Планирование величины товарных запасов торгового предприятия. Анализ обеспеченности НПО «Экрос» товарными запасами


Trabajo Universitario, 2017

32 Páginas, Calificación: 5


Extracto


Содержание

Введение

1. Теоретически аспекты планирования товарных запасов на предприятии
1.1 Сущность и назначение товарных запасов
1.2 Методы обоснования необходимой величины товарных запасов торгового предприятия
1.3 Основные факторы формирования товарных запасов и планирование их величины.

2. Анализ обеспеченности НПО «Экрос» товарными запасами
2.1 Характеристика предприятия и анализ основных технико- экономических показателей НПО Экрос»
2.2 Анализ величины товарных запасов НПО «Экрос» и их товарооборачиваемости
2.3 Анализ поступления товарных запасов в ООО «Омскреактив»

3. Планирование величины товарных запасов на предприятии и разрабтока мероприятий по повышению их оборачиваемости в НПО «Экрос»
3.1 Планирование величины товарных запасов и показателей эффективности их использования
3.2 Мероприятия по повышению оборачиваемости товарных запасов в НПО «Экрос»

Заключение

Библиографический список

Введение

Ни одно торговое предприятие не может существовать без товарных запасов. От их объема и уровня в значительной мере зависят результаты коммерческой деятельности предприятия. Они чутко реагируют на любые изменения рыночной конъюнктуры, и, в первую очередь, на отношение спроса и предложения. Сам факт их существования не приносит их владельцам ничего, кроме затрат и убытков.

Товарными запасами называются предметы потребления, находящиеся в сфере товарного обращения, а, попросту говоря, "запасным" считается товар, ожидающий момента своей продажи. После того, как товар оказывается проданным, он переходит в сферу потребления и перестает быть товарным запасом.

Управление товарными запасами направленно на повышение рентабельности и скорости обращения вложенного капитала. Оно предусматривает на стадии формирования товарных запасов - контроль уровня товарных запасов и обоснования оптимального объема заказов, на стадии реализации товарных запасов - изменение объемов и причин создания товарных запасов и разработка политики реализации сверхнормативных товарных запасов.

Основной целью данной исследовательской работы является планирование и анализ товарных запасов и товарооборачиваемости. Для этого здесь были поставлены следующие задачи:

1. Выявить основные причины создания товарных запасов;
2. Рассмотреть основные виды запасов;
3. Выявить экономическую сущность и роль товарных запасов;
4. Дать классификацию товарных запасов;

1. Теоретически аспекты планирования товарных запасов на предприятии

1.1 Сущность и назначение товарных запасов

Обращение товаров предполагает наличие товарного запаса. Товарные запасы составляют элемент товарного предложения и выступают в качестве необходимого условия оборота товаров. От объема товарных запасов и уровня в существенной степени зависит эффективность коммерческой деятельности фирмы. Они остро реагируют на всякие изменения рыночной конъюнктуры, прежде всего на отношение спроса и предложения. Сам факт их наличия не приносит их собственникам ничего, кроме расходов и убытков. Тем не менее, без них не может работать и функционировать ни одно торговое предприятие.

Товарные запасы представляют собой предметы потребления, находящиеся в сфере товарного обращения. Это товар, ожидающий часа своей продажи. Как только товар оказывается проданным, он переходит в сферу потребления и уже не является товарным запасом.

Понятие товарных запасов рассматривается разными авторами:

По мнению Голованова Т.И., товарные запасы - это часть товарного обеспечения, представляющая собой совокупность товарной массы в процессе движения ее из сферы производства к потребителю [7, с. 87].

Зермати П в учебнике «Управление товарными запасами» предлагает такое определеение товарных запасов - это количество товаров определенного вида, сорта, находящихся на данный момент в сфере товарного обращения, в перевозке и на складах, в хранилищах, на витринах магазина [9, c. 14].

Наличие товарных запасов служит важным условием непрерывности процесса производства и обращения продукции. В то же время запасы не должны быть избыточными, поскольку при этом возрастают издержки производства и обращения.

Необходимость товарных запасов определяется невозможностью обеспечить полное соответствие производства товаров спросу на них по следующим причинам:

- существуют непредвиденные колебания спроса и ритма производства;
- номенклатура продукции отдельных производственных предприятий значительно уже структуры спроса на товары и требует накопления продукции разных предприятий и формирования торгового ассортимента, соответствующего спросу;
- размещение производства и условия транспортировки предопределяют интервалы во времени между очередными доставками партий товаров в места реализации и потребления товаров.

