Strategische Unternehmensführung eines Fitnessstudios aus dem Discountsegment


Hausarbeit, 2017

17 Seiten, Note: 0,6


Leseprobe

2
Inhaltsverzeichnis
1
DARSTELLUNG DER AUSGANGSSITUATION ... 4
1.1 Wahl des Standortes. ... 4
1.2 Beschreibung des Unternehmenstyps ... 5
2
PHASE DER STRATEGISCHEN ZIELPLANUNG ... 7
2.1 Unternehmerische Vision/Mission/Grundwerte ... 7
2.2 Strategische Zielplanung ... 7
2.3 Branchenvergleich ... 7
3
PHASE DER STRATEGISCHEN ANALYSE UND PROGNOSE ... 9
3.1 Branchenstrukturanalyse ... 9
3.2 SWOT-Analyse ... 11
3.2.1 Unternehmensanalyse (interne Analyse) ... 11
3.2.2 Umweltanalyse (externe Analyse) ... 12
3.3 Zielplanung ... 13
4
PHASE DER STRATEGIEFORMULIERUNG ... 13
4.1 Strategieformulierung ... 13
4.2 Blue Ocean-Strategie ... 14
5
PERSONALMANAGEMENT ... 15
5.1 Führungsverhalten ... 15
5.2 Recruiting ... 15

3
6
LITERATURVERZEICHNIS ... 16
7
ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS ... 17
7.1 Abbildungsverzeichnis ... 17
7.2 Tabellenverzeichnis ... 17

4
1 Darstellung der Ausgangssituation
Der zu bearbeitende Standort erfolgte während der Präsenzphase durch den Dozenten.
Dabei wurde die Stadt Hamburg für die Gruppe 2 zugelost. Die Wahl des Unternehmens-
typs wurde erneut durch eine Wahl bestimmt, wobei jedem Gruppenmitglied ein Typ
Zugelost wurde.
Der in dieser Arbeit zu betrachtende Unternehmenstyp ist ein Fitnesstudio im Discount-
segment.
1.1 Wahl des Standortes.
Maßstab: 2km = 2,4 cm (Radius blauer Kreis)
Die genaue Adresse der Immobilie lautet Billbrookdeich 166, 22113 Hamburg.
Da nach Absprache mit den anderen Gruppenmitgliedern kein weiterer Unterneh-
menstyp innerhalb von 2 Kilometer Umkreis zu finden ist, entfällt der Vermerk auf
der Karte.
Abb. aus urheberrechtlichen Gründen entfernt

5
1.2 Beschreibung des Unternehmenstyps
Der zu betrachtende Unternehmenstyp ist ein Fitnessstudio im Discountsegment. Der
Name des Studios lautet Beast Pump ­ A Funpark for grown ups. Dieser hat sich durch
die Anlagengröße der Immobilie von 3140 Quadratmeter (Immobilienscout, 2017) und
durch die Bereitstellung des bestmöglichen Equipments für jeden einzelnen Kunden da-
rauf spezialisiert, ein hochprofessionelles Training bereitzustellen, unter Verwendung
verschiedener trainingswissenschaftlicher Methoden aus den Bereichen Crossfit, Freele-
tics, traditionellem Gewichtstraining sowie Athletik- und Konditionsttraining. Ziel ist es,
das maximale Potenzial der gegebenen Fähigkeiten
eines jeden Kunden auszuschöpfen.
Tabelle 1 Geschäftsfelder und Produkte/Dienstleistungen von Beast Pump (eigene Darstellung)
Geschäftsfelder
Sportartspezifische Unterstützung von Spitzen-
sportlern
Für die Allgemeinheit bereitgestelltes Training
Rehabilitation
Nutrition Produkte /Supplementierung
Produkte/Dienstleistungen
Neuronale Neu- bzw. Umstrukturierung beschä-
digter Gewebe nach Verletzungen durch gezielte
Krafttrainingseinheiten, um schnellstmöglich
wieder fit und leistungsfähig zu sein
Präventionstraining zur Verhinderung von Ver-
letzungen durch gezielten Muskelaufbau unter
Berücksichtigung der beruflichen Tätigkeit oder
der ausgeübten Sportart bei
Spitzenathleten
Sportartspezifisches Training für Spitzensportler
zur Unterstützung ihres alltäglichen Trainings
und Perfektionierung der eigenen Fähigkeiten
Off-Season Training für Leistungssportler
um
auch gezielt neben der Hauptsaison fit zu blei-
ben und noch besser in die neue Saison starten
zu können
Boot-Camp-Kurse angelehnt an das Training wie
es die Spitzensportler absolvieren, angepasst an
die ausführende Gruppe. Dies gibt einerseits ei-
nen zusätzlichen Antrieb, zu wissen, dass evtl
der eigene Lieblingsspitzensportler genau das
gleiche Trainingsprogramm absolviert, wie man

