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Gemeinsamkeiten von Controlling und Inhouse Consulting. Wege zu einer effizienten und nachhaltigen Prozessoptimierung

Aktuelle Trends in Deutschland


Thèse de Bachelor, 2017

39 Pages, Note: 11


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einführung

2. Grundlagen von Controlling und Inhouse Consulting
2.1. Definition und Funktionalität von Controlling
2.2. Definition und Funktionalität von Inhouse Consulting

3. Analyse von Controlling und Inhouse Consulting
3.1. Kongruenz und Divergenz beider Aufgabenbereiche
3.2. Unterschiede in der Implementierung in Bezug auf Organisationsformen
3.3. Implementierungsnutzen beider Bereiche im Unternehmen

4. Implementierungsstand des Inhouse Consultings als Trend in Unternehmen ..
4.1. Implementierungstand von Inhouse Consulting Units in Bezug auf DAX-30
4.2. Vor- und Nachteile einer Make-or-Buy Entscheidung

5. Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 39 pages

Résumé des informations

Titre
Gemeinsamkeiten von Controlling und Inhouse Consulting. Wege zu einer effizienten und nachhaltigen Prozessoptimierung
Sous-titre
Aktuelle Trends in Deutschland
Université
Justus-Liebig-University Giessen
Note
11
Auteur
Année
2017
Pages
39
N° de catalogue
V383466
ISBN (ebook)
9783668588370
ISBN (Livre)
9783668588387
Taille d'un fichier
760 KB
Langue
allemand
Mots clés
gemeinsamkeiten, controlling, inhouse, consulting, wege, prozessoptimierung, aktuelle, trends, deutschland
Citation du texte
Yuliya Vasylenko (Auteur), 2017, Gemeinsamkeiten von Controlling und Inhouse Consulting. Wege zu einer effizienten und nachhaltigen Prozessoptimierung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/383466

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