Entwicklung eines plattformunabhängigen Projektmanagementtools auf der Basis von Web-Services

Ausarbeitung , 2005 , 44 Seiten , Note: 1,3

Informatik - Wirtschaftsinformatik

Web-Services spielen in der Softwareentwicklung von Unternehmen eine immer größer werdende Rolle. Zwar nutzen zur Zeit nur etwa 5% bis 10% der „Fortune 1.000 -Unternehmen“ diese Technologie, bis zum Jahresende 2004 sollen aber bereits 83% dieser Unternehmen entsprechende Entwicklungstools zu Testzwecken im Einsatz haben. Die Architektur auf offene Standards bei Web-Services verspricht einen einfach zu realisierenden plattformunabhängigen Einsatz. Der plattformunabhängige Einsatz ist notwendig, da nur wenige Unternehmen eine bestimmte Rechnerplattform zu 100% in ihrem Unternehmen im Einsatz haben 2 . Da Projektmanagement eine immer größere Rolle sowohl in Großunternehmen als auch in mittelständischen Unternehmen spielt 3 , soll im Rahmen der Fallstudie I untersucht werden, in wie weit die Entwicklung eines plattformunabhängigen Projektmanagement Tools auf der Basis von Web-Services realisiert werden kann. [...]

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 2 Projektmanagement
• 2.1 Projektbegriff
• 2.2 Projektmanagementdefinition
• 2.3 Ebenen/Phasen des Projektmanagements
• 2.3.1 Projektdefinition
• 2.3.1.1 Gründung des Projektes
• 2.3.1.2 Festlegung des Projektzieles
• 2.3.1.3 Organisation des Projektes
• 2.3.1.4 Organisation des Prozesses
• 2.3.2 Projektplanung
• 2.3.2.1 Strukturplanung
• 2.3.2.2 Aufwandsschätzung
• 2.3.2.3 Arbeitsplanung
• 2.3.2.4 Kostenplanung
• 2.3.3 Projektkontrolle
• 2.3.3.1 Terminkontrolle
• 2.3.3.2 Aufwand- und Kostenkontrolle
• 2.3.3.3 Sachfortschrittskontrolle
• 2.3.3.4 Qualitätssicherung
• 2.3.3.5 Projektdokumentation
• 2.3.4 Projektabschluss
• 2.3.4.1 Produktabnahme
• 2.3.4.2 Projektabschlussanalyse
• 2.3.4.3 Erfahrungssicherung
• 2.3.4.4 Projektauflösung
• 2.4 Risiken eines Projektes
• 2.4.1 Terminrisiko
• 2.4.2 Kostenrisiko
• 2.4.3 Qualitätsrisiko
• 2.4.4 Ressourcenrisiko
• 2.5 Akteure im Projekt
• 2.5.1 Projektleiter
• 2.5.2 Projektteammitglied
• 2.5.3 Projektmitarbeiter
• 2.5.4 Auftraggeber
• 3 Anforderungen an ein Projektmanagementtool
• 3.1 Definition der Plattformunabhängigkeit
• 3.2 Anforderungmatrix der Projektbeteiligten
• 4 Entwicklung eines Projektmanagementtools
• 4.1 Analyse
• 4.1.1 Szenario
• 4.1.1.1 Fachliche Anforderungen
• 4.1.1.2 Nicht-fachliche Anforderungen
• 4.1.2 Anwendungsfälle
• 4.2 Design
• 4.2.1 Infrastruktur
• 4.2.2 Datenmodell
• 4.2.3 Kommunikationsschnittstelle
• 4.3 Kontrolle
• 4.3.1 Testen der Serveranwendung
• 4.3.2 Testen der Clientanwendung
• 5 Implementierung
• 5.1 Server
• 5.2 Client
• 5.3 Testfälle
• 5.3.1 Logon
• 5.3.2 Meilensteine anhand der Projektprimärschlüssels
• 5.3.3 Meilenstein