Таким образом, товарный запас - необходимое условие непрерывности процесса товарного обращения. Однако не всякий товарный запас объективно необходим для обеспечения непрерывности товарного обращения [11, c. 9].

Товарные запасы должны отвечать определенным требованиям:

- достигать известных размеров, чтобы в течение данного периода удовлетворять размерам спроса;
- быть больше, чем средние размеры продажи или покупательского спроса;
- постоянно возобновляться.

Следовательно, товарные запасы выполняют следующие функции:

1. Являются постоянным условием расширенного производства. Непрерывность товарооборота требует постоянного расходования и, следовательно, возобновления запасов. В результате достигается постоянство и непрерывность обращения, а потому и процесса производства.

2. Выступают как важнейшее условие качественного удовлетворения платежеспособного спроса населения.

Товарные запасы различают следующим признакам следующим признакам по : назначению, месту нахождения, срокам, размерам. По назначению товарные запасы подразделяют на запасы текущего хранения, сезонного накопления, досрочного завоза.

Товарные запасы текущего хранения предназначены для обеспечения бесперебойной продажи товаров населению в период перебойной двух очередных партий товаров, находящихся в розничной торговой сети, на складах и в пути Для определения текущих товарных запасов необходимо из их общей суммы исключить запасы товаров сезонного хранения, досрочного завоза и прибавить товары в пути и товары отгруженные, расчетные документы на которые не сданы в банк и на инкассо.

Для товарных запасов сезонного накопления характерен разрыв между производством товаров и их потреблением. Производство таких товаров ограниченно определенными сроками, а потребляются они большую часть года и наоборот, производятся в течении всего года , а потребляются в ограниченные сроки. Товарные запасы досрочного завоза создаются в районах, куда завоз товаров в силу географических или климатических условий не может осуществляться регулярно в течении всего года (районы Крайнего Севера и др.)

По месту нахождения различают товарные запасы в розничной сети, нам оптовых базах и складах, в пути.

По срокам товарные запасы подразделяют на отчетные, начальные и конечные. Отчетные товарные запасы определяют на конкретную дату по отчетным данным. Начальные запасы рассчитывают на основе фактических запасов на последнюю отчетную дату, ожидаемого поступления и продажи товаров за последующий период до начала планируемого периода, таким образом, они являются ожидаемыми запасами на конец отчетного периода, или на начало планируемого периода. Конечные товарные запасы - это запасы на конец планируемого периода [3, c. 106].

По размерам различают товарные запасы минимальные, средние и максимальные. Минимальные товарные запасы образуются в период перед отчетным завозом товаров, максимальные - в период отчетного завоза товаров, средние запасы рассчитываются, как средняя арифметическая минимальных и максимальных запасов.

Товарные запасы торговых предприятий классифицируются по:

- местонахождению (в предприятиях торговли, промышленности, в пути);
- срокам (запасы на начало и конец периода);
- единицам измерения: абсолютные (в стоимостном и натуральном выражении) и относительные (в днях товарооборота);
- назначению;
- текущего хранения (для обеспечения повседневных нужд торговых предприятий);
- сезонного назначения(для обеспечения бесперебойной торговли в периоды сезонных изменений спроса и предложений);
- досрочного завоза(для обеспечения бесперебойной торговли в отдаленных местностях в период между сроками завоза товаров);
- целевые товарные запасы (для осуществления определенных целевых мероприятий);

1.2 Методы обоснования необходимой величины товарных запасов торгового предприятия

Планирование товарных запасов представляет собой сложный процесс, включающий анализ состояния товарных запасов и тенденций изменения, обоснование необходимой величины товарных запасов, оценку их с точки зрения соответствия предъявляемым требованиям и осуществление экономических и организационно-технических мер по их поддержанию в соответствии с этими требованиями [5, c. 106].

Товарные запасы могут быть выражены в натуральных показателях(тоннах, метрах, штуках и т.д.), в стоимость (рублях), и в днях оборота по продажи товаров.

Товарный запас в днях характеризует величину товарного запаса, находящегося на предприятии торговли на определенную дату, и показывает, на сколько дней этот запас обеспечит бесперебойную торговлю (в ассортименте).

