Die Umwelt der Logistikbranche steht in einem ständigen Wandel. Dabei ist die Umwelt der Logistik extrem volatil und die Anforderungen verschiedener Gruppen ändern sich häufig.
Durch diese sich ändernden Anforderungen bilden sich über einen längeren Zeitraum hinweg Trends, welche gemeinhin definiert werden, als etwas langfristiges und nachhaltiges, was eine breite Masse über längere Zeit beeinflusst. Man geht davon aus, dass Trends in der Regel dadurch entstehen, dass sich die Anforderungen an etwas in der Gesellschaft dahingehend verändern, dass es nötig wird sich durch Innovationen an diese oft gestiegenen Anforderungen anzupassen und so neue Technologien beziehungsweise neue Arten der Dienstleistung entstehen. Beispielhaft kann als eine erste Anforderung der Gesellschaft kann in diesem Zusammenhang die Globalisierung genannt werden. Dies bedeutet, dass Produkte auf ihrem Weg zum Endkunden weitere Wege zurücklegen müssen. Damit geht allerdings auch einher, dass Konsumenten die Produkte ebenso schnell erhalten wollen, als wenn Produkte nur einen wesentlich kürzeren Weg transportiert werden mussten.
Eine zweite beispielhafte neue Anforderung der Gesellschaft ist die steigende Umweltsensibilität, das heißt dass die Nachfrage nach umweltfreundlichen Logistiklösungen in der Gesellschaft steigt. Dies hängt vor allem damit zusammen, dass weltweit eine Bewegung hin zu nachhaltiger Energienutzung, aufgrund des anhaltenden Kampf gegen den Klimawandel herrscht. Dies sind nur zwei Beispiele von vielen neuen Anforderungen, die die Gesellschaft an Logistikservices hat. Dementsprechend muss die Logistik Lösungen finden, um diesen neuen Anforderungen gerecht zu werden. Daraus entstehen dann für gewöhnlich Trends, welche von der Deutschen Post DHL Group in einem Logistics Trend Radar zusammengefasst wurden. In diesem werden jährlich die 26 wichtigsten Schlüsseltrends, die die Logistikbranche nachhaltig beeinflussen können, dargestellt. Der Trendradar gilt als Pflichtlektüre für Logistikmanager und für alle die heute schon über die Zukunft in der Logistik informiert sein wollen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Vorstellung des Projekts
3 Smart Energy Logistics
3.1 Hauptentwicklungen
3.2 Potenziale
3.3 Praxisanwendungen
3.3.1 DHL Hub Leipzig Halle
3.3.2 CO2-freie Paketzustellung mittels StreetScooter-Elektrofahrzeugen
3.3.3 Solarladestation für Elektroroller
3.3.4 Fahrräder für die Zustellung in europäischen Großstädten
3.4 Problembereiche
4 Convenience Logistics
4.1 Hauptentwicklungen
4.2 Potenziale
4.3 Praxisanwendungen
4.3.1 DHL – End to End Supply Chain Lösungen:
4.3.2 DHL – Ocean Secure – Umfassende Containerüberwachung:
4.3.3 Fedex:
4.3.4 Dometic:
4.4 Problembereiche
5 Bewertender Vergleich der Logistiktrends
5.1 Trend: Smart Energy Logistics
5.2 Trend: Convenience Logistics
6 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die Projektarbeit analysiert zwei aktuelle Trends der Logistikbranche, „Smart Energy Logistics“ und „Convenience Logistics“, hinsichtlich ihrer Entwicklung, Potenziale und Herausforderungen. Ziel ist es, den Status quo sowie die strategische Relevanz dieser Trends zu bewerten und Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen.
- Analyse der globalen Trends im Logistiksektor basierend auf dem Logistics Trend Radar.
- Untersuchung von nachhaltigen Energielösungen in der Logistik (Smart Energy Logistics).
- Betrachtung von E-Commerce-gesteuerten Logistikprozessen (Convenience Logistics).
- Vergleich der Potenziale, Praxisanwendungen und bestehenden Barrieren.
- Kritische Bewertung der gegenseitigen Abhängigkeiten von Logistikinnovationen.
