Планирование трудовых ресурсов является одним из основных направлений организации. Планирование представляет собой предвидение, прогноз и как процесс, направленный на поддержание и совершенствование способности организации по достижению корпоративных целей путем разработки стратегий, предусматривающих увеличение вклада трудовых ресурсов в обозримом будущем.
От качества и количества трудовых ресурсов в организации в большей части зависит достижение поставленных организацией целей, и получение соответствующих результатов. Основной задачей планирования трудовых ресурсов является определение определенной численности, состава и структуры работающих с целью повышения производительности труда, снижения затрат на производство продукции.
Актуальность темы курсовой работы обосновывается тем, что планирование трудовых ресурсов является важным действием в процессе управления персоналом. Этот вопрос невозможно обойти при планировании будущего всей организации.
Объектом курсовой работы является ООО «Алкогольная Сибирская группа».
Предметом исследования являются трудовые ресурсы в ООО «Алкогольная Сибирская группа».
Целью курсовой работы является рассмотрение процесса планирования трудовых ресурсов предприятия.
Inhaltsverzeichnis
- ВВЕДЕНИЕ
- 1. Теоретические аспекты планирования потребности в трудовых ресурсах на предприятии
- 1.1. Понятие и функции трудовых ресурсов и персонала предприятия
- 1.2. Состав, структура и показатели движения персонала предприятия
- 1.3 Планирование потребности в трудовых ресурсах по категориям персонала
- 2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- 2.3. Анализ использования рабочего времени
- 3.1. Расчет явочной и списочной численности основных и вспомогательных рабочих, прочих категорий персонала
- 3.2. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов
- Заключение
- Библиографический список
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Planung von Arbeitskräften in Unternehmen. Sie befasst sich mit den wichtigsten Aspekten dieses Prozesses, einschließlich der Definition von Arbeitskräften und Personal, der Analyse des Bedarfs und der Entwicklung von Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz.
- Definition und Funktionen von Arbeitskräften und Personal
- Analyse des Bedarfs an Arbeitskräften
- Planung des Einsatzes von Arbeitskräften
- Optimierung der Effizienz von Arbeitskräften
- Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung des Personaleinsatzes
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Definition von Arbeitskräften und Personal. Anschließend werden die verschiedenen Aspekte des Personalbedarfs analysiert, einschließlich der Zusammensetzung, Struktur und Kennzahlen des Personals. Es werden auch Methoden zur Planung des Bedarfs an Arbeitskräften in verschiedenen Personalkategorien erläutert. Die Arbeit geht dann auf die Analyse der Versorgung des Unternehmens mit Arbeitskräften sowie die Analyse der Arbeitszeiteffizienz ein. Schließlich werden Berechnungen der Anwesenheits- und Personalstärke für verschiedene Personalkategorien sowie die Entwicklung von Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz des Personaleinsatzes behandelt.
Schlüsselwörter
Die Arbeit konzentriert sich auf die Themen Planung von Arbeitskräften, Personaleinsatz, Personalbedarf, Personalstruktur, Arbeitszeiteffizienz, Maßnahmen zur Effizienzsteigerung. Sie behandelt außerdem die wichtigsten Aspekte der Personalplanung in Unternehmen.
- Citation du texte
- Anna harchenko (Auteur), 2017, Планирование потребности в трудовых ресурсах на предприятии. Tрудовые ресурсы в ООО «Алкогольная Сибирская группа», Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/388651
