Eine optimale Arbeitsleistung hängt von verschiedenen Faktoren ab, zwischen denen zudem Wechselwirkungen bestehen. In der vorliegenden Arbeit werden die Faktoren Motivation, Arbeitszufriedenheit und Stress jeweils anhand verschiedener Modelle beschrieben und analysiert. Insbesondere soll Bezug auf deren Wechselwirkungen im Gesamtzusammenhang genommen werden. Nachdem zunächst im zweiten Teil der Arbeit eine begriffliche Abgrenzung vorgenommen wird, wird in Kapitel drei der Ansatz eines Konzeptes zur Arbeitszufriedenheit und Arbeitsmotivation erläutert. Das vierte Kapitel stellt die Zusammenhänge zwischen Stress, Arbeitszufriedenheit und Motivation und ihre Wirkung auf die Arbeitsleistung dar. Das abschließende Fazit in Kapitel 5 zeigt nochmal kurz und prägnant die wichtigsten Inhalte dieser Arbeit auf.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Begriffliche Abgrenzung
- 2.1 Arbeitszufriedenheit
- 2.2 Motivation
- 2.2.1 Extrinsische Motivation
- 2.2.2 Intrinsische Motivation
- 2.3 Stress
- 3 Ansatz eines Konzeptes zur Arbeitszufriedenheit und Arbeitsmotivation
- 3.1 Messung der Arbeitszufriedenheit
- 3.2 Modelle der Arbeitszufriedenheit und der Arbeitsmotivation
- 3.2.1 Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg
- 3.2.2 Job-Characteristics Modell
- 3.2.3 VIE-Theorie
- 4 Zusammenhang zwischen Stress, Arbeitszufriedenheit und Motivation und ihre Wirkung auf die Arbeitsleistung
- 5 Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den Faktoren Motivation, Arbeitszufriedenheit und Stress und deren Wechselwirkungen. Ziel ist es, die Zusammenhänge dieser Faktoren im Kontext der Arbeitsleistung zu beleuchten und zu analysieren, wie sie sich gegenseitig beeinflussen. Dabei werden verschiedene Modelle und Theorien zur Arbeitszufriedenheit und Motivation vorgestellt und diskutiert.
- Definition und Abgrenzung der Begriffe Arbeitszufriedenheit, Motivation und Stress
- Analyse verschiedener Modelle zur Arbeitszufriedenheit und Motivation, wie z.B. die Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg, das Job-Characteristics Modell und die VIE-Theorie
- Untersuchung der Zusammenhänge zwischen Stress, Arbeitszufriedenheit und Motivation
- Bedeutung dieser Faktoren für die Arbeitsleistung
- Entwicklung eines Konzeptes zur Förderung von Arbeitszufriedenheit und Arbeitsmotivation
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 2 befasst sich mit der begrifflichen Abgrenzung von Arbeitszufriedenheit, Motivation und Stress. Dabei werden die Definitionen und Bedeutungen der einzelnen Begriffe im Kontext der Arbeitspsychologie erläutert.
Kapitel 3 beschäftigt sich mit der Entwicklung eines Konzeptes zur Arbeitszufriedenheit und Arbeitsmotivation. Es werden verschiedene Modelle und Theorien, wie z.B. die Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg, das Job-Characteristics Modell und die VIE-Theorie, vorgestellt und ihre Anwendung in der Praxis erläutert.
Kapitel 4 untersucht die Zusammenhänge zwischen Stress, Arbeitszufriedenheit und Motivation sowie deren Auswirkungen auf die Arbeitsleistung. Es wird untersucht, wie sich die genannten Faktoren gegenseitig beeinflussen und wie sie sich auf die Leistung und das Wohlbefinden von Arbeitnehmern auswirken.
Schlüsselwörter
Motivation, Arbeitszufriedenheit, Stress, Arbeitsleistung, Zwei-Faktoren-Theorie, Job-Characteristics Modell, VIE-Theorie, Arbeitsmotivation, Gesundheit, Unternehmenserfolg, Führungsverhalten, Mitarbeitermotivation, Arbeitsumgebung, Anspruch, Wirklichkeit, extrinsische Motivation, intrinsische Motivation
- Citation du texte
- Tina Oechsler (Auteur), 2017, Arbeits- und Organisationspsychologie. Motivation, Arbeitszufriedenheit und Stress, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/385466
