Diese Projektarbeit beschäftigt sich mit der fiktiven Kleiderboutique Schick&Schön GmbH. Eingangs werden die theoretischen Grundlagen sowie die Vorgehensweise des Projektmanagements aufgezeigt. Anschließend wird die Ausgangssituation der Schick & Schön GmbH näher beleuchtet, um einen Einblick in das Unternehmen und seine internen bzw. externen Strukturen zu bekommen. Danach wird die gesamte Projektplanung inklusive Abläufen, Werbemaßnahmen, verschiedenen Analysen und Risikomanagement behandelt. Im Fazit werden ein zusammenfassender Überblick sowie die notwendige zukünftige Kommunikation formuliert.
Inhaltsverzeichnis
1.Einleitung
2.Inhalt und Ausrichtung des Projektmanagements
2.1. Ziele, Merkmale und Organisation von Projekten
2.2.Vorgehensweise
3.Ausgangssituation der Schick & Schön GmbH
3.1.Interne Rahmenbedingungen der Schick & Schön GmbH
3.2.Externe Rahmenbedingungen der Schick & Schön GmbH
3.2.1.Umfeldanalyse
3.2.3.Stakeholder-Analyse
4.Projektplanung
4.1.Zielgruppendefinition
4.2.Projektablauf
4.2.1.Zeit- und Ablaufplanung
4.2.2.Personalplanung
4.3.Werbe- und PR - Maßnahmen
4.4.Budgetierung und Kosten-Nutzen-Analyse
4.5.Risikomanagement
5.Fazit
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Projektarbeit ist die Erschließung neuer Kundengruppen für die fiktive Schick & Schön GmbH durch die Einführung einer erstmaligen Herren-Kollektion, um den rückläufigen Umsatzzahlen entgegenzuwirken und die Marktposition zu stärken. Die Arbeit untersucht hierbei, wie ein strukturiertes Projektmanagement diesen Prozess von der Konzeption bis zur Umsetzung erfolgreich unterstützen kann.
- Theoretische Grundlagen des Projektmanagements
- Analyse der internen und externen Rahmenbedingungen des Unternehmens
- Strukturierte Projektplanung (Zeitplan, Personal, Budgetierung)
- Strategische Marketing- und PR-Maßnahmen zur Zielgruppenansprache
- Risikomanagement und Kosten-Nutzen-Betrachtung
Auszug aus dem Buch
4.2.1.Zeit- und Ablaufplanung
Die Zeit- und/oder Ablaufplanung terminiert jeden Mitarbeiter entsprechend seiner Aufgabenfelder und dient im Allgemeinen der Übersicht über alle Abläufe und Zuständigkeiten. Außerdem zeigt sie indirekt den aktuellen Stand der Bearbeitung und kontrolliert so den Fortschritt des Projekts. Nachfolgend ist der grobe Ablaufplan des Projektes der Schick & Schön GmbH skizziert:
Datum Aufgaben Zuständigkeit 01 / 2015 Besetzung Verwaltungs- / Organisationspersonal (Orga) HR 03 / 2015 Erste Planung bzgl. Produktion, Menge, Design etc. Orga 06 / 2015 Erste Budgetplanung für das gesamte Projekt Führungsebene 12 / 2015 Budgetgenehmigung Führungsebene 01 / 2016 Weitere Planung bzgl. Produktion, Menge, Design etc. Orga 03 / 2016 Erstellung der Kleidungsstücke durch Designer und Auswahl einer geeigneten Produktionsstätte, Spedition etc. Designer intern oder extern 09 / 2016 Übermittlung der Entwürfe an die Produktionsstätte Orga 11 / 2016 Überprüfung aller Kosten Orga 12 / 2017 Produktion der erstellten Entwürfe in der Produktionsstätte Produktionsstätte 01 / 2017 Planung der Werbemaßnahmen; Veröffentlichung in den Medien Orga 02 / 2017 Planung der Veranstaltung in den Stores zum Verkaufsstart Orga 03 / 2017 Umgestaltung der Stores Orga 04 / 2017 Lieferung der produzierten Ware an die Schick & Schön GmbH Spedition 04 / 2017 Werbemaßnahmen: Verteilung der Flyer und Gutscheine - 05 / 2017 Abgeschlossene Planung der Verkaufsveranstaltung(en) sowie der gesamten Produktion; Überprüfung der Kosten Orga 07 / 2017 Verkaufsstart und Verkaufsveranstaltung in den Stores - 09 / 2017 Erneute Durchführung der Werbemaßnahmen (Flyer/Gutscheine) -
Zusammenfassung der Kapitel
1.Einleitung: Der Abschnitt skizziert die wirtschaftliche Situation der Schick & Schön GmbH und stellt das Vorhaben der Produkteinführung einer Herren-Kollektion zur Umsatzsteigerung vor.
2.Inhalt und Ausrichtung des Projektmanagements: Hier werden die theoretischen Grundlagen des Projektmanagements sowie die Phasen der Vorbereitung, Planung und Durchführung erläutert.
3.Ausgangssituation der Schick & Schön GmbH: Dieses Kapitel analysiert das bestehende Marketingkonzept sowie die Marktposition des Unternehmens inklusive der Stakeholder-Analyse.
4.Projektplanung: Es wird die detaillierte Planung der neuen Produktlinie behandelt, einschließlich der Zielgruppendefinition, Zeitabläufe, Personalplanung, Werbestrategien und Budgetierung.
5.Fazit: Das Kapitel fasst die Erfolgsfaktoren für die Produkteinführung zusammen und betont die Bedeutung von Planung, Zeitpuffern und Budgetkontrolle.
Schlüsselwörter
Projektmanagement, Umsatzsteigerung, Herren-Kollektion, Schick & Schön GmbH, Zielgruppendefinition, Marketingstrategie, Ablaufplanung, Budgetierung, Kosten-Nutzen-Analyse, Risikomanagement, Unternehmenskultur, PR-Maßnahmen, Produkteinführung, Stakeholder-Analyse, Textilhandel
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung und Planung einer neuen Produktlinie für Herren bei der fiktiven Schick & Schön GmbH, um den Umsatz zu steigern.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zentrale Themen sind Projektmanagement, Unternehmensanalyse, Marketingplanung, operative Projektsteuerung und Risikomanagement.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das primäre Ziel ist die Erschließung einer neuen Zielgruppe (Herren) und die daraus resultierende Umsatzsteigerung durch ein strukturiertes Projektkonzept.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Die Arbeit nutzt Literaturrecherche zu Projektmanagement-Standards sowie eine prozessorientierte Planungsanalyse für das fiktive Praxisbeispiel.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil umfasst die Analyse der Ausgangssituation, die operative Projektplanung inklusive Zeit- und Personalplänen sowie die Kosten-Nutzen-Betrachtung und Risikoeinschätzung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird durch Begriffe wie Projektmanagement, Umsatzsteigerung, Zielgruppendefinition und Risikomanagement charakterisiert.
Warum wird eine Stakeholder-Analyse durchgeführt?
Sie dient dazu, die Erwartungen und den Einfluss verschiedener Akteure wie Produzenten, Lieferanten, Mitarbeiter und Kunden für das Gelingen des Projekts zu identifizieren.
Welche Rolle spielen die Werbemaßnahmen für das Projekt?
Werbemaßnahmen sind essenziell, um die neue Zielgruppe emotional anzusprechen, über das neue Angebot zu informieren und Kunden in die Läden zu locken.
- Citation du texte
- Josianne Jonelat (Auteur), 2017, Projektmanagement in einem Modeunternehmen. Einführung einer ersten Herrenkollektion, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/384489