Товарные запасы в днях исчисляются следующим образом:

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

где Здн - товарный запас в днях; З - сумма товарных запасов; Тдн - средний дневной товарооборот за период; Т - объем товарооборота; Д - число дней в периоде.

Изменение товарных запасов в днях имеет большее значение для торговых предприятий, так как позволяет судить о том, на сколько дней при данном объеме товарооборота (при условии бесперебойной продажи этих товаров) может хватить имеющихся в наличии товарный запасов [14, c. 37].

Уровень товарных запасов также является показателем эффективности использования товарных запасов. Он свидетельствует об обеспеченности торговых предприятий товарами и рассчитывается по формуле

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

где УТЗ - уровень товарных запасов, %; ТЗ - средний размер товарных запасов, тыс. руб.

Между скоростью движения и размером запасов существует обратная взаимосвязь: чем быстрее движутся товары, тем меньше, при прочих равных условиях, размер запасов (в днях), и наоборот.

Оборачиваемость товарных запасов в днях характеризует период, в течение которого товарный запас.

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

где ОБдн - товарооборачиваемость в днях товарооборота; ТЗ - средний товарный запас за исследуемый период руб, Т / Ободн - однодневный товарооборот за тот же период руб.

Оборачиваемость в разах говорит, сколько раз за период товар «обернулся», продался.

Обобщающим показателем оценки эффективности использования товарных запасов может служить интегральный показатель, исчисленный по данным о темпах изменения товарооборачиваемости (ТИВ) и рентабельности (ТИР):

Рост интегрального показателя свидетельствует об улучшении использования товарных запасов.

Основными факторами, влияющими на оборачиваемость и величину товарных запасов на торговом предприятии, являются: объем и структура товарного предложения, объем и структура товарооборота, широта и сложность ассортимента, комплектность товаров, потребительские свойства товаров, уровень и динамика цен, знание объема и структуры покупательского спроса, соотношение между спросом и предложением, выполнение договоров поставщиками, обоснованность заказов, ритмичность поставки товаров, конъюнктура рынка, транспортные условия, специализация торгового предприятия, режим работы предприятия, платежеспособность торговых предприятий и населения.

На оборачиваемость товаров и величину товарных запасов влияют и другие факторы: организация рекламы, соотношение опта и розницы в объеме запасов, звенность товародвижения и т.д.

Показатели эффективности использования товарных запасов тесно связаны между собой. Материалы анализа состояния товарных запасов, уровня товарных запасов, товарооборачиваемости используются торговыми предприятиями и их органами управления при определении размера товарных запасов на будущий год, нормировании товарных запасов при разработке мер по повышению эффективности использования средств, вложенных в запасы, а также финансовыми органами в процессе решения вопросов, связанных с управлением финансовыми ресурсами и оборотными средствами.

Общим условием рационального соотношения между оборотом розничной торговли и товарными запасами на всех уровнях и во всех звеньях торговли при их общем увеличении является более высокий темп роста объема товарооборота. Только в этом случае товарные запасы и товарооборот будут положительно влиять на финансовое положение предприятия, издержки обращения, рентабельность и на уровень удовлетворения спроса.

В товарные запасы не включаются:

- товарные запасы в пути;
- тара всех видов, как занятая под товарами, так и свободная;
- запасы товаров на складах юридических лиц, занимающихся заготовительной деятельностью.

На размер товарных запасов влияют различные факторы: потребительские свойства товаров, условия производства, транспортировки и т.д. Кроме того, размер товарных запасов в значительной степени определяется объемом и структурой товарооборота. Поддержание нужных пропорций между величиной товарооборота и товарных запасов необходимо для предприятий торговли. При недостаточной величине запасов возникают трудности в удовлетворении покупательского спроса. Излишние товарные запасы вызывают дополнительные потери, рост потребности в кредитах банка и расходов по оплате процентов за пользование ими, ухудшение финансового состояния торговли. Особое значение придается изучению эффективности использования товарных запасов [9, c. 127].

1.3 Основные факторы формирования товарных запасов и планирование их величины

Величина товарных запасов и оборачиваемость зависят от многих факторов.

Одни из этих факторов ускоряют товарооборачиваемость и тем самым

объективно уменьшают необходимую величину запасов, другие, наоборот, замедляют скорость товарного обращения и тем самым увеличивают размер запасов. Зная это, можно выявить резервы ускорения оборачиваемости запасов предприятия; улучшить снабжение населения товарами потребления; снизить затраты на образование и содержание товарных запасов [13, c. 254].

Условно все факторы можно разделить на внешние, которые не зависят от деятельности работы предприятия, и внутренние, которые оказывают существенное влияние на товарные запасы в зависимости от работы предприятия.

К основным факторам, влияющих на оборачиваемость и величину товарных запасов, относятся следующие [15, c. 218].

1. Соотношение между спросом и предложением товаров. В условиях, когда спрос населения превышает предложение товаров, резко ускоряется их оборачиваемость. А по мере насыщения рынка и увеличения предложения товаров наблюдается некоторое замедление скорости обращения товаров. Одно из условий, способствующих нормализации товарных запасов, - изучение покупательского спроса, воздействие на поставщиков с целью расширения ассортимента и улучшение качества товаров.

2. Объём розничного товарооборота. Для торговых предприятий с большим объёмом товарооборота характерны, при прочих равных условиях, наличие большого размера товарных запасов и ускоренная товарооборачиваемость. Чем больше объём товарооборота, тем больше и однодневный товарооборот, а, следовательно, и размер товарных запасов. Ускоренная оборачиваемость объясняется тем, что в таких магазинах товар завозят чаще, причём нередко минуя посредников.

3. Сложность ассортимента товаров. Величину товарных запасов определяют также широта и обновляемость ассортимента товаров. Чем больше ассортимент, тем больше товарных запасов. Время обращения товаров сложного ассортимента, как правило, превышает время обращения товаров простого ассортимента. По товарам сложного ассортимента создаются товарные запасы по различным признакам. Так, в магазине, реализующем товары сложного ассортимента, например, швейные изделия, постоянно должен быть широкий выбор одежды по размерам, ростам, фасонам, расцветкам ткани и т.д., их необходимо подсортировать и готовить к продаже. А эти операции требуют определённого времени и создания дополнительных запасов.

4. Потребительские и физико-химические свойства товаров. Они ограничивают или удлиняют время оборота. По товарам, стойким в хранении, создают большие товарные запасы сложного ассортимента, длительного пользования, а также не скоропортящиеся продовольственные товары. На отдельные товары в силу их физико-химических свойств устанавливают не сроки хранения, а сроки реализации, ограниченные несколькими часами. По таким товарам большие товарные запасы создавать нельзя.

5. Организация и частота завоза товаров. Чем чаще завозятся товары в магазины, тем с меньшими товарными запасами можно выполнить план товарооборота. В свою очередь частота завоза зависит от местонахождения торговых предприятий, условий транспортировки, размещения производственных предприятий. Например, время завоза товаров на Крайний Север, в высокогорные и отдалённые районы может быть ограничено из-за природных условий и трудностей транспортировки. Естественно, в этих районах время обращения товаров намного продолжительнее, чем в других. Чем ближе расположены промышленные предприятия или оптовые базы к районам потребления, тем меньше времени затрачивается на их доставку. Высокая частота завоза характерна для скоропортящихся товаров.

6. Состояние материально-технической базы и основных фондов торгового предприятия. Наличие развитой сети, оснащённой современным оборудованием для хранения товаров, в торговом предприятии позволяет создавать их широкий ассортимент, обеспечивая сохранность и качество.

На оборачиваемость товаров оказывает влияние и ряд других факторов: насыщенность товарных рынков, товародвижения, объёмы импорта, распределение запасов товаров между оптовыми и розничными звеньями торговли, уровень цен на конкретные товары и товарные группы, организация рекламы и продажи товаров, организация труда, квалификация кадров и уровень руководства торгово-технологическим процессом и т.д. [10, c. 158].

Планирование товарных запасов - это комплексный процесс, включающий анализ состояния товарных запасов, динамики развития по местонахождению, по назначению, установлению оптимального их состояния по звеньям товародвижения, а так же определению необходимых размеров этих запасов.

Планирование товарных запасов предполагает ускорение оборачиваемости оборотных средств, вложенных в запасы, обеспечение бесперебойной продажи товаров и т.д. Планируются все виды товарных запасов, классифицируемые по признаку назначения.

Важнейший элемент планирования товарных запасов - их нормирование, которому подлежат только запасы текущего хранения на предприятиях торговли. Нормативы товарных запасов являются критерием оценки деятельности предприятий торговли. Их закладывают в расчеты товарного обеспечения, товарооборота и в другие расчеты показателей [4, c. 107].

При планировании товарных запасов наиболее часто используются следующие методы:

1) опытно-статистический;

2) технико-экономических расчетов;

3) экономико-математический с использованием теории управления запасами.

Товарные запасы опытно-статистическим методом определяют, исходя из сложившихся тенденций изменения товарооборачиваемости и факторов, влияющих на нее, с учетом ожидаемых изменений последних в планируемом периоде.

Процедура нормирования товарных запасов на год включает ряд последовательных действий, которые могут быть объединены в два основных этапа [12, c. 547]:

I этап - определение норматива товарных запасов в днях:

а) расчет одним из способов товарооборачиваемости за ряд лет;

б) анализ динамики изменения показателя и возможностей для ускорения товарооборачиваемости;

в) выбор оптимального времени обращения для планируемого периода. II этап - расчет плановой суммы товарных запасов (в ценах закупки):

а) расчет величины однодневной реализации для квартала, в котором планируется наибольшая величина товарооборота;

б) расчет плановой суммы товарных запасов путем умножения норматива товарных запасов в днях на величину однодневной реализации, полученной в предыдущем действии.

Величину норматива плановых товарных запасов по кварталам можно определить с помощью индексов сезонности либо путем исчисления среднего размера изменения товарных запасов в течение планируемого года [7, c. 239].

Сущность метода технико-экономических расчетов состоит в определении общей величины необходимых запасов по ее составляющим. Этот метод может быть использован крупными фирмами, осуществляющими розничную и оптовую продажу.

Основной частью норматива товарных запасов является торговый запас (3т). Он состоит из рабочего запаса (3р) и запаса текущего пополнения (3тп):

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

В свою очередь рабочий запас состоит из демонстрационного запаса (3д) и запаса в размере однодневного оборота (3о):

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Рабочий запас размещается на торговом оборудовании.

Демонстрационный запас используют для декоративной выкладки, его величина может быть рассчитана по формуле:

где N - количество разновидностей по ассортиментному перечню;

Ц - средняя цена ассортиментной разновидности (руб.).

Запас в размере однодневного оборота ежедневно восполняется за счет запаса текущего пополнения и предназначен для непосредственного отпуска товаров покупателям.

Запас текущего пополнения предназначен для бесперебойной реализации между очередными завозами товаров. Исходя того, что в момент поступления товаров создается максимальный запас, а перед очередным завозом его величина минимальна.

Страховой, или гарантийный, запас (3с) создается для обеспечения бесперебойной торговли на случай значительного увеличения спроса населения, отклонения от установленных частоты и объема завоза товаров. Он устанавливается с учетом частоты поставки товаров, а также других условий и может достигать 30% величины торгового запаса. Величину 3с можно определять и на основе использования математических методов по формуле:

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

где К - коэффициент, связанный с организацией товародвижения, колеблется от 1 до 3; σ - среднеквадратичное отклонение объема продаж по кварталам, месяцам в процентах к годовому объему продажи.

Страховой запас может быть рассчитан и помощью других методических приемов:

- на основе информации о среднемесячном потреблении и интервале времени между поставками;

- с учетом уровня обслуживания.

Управление товарными запасами является сложным видом экономической деятельности предприятия. Цель управления - формирование и поддержание их величины на таком уровне, который позволяет обеспечить бесперебойную продажу каждого товара при минимальных затратах [6, c. 158].

Экономико-математический метод с использованием теории управления запасами применяют для обоснования оптимальной величины товарных запасов. Например, широкое применение имеет модель Уилсона, которую принято называть классической. При построении модели Уилсона ставится задача обосновать оптимальный объем и сроки поставок и минимизировать совокупные издержки на формирование и хранение товарного запаса.

2. Анализ обеспеченности НПО «Экрос» товарными запасами.

2.1 Характеристика предприятия и анализ основных техникоэкономических показателей НПО «Экрос»

Региональное представительство НПО «Экрос» в Омске открылось в 1999 году.

Область деятельности представительства охватывает территории юга Тюменской, Омской и Курганской областей.