6
selber. Zum anderen fördert das Gefühl der
Gruppenzugehörigkeit die Motivation und die
Lust intensiv trainieren zu wollen und so seine
Ziele schneller zu erreichen
Physiotherapie
Nutrition Produkte zur Unterstützung vor und
nach sportlicher Aktivität, um Verletzungen
durch Ermüdungserscheinungen zu vermeiden
und den Muskelzuwachs zu beschleunigen.
Beast Pump möchte vor allem Angestellet
in einem Einzugsgebiet von 10 Kilometer an-
sprechen, die dort beruflich tätig sind. Durch die Lage nahe des Hafens können durch
angebotene Monats- oder 10er Karten auch Hafenarbeiter, Seeleute etc. angesprochen
werden, die während ihres Aufenthalts in Hamburg sportlich tätig sein wollen. Eine wei-
tere große Gruppe, die erreicht werden will, sind Spitzensportler, die an ihren Fähigkeiten
arbeiten und diese verbessern wollen, verletzt sind und wieder fit werden und während
der Off-Season in Form bleiben wollen. Die angebotenen Nutrition-Produkte generieren
eine zusätzliche Einnahmequelle. Durch die oben erwähnte großzügige Fläche, wird ge-
nügend Equipment geboten, um dies alles abdecken zu können. Hierzu zählen neben
einer Kunstrasenfläche mit den Maßen 100x40, 6 Squad Racks von Hammerstrengh, eine
großzügige Freihantelecke mit Hexagonhanteln von Gorilla Sports über die Gewichtsein-
heiten von einem Kilo hin zu 50 Kilo. Des Weiteren beinhaltet das Studio diverse Kraft-
trainingsgeräte für alle Muskelgruppen. Die angebotene Reha findet zudem in 2 separier-
ten Räumen statt. Preislich hat sich Beast Pump an der oberen Grenze des Discountseg-
ments positioniert und startet für eine einfache Mitgliedschaft bei 25,99 Euro. Dies bein-
haltet die Nutzung der Trainingsfläche und den Bereich der Freihanteln, des Squad Racks,
sowie der Krafttrainingsgeräte. Durch Zusatzbuchen ist auch der Zugang zu anderen Be-
reichen, wie Kurse oder Personaltraining möglich, auf Grund der finanziellen Limitierung
des Discountsegments auf maximal 25,99 Euro aber nicht möglich, pauschal anzubieten.
Ende der Leseprobe aus 17 Seiten

Details

Titel
Strategische Unternehmensführung eines Fitnessstudios aus dem Discountsegment
Hochschule
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Note
0,6
Autor
Jahr
2017
Seiten
17
Katalognummer
V388097
ISBN (eBook)
9783668621008
ISBN (Buch)
9783668621015
Dateigröße
597 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Unternehmen, Fitnessstudio, Körper, Sport, BWL, Qualität, Unternehmensführung
Arbeit zitieren
Dennis Staiger (Autor), 2017, Strategische Unternehmensführung eines Fitnessstudios aus dem Discountsegment, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/388097

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