Auszug aus dem Buch
3.3.1 DHL Hub Leipzig Halle
Ein Beispiel zum gegenwärtigen Einsatz moderner Technologien im Sinne der Nachhaltigkeit und des Umweltschutzes ist das DHL Hub am Standort Leipzig/Halle. Das 2008 auf zwei Millionen Quadratmetern Brachland eröffnete international agierende Drehkreuz für Luftfrachtsendungen ist in seiner Beschaffenheit vor allem durch die Nutzung regenerativer Ressourcen (Sonnenenergie, Regenwasser) zum Zwecke der umweltschonenden Energieversorgung ein Vorreiterprojekt der Deutsche Post DHL Group gemäß dem unternehmenseigenen Umweltschutz-Programms GoGreen. In Kooperation des Unternehmens SunStrom werden mit Hilfe einer am Standort installierten Photovoltaikanlage, unter Verwendung einer Fläche von 1000 Quadratmetern fortschrittlicher Solarzellentechnologie, mehr als 100.000 Kilowattstunden als Ergebnis der Vielzahl von Kollektoren regenerative Energie erzeugt. In Folge der Einspeisung durch Sonnenenergie gewonnenem Strom in das öffentliche Stromnetz, kann nicht nur eine Gutschrift seitens des Energieversorgers für das DHL Hub generiert werden, sondern darüber hinaus vor allem von jährlich bis zu 3.000 Tonnen Kohlendioxid Einsparungen profitiert werden.
Ein weiterer Bestandteil des Umweltschutzkonzepts unter Einsatz von regenerativen Energien am Standort Leipzig/Halle, ist die Nutzung eines optimierten Regenwassermanagements womit durch das Sammeln des Regenwassers von zwei Dächern (ca. 41.000 Quadratmeter Gesamtfläche) der Gebäude jährlich bis zu 3000 Kubikmeter Wasser eingespeichert werden können. Demzufolge kann ein Großteil von frischem Leitungswasser eingespart und im Gegenzug das in einer Zisterne gespeicherte Regenwasser für die Toilettenspülung genutzt werden.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet den ständigen Wandel der Logistikbranche, getrieben durch technologische Innovationen und veränderte Konsumentenbedürfnisse.
2 Vorstellung des Projekts: Dieses Kapitel erläutert die methodische Vorgehensweise und Zielsetzung der Analyse der zwei Trends „Smart Energy Logistics“ und „Convenience Logistics“.
3 Smart Energy Logistics: Es wird die Bedeutung nachhaltiger Energielösungen und Elektromobilität für eine klimaneutrale Logistik sowie deren aktuelle Praxisanwendungen untersucht.
4 Convenience Logistics: Der Fokus liegt auf der Digitalisierung im Handel und den daraus resultierenden Anforderungen an flexible, kundenorientierte Lieferketten.
5 Bewertender Vergleich der Logistiktrends: Hier erfolgt eine kritische Analyse und ein Abgleich der Potenziale sowie der bestehenden Hürden bei der Umsetzung der untersuchten Trends.
6 Fazit: Das Fazit fasst die Relevanz der Trends zusammen und betont die gegenseitige Abhängigkeit verschiedener Logistikinnovationen.
Schlüsselwörter
Logistiktrends, Smart Energy Logistics, Convenience Logistics, Nachhaltigkeit, Digitalisierung, E-Commerce, Elektromobilität, Klimawandel, Supply Chain, GoGreen, Energieeffizienz, Logistikbranche, Prozessoptimierung, Warenströme, Letzte Meile
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Projektarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert zwei aktuelle Trends der Logistikbranche – „Smart Energy Logistics“ und „Convenience Logistics“ – und bewertet deren strategische Bedeutung und praktische Umsetzung.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Themen sind nachhaltige Energiekonzepte in der Logistik, die Digitalisierung des Handels sowie die Anpassung von Lieferketten an moderne Konsumentenbedürfnisse.
Welches primäre Ziel verfolgt die Arbeit?
Das Ziel ist es, einen Überblick über aktuelle Logistiktrends zu geben, Potenziale aufzuzeigen und die Herausforderungen bei der Implementierung dieser Trends kritisch zu beleuchten.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Die Arbeit nutzt eine projektorientierte, analytische Vorgehensweise, bei der theoretische Grundlagen aus dem Logistics Trend Radar mit praktischen Anwendungsbeispielen verknüpft werden.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil werden die beiden Trends jeweils in Unterkapiteln zu Entwicklungen, Potenzialen, Praxisbeispielen (z. B. DHL Hub Leipzig, StreetScooter) und Problembereichen detailliert diskutiert.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Logistiktrends, Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Elektromobilität, Energieeffizienz und Supply Chain Management.
Warum ist das Projekt „Smart Energy Logistics“ für die Branche so kritisch?
Es ist kritisch, da die Branche unter hohem Druck steht, CO2-Emissionen zu reduzieren, während gleichzeitig die Transportmengen aufgrund des globalen Handels weiter wachsen.
Was ist das „Letzte-Meile-Problem“ im Kontext der Convenience Logistics?
Es bezeichnet die Herausforderung, Produkte effizient und kostengünstig an den Endverbraucher in Wohngebieten zu liefern, ohne dabei auf ineffiziente oder umweltbelastende LKW-Transporte angewiesen zu sein.
- Quote paper
- Tilman Schwarz (Author), Nathalie Schwanz (Author), Robin Winkler (Author), 2016, Analyse aktueller Logistiktrends. Smart Energy Logistics, Convenience Logistics, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/388790