В Омске действует магазин-салон «Современная лаборатория». На постоянно работающей экспозиции можно ознакомиться с ассортиментом лабораторной мебели, аналитического оборудования, химических реактивов и лабораторной посуды; получить консультацию опытных специалистов и приобрести продукцию для Вашей лаборатории.

Специализированное конструкторское бюро с опытным производством ведут проекты по разработке, модернизации и производству лабораторной мебели и оборудования под специальные требования заказчика.

Специалисты сервисного центра осуществляют пусконаладку аналитического оборудования, обеспечивают гарантийное обслуживание и техническую поддержку, проводят обучение персонала, оказывают помощь в аттестации и поверке оборудования и приборов.

Сегодня специалистами представительства накоплен солидный опыт в решении химико-аналитических и эколого-охранных задач нефтяной, нефтехимической, нефтеперерабатывающей, угольной, металлургической и пищевой промышленности, медицинских, научных и учебных учреждений.

За семь лет работы регионального представительства нашими партнерами стали более 1500 организаций и предприятий различных отраслей народного хозяйства, среди которых - ОАО «Сибнефть-ОНПЗ», ОАО «Транссибнефть», ОАО «Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз», ОАО «Гипротюменнефтегаз», Омский государственный технический университет, Омский государственный университет путей сообщения, ГУВД Тюменской области и многие другие.

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Рис.1. Организационная структура НПО «Экрос»

Таблица 1

Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия НПО «Экрос»

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Представленные в таблице основные экономические показатели деятельности предприятия за 2015-2016г. позволяют увидеть, что объем оптового товарооборота в 2016 г. уменьшился по сравнению с 2015 г. на 9110 тыс. руб., данная тенденция связана со снижением платежеспособности покупателей в результате кризисной ситуации в экономике региона 2015 года. В связи с этим выработка предприятия на одного работающего в 2016 г. уменьшилась на 4,2 %, по сравнению с предыдущим годом. Покупная стоимость товаров увеличилась на 16091 тыс.руб. Неименным показателем является и фонд заработной платы, так наблюдается тенденция снижения фонда заработной платы, у работающих и рабочих уменьшился на 191 тыс. руб. и на 210 тыс. руб. соответственно. Численность персонала увеличилась на 1 специалиста. Размер среднемесячной заработной платы у работающих составил в 2016 году 24854 рублей, что на 278 рублей меньше, чем в предыдущем периоде. Сумма издержек обращения уменьшилась за год на 4500 тыс. руб.в связи с уменьшением фонда оплаты труда, но не смотря на уменьшение товарооборота численность персонала осталась без изменений. Прибыль от реализациии снизилась на 6357тыс. руб., так же снизилась и рентабельность на 0,03 % в связи с уменьшением оптового товарооборота.

Таким образом, можно сказать, что рассматриваемая организация занимается оптовой торговлей химическими реактивами, при этом структура управления полностью соответствует специфике и особенностям бизнеса организации. По основным технико-экономическим показателям можно заметить, что объем оптового товарооборота снизился в 2016 году по сравнению с предыдущем периодом.

2.2 Анализ величины товарных запасов НПО «Экрос» и их товарооборачиваемости

Поскольку предприятие НПО «Экрос», является торговым, то соответственно основная часть дохода приходится от продажи продукции, чтобы понять эффективность деятельности, одним из важных критериев является выручка и прочие финансовые результаты. Для более полной информации об экономической эффективности предприятия, необходимо проанализировать товарооборот предприятия.

Таблица 2

Показатели товарооборота и валового дохода за 2016 год.

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Данная таблица показывает, каким группам предприятий НПО «Экрос» осуществляет продажу товаров в промежутке 2015-2016 года. Самыми крупными покупателями являются медицинские учреждения, но выручка с продажи товаров уменьшилась в 2016 году на 7759,6 тыс.руб. Далее идут промышленные предприятия, выручка с этой группы предприятий так же уменьшилась на 8,2%. А вот выручка с торговых предприятий увеличилась на 375,5 тыс.руб. Большим спросом продукция НПО «Экрос» стала пользоваться среди пищевого производства на 504,1 тыс.руб., среди малого бизнеса наа 514, тыс.руб., так же лаборатории увеличили число заказов на 1529,1 тыс.ру., так же как и нефтяные предприятия на 1071,1 тыс.руб.

Несмотря на растущий спрос продукции у большинства предприятий, СЭС уменьшило свои заказы в организации НПО «Экрос» на 994,2 тыс. руб, так же как образовательные учреждения и строительные организации на 30,3 тыс.руб. и на 120,4 тыс.руб. соответственно.

2.3 Анализ поступления товарных запасов в НПО «Экрос»

Значение анализа товарных запасов заключается в формировании объективной оценки состояния и эффективности использования товарных запасов и в выявлении резервов стабилизации их состояния.

Информационной базой анализа являются, главным образом, данные синтетического и аналитического бухгалтерского учета по счету 41 «Товары»

Таблица 3

Товарные запасы НПО «Экрос»

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Данная ведомость позволяет нам понять, что самыми продаваемые товары являются, техническая химия и изделия медицинского назначения, так как сумма проданного товара у технической химии составила 42080242,2 рублей, а изделий медицинского назначения было продано на сумму 70035135,0 рублей, в 2016 году сумма продаж изменилась на 930685 и на 150201,9 рублей соответственно. А вот мало продаваемыми товарами являются среды, товаров данной категории было продано в 2015 году на 3233795,81 рублей, а в 2016 году, сумма на которую продали товара увеличилась на 69048,1 рублей.,

3. Планирование величины товарных запасов на предприятии и разрабтока мероприятий по повышению их оборачиваемости в НПО «Экрос»

3.1 Планирование величины товарных запасов и показателей эффективности их использования

Для планирования товарных запасов будут использованы такие методы как опытно-статистический и технико-экономических расчетов. Таблица 4

Товарные запасы за 2011-2016 годы

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Цепные темпы роста

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Темп роста среднегодовой

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Планируемый объем товарных запасов 2017 году

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Товарооборот в плановом периоде предлагается увеличить до показателя 226838 тыс.руб, а величину товарных запасов сохранить на уровне 2016 года. Товарные запасы в днях

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Следовательно, плановая величина товарных запасов в 2017 году составит:

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

3.2 Мероприятия по повышению оборачиваемости товарных запасов в НПО «Экрос»

Относительно предприятия НПО «Экрос» можно предложить следующие мероприятия по повышению оборачиваемости товарных запасов в НПО «Экрос»:

1. Изменение режима работы предприятия необходима в связи с тем, что работа склада и водителей доставки осуществляется только с 9 до 17 часов, а если начать работу на час раньше закончить на час позже соответственно, то можно осуществить более продуктивную доставку товаров так как у большинства предприятий и заводов рабочий день заканчивается в 18:00.

2. Целью маркетинговых акций является привлечение новых клиентов и знакомство постоянные клиентов с новой продукцией. Для этого необходимо предприятию принимать участие в выставках , раздавать листовки с рекламой предприятии, выдавать пробники продукции и т.д.

3. Поиск новых клиентов направлен на большее число продаж товара, для этого необходим личный контакт такой как, информирование новых покупателей о наличии, цене и качестве предлагаемой продукции.

4. Увеличение ассортимента поможет предприятию увеличить оборачиваемость товарных запасов с помощью введения новых товаров для продажи. Так же один и тоже товар разной фасовки заинтересует разноплановых покупателей. Более мелкое предприятие, к примеру парикмахерская не купит канистру дезинфицирующего средства, в отличии от крупного завода.

5. Бонусная система для клиентов позволит накапливать балы и в дальнейшем расплачиваться ими за совершенные заказы. Балы могу накапиваться в зависимости от суммы покупки или объема.

Чтобы предприятие работало успешно, необходима перенести начало рабочего дня с 9 часов на 10, а конец работы с 17 на 18 часов соответственно, что позволит увеличить число доставленных товаров заказчикам.

Таблица 5

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

1. Прирост производительности труда:

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

2. Условное высвобождение численности:

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

3. Экономия заработной платы:

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

4. Экономия по страховым взносам:

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

5. Затраты на дополнительную оплату труда и страховые взносы учитываем только у части продавцов с помощью часовой тарифной ставки: ЗП доп

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

6. Годовая экономия:

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

7. Годовой экономический эффект в данном случае равен годовой экономии, так как капитальные затраты незначительны:

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Заключение

В исследовательской работе анализировалась деятельность НПО «Экрос», которая работает в сфере оптовой торговли. В результате оптовой продажи товары не переходят в сферу личного потребления, они или поступают в производственное потребление, или приобретаются розничной торговлей для реализации населению. Таким образом, оптовый товарооборот представляет собой совокупный объем продажи товаров производственными и торговыми предприятиями, а также посредниками другим предприятиям и юридическим лицам для следующей реализации населению или для производственного потребления.

