Die Zielsetzung dieser Seminararbeit ist es, die Bedeutung von Social Media als Instrument des Personalmarketings zu überprüfen und darzustellen. Für Unternehmen wird es zunehmend schwieriger, qualifizierte MitarbeiterInnen zu finden, so dass herausgestellt werden soll, inwiefern Personalmarketing für Unternehmen aktuell und künftig von Relevanz ist bzw. welche Instrumente und Plattformen dazu genutzt werden können. Darauf aufbauend entwickelt die vorliegende Seminararbeit ein Social Media Konzept für das Personalrecruiting.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Ausgangslage und Problemanalyse
1.2 Zielsetzung und Abgrenzung
1.3 Methodik und Realisierung
2. Theoretische Grundlagen
2.1 Definition, Aufgaben, Instrumente und Ziele des Personalmarketings
2.2 Definition und Ziele von Social Media und bekannte Social Media Plattformen
3. Aktuelle Studien zur Social Media Nutzung im Personalmarketing
3.1 RecruitingTrends 2017
3.2 Social Media Personalmarketing Studie 2016
4. Entwicklung eines Social Media Konzeptes für das Personalrecruiting
4.1 Ausgangsanalyse, Zieldefinition und Festlegung der Zielgruppe
4.2 Auswahl geeigneter Social Media Plattformen und Festlegung der Strategie
4.3 Controlling des Konzepts
5. Bewertung, Schlussfolgerung und Ansatzpunkte für weitere Untersuchungen
5.1 Kritische Auseinandersetzung und Bewertung
5.2 Ansatzpunkte für weiterführende Untersuchungen und Ausblick
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht die Relevanz von Social Media als Instrument im Personalmarketing, um den Herausforderungen des Fachkräftemangels zu begegnen. Das primäre Ziel ist die Erstellung eines praxisorientierten Social Media Konzepts für das Personalrecruiting, das auf einer fundierten Analyse aktueller Studien und bewährter Marketingprozesse basiert.
- Analyse des Fachkräftemangels und der veränderten Anforderungen an die Personalgewinnung.
- Untersuchung theoretischer Grundlagen von Personalmarketing und Social Media.
- Auswertung aktueller Studien zum Nutzungsverhalten von Unternehmen und Kandidaten.
- Entwicklung eines strukturierten Social Media Konzepts für das Personalrecruiting.
- Definition relevanter Kennzahlen für das Recruiting-Controlling.
Auszug aus dem Buch
2.1 Definition, Aufgaben, Instrumente und Ziele des Personalmarketings
In der Literatur wird der Begriff des Personalmarketings seit seiner ersten Veröffentlichung in den 1970er Jahren nicht einheitlich verwendet (vgl. Knabenreich o. J.). Je nach Schwerpunkt wird der Begriff enger oder weiter ausgelegt, so dass er sich im Engeren auf diejenigen Maßnahmen beschränkt, die der Einstellung neuer MitarbeiterInnen über den externen Arbeitsmarkt dienen und die Betrachtung des internen Arbeitsmarktes außer Acht lässt1. Weiter gefasste Definitionen beinhalten auch die Maßnahmen des internen Arbeitsmarktes und damit Maßnahmen der Personalentwicklung und Karriereplanung bereits im Unternehmen beschäftigter MitarbeiterInnen.
Simon et al. (1995, S. 13) verstehen Personalmarketing als Orientierung der gesamten Personalpolitik eines Unternehmens an den Bedürfnissen gegenwärtiger und zukünftiger MitarbeiterInnen, mit dem Ziel, gegenwärtige MitarbeiterInnen zu halten und zu motivieren sowie neue MitarbeiterInnen zu gewinnen.
Bei einer ganzheitlichen Betrachtung des Personalmarketings lassen sich drei Teilfunktionen identifizieren: Employer Branding, Recruiting Marketing und Retention Marketing. Unter dem Begriff Employer Branding werden strategische Maßnahmen verstanden, die die Bekanntheit des Unternehmens erhöhen sollen und zur Stärkung der Arbeitgebermarke beitragen. Das Recruiting Marketing beinhaltet kurzfristige Maßnahmen, die der Personalbeschaffung (Personalrecruiting) und Personalwerbung dienen und unter Retention Marketing werden Maßnahmen verstanden, die zur Bindung und Motivation aktuell beschäftigter MitarbeiterInnen führen (vgl. Petry 2014). Abbildung 1 zeigt den Zusammenhang der drei Teilbereiche grafisch.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Dieses Kapitel erläutert die Problematik des Fachkräftemangels und begründet die Notwendigkeit, Social Media als ergänzendes Instrument im Personalrecruiting einzusetzen.
2. Theoretische Grundlagen: Hier werden Definitionen zum Personalmarketing und zu Social Media dargelegt, um das nötige Begriffsverständnis für die weitere Analyse zu schaffen.
3. Aktuelle Studien zur Social Media Nutzung im Personalmarketing: Dieses Kapitel analysiert den aktuellen Forschungsstand anhand spezifischer Branchenstudien zum Nutzungsverhalten von Unternehmen und Bewerbern.
4. Entwicklung eines Social Media Konzeptes für das Personalrecruiting: Basierend auf den vorangegangenen Erkenntnissen wird hier ein strukturierter Prozess zur Implementierung einer Social Media Recruiting-Strategie entworfen.
5. Bewertung, Schlussfolgerung und Ansatzpunkte für weitere Untersuchungen: Das abschließende Kapitel reflektiert die Ergebnisse der Arbeit und zeigt Grenzen sowie zukünftige Forschungsmöglichkeiten im Kontext von Social Media Recruiting auf.
Schlüsselwörter
Personalmarketing, Personalrecruiting, Social Media, Employer Branding, Fachkräftemangel, Recruiting-Controlling, Bewerbermanagement, Arbeitgebermarke, Online-Recruiting, RecruitingTrends, Personalbeschaffung, Zielgruppendefinition, Social Media Strategie, Karrierewebseite, HR-Controlling.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Bedeutung von Social Media als Instrument des Personalmarketings und entwickelt ein Konzept für das Personalrecruiting.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der Analyse des Fachkräftemangels, der theoretischen Einordnung des Personalmarketings, der Auswertung aktueller Studien zur Social Media Nutzung und dem Controlling von Recruiting-Aktivitäten.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist es, ein Social Media Konzept zu erarbeiten, mit dem Unternehmen qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielter ansprechen und gewinnen können.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer umfangreichen Literaturrecherche sowie der Auswertung und Analyse bestehender empirischer Studien zum Thema Social Media Recruiting.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil umfasst die theoretischen Grundlagen, die Analyse aktueller Studien und die praktische Entwicklung eines Social Media Recruiting-Konzepts sowie dessen Controlling.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die zentralen Schlagworte sind Personalmarketing, Personalrecruiting, Social Media, Employer Branding, Fachkräftemangel und Recruiting-Controlling.
Warum sind Karrierewebseiten für Unternehmen weiterhin wichtig?
Trotz der zunehmenden Bedeutung von Social Media nutzen Kandidaten nach wie vor primär die unternehmenseigenen Karrierewebseiten, um sich über berufliche Perspektiven zu informieren.
Welche Rolle spielt das Recruiting-Controlling?
Das Controlling ist essenziell für die Leistungsbewertung und die Steuerung zukünftiger Recruiting-Aktivitäten, indem es den Erfolg einzelner Kanäle anhand von Kennzahlen misst.
- Arbeit zitieren
- Cindy Schmidt (Autor:in), 2017, Social Media als Instrument des Personalmarketing. Entwicklung eines Konzeptes für das Personalrecruiting, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/388429
