finanzplan

3. Gründungsstrategie und gängige Analyseinstrumente
3.1 Unternehmensgründungsstrategie
3.1.1 Was ist eine Strategie
3.1.2 Vision, Mission und strategische Ziele
3.1.3 Die generische Strategie
3.2 Analyseinstrumente des strategischen Managements
3.2.1 Szenario- oder Sensitivitätsanalyse
3.2.2 Portfolio-Analyse
3.2.3 SWOT-Analyse
3.2.4 Konkurrenzanalyse
3.3 Effectuation
3.4 Blue-Ocean-Strategy versus Red-Ocean-Strategy

4. Resümee

5. Bibliographie

6. Internetquellen

Final del extracto de 26 páginas

Detalles

Título
Strategische Entscheidungen bei der Unternehmensgründung
Universidad
Klagenfurt University  (IFM – Institute for Management GmbH)
Curso
Executive MBA-Program Modul: Entrepreneurship
Calificación
A+ 100%
Autor
Año
2017
Páginas
26
No. de catálogo
V383175
ISBN (Ebook)
9783668586512
ISBN (Libro)
9783668586529
Tamaño de fichero
1647 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Entrepreneurship, Gründungsstrategie, Portfolio-Analyse, SWOT-Analyse, Effectuation, Geschäftsidee
Citar trabajo
Anita Jentl-Jenewein (Autor), 2017, Strategische Entscheidungen bei der Unternehmensgründung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/383175

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Título: Strategische Entscheidungen bei der Unternehmensgründung



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