Особое внимание в работе было уделено товарным запасам. Товарный запас - это совокупность товарной массы, которая находится в сфере обращения и предназначенное для продажи. Товарные запасы выполняют определенные функции:

- обеспечивают непрерывность расширенного производства и обращения, в процессе которых происходят их систематическое образование и расходования;

- удовлетворяют платежеспособный спрос населения, поскольку есть формой товарного предложения;

- характеризуют соотношения между объемом и структурой спроса и товарного предложения.

Необходимость образования товарных запасов вызвана следующими причинами:

- непрерывностью процессов обращения;
- сезонностью производства и потребление;
- неравномерностью размещения производства и районов потребление;
- непредвиденными колебаниями спроса и ритма производства;
- необходимостью преобразования производственного ассортимента в торговый;
- необходимостью образования страховых
- резервов, другими причинами.

В развитых странах управление товарными запасами базируется на использовании мощных информационных технологий, которые разрешают практически каждый день наблюдать их состояние и динамику, автоматически осуществлять размещение заказов через компьютерную сеть и пополнять запасы к оптимальному уровню.

Библиографический список

1. Российская Федерация. Законы. Конституция Российской Федерации. -М: Юридическая литература, 2013. - 137с.

2. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Дело и сервис, 2012.-256с.

3. Абрютина, М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие / М.С. Абрютина. - М.: Дело и сервис, 2011. - 512 с.

4. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.Г. Аременко, М.В, Беллендер. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело и сервис, 2014.

- 160с.

5. Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2013. -208с.

6. Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / О.Н. Волклва, В.В. Ковалев. - М.: ПБОБЛ, 2015. - 290 с.

7. Голованов, Т.И. Экономическое регулирование товарооборота торгового предприятия, - М.: Дело, 2002 г. 348 с.

8. Гиляровская, Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов / Л.Т. Гиляровская. - М.: Юнити - ДАНА, 2013. - 527 с.

9. Зермати, П. Управление товарными запасами. - М.: Экономика, 2014. - 110с.

10. Козлюк, Н.Н., Угримова С.Н. Складской учет. - М: «Издательство ПРИОР», 2016 г. - 240 с.

11. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле, - М.: Новое знание, 2013г. - 273c.

12. Ноговицина, Л.П. Как управлять товарными запасами. - М.: Экономика, 2009. - 109с.

13. Раицкий, К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов / К.А.

Раицкий. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство - торговая корпорация «Дашков и К», 2014. - 1012 с.

14. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Г.В. Савицкая. - 6-е изд., перераб. и доп. - Минск: Новое знание, 2003 г.-704 с.

15. Соломатин, А.Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия. Учебник пособие, - М.: ИНФРА-М, 2001г. -149 c.

16. Щур, Д.Л. Оптовая торговля. Настольная книга руководителя. - М.: Издательство «Дело и сервис», 2009 г. - 304 с.

[...]

Final del extracto de 32 páginas

Detalles

Título
Планирование величины товарных запасов торгового предприятия. Анализ обеспеченности НПО «Экрос» товарными запасами
Universidad
Omsk State Technical University
Curso
4
Calificación
5
Autor
Año
2017
Páginas
32
No. de catálogo
V388532
ISBN (Ebook)
9783668657083
Tamaño de fichero
986 KB
Idioma
Ruso
Palabras clave
товарных, торгового, товарными
Citar trabajo
Maria Limonova (Autor), 2017, Планирование величины товарных запасов торгового предприятия. Анализ обеспеченности НПО «Экрос» товарными запасами, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/388532

Comentarios

  • No hay comentarios todavía.
Leer eBook
Título: Планирование величины товарных запасов торгового предприятия. Анализ обеспеченности НПО «Экрос» товарными запасами



Cargar textos

Sus trabajos académicos / tesis:

- Publicación como eBook y libro impreso
- Honorarios altos para las ventas
- Totalmente gratuito y con ISBN
- Le llevará solo 5 minutos
- Cada trabajo encuentra lectores

Así es como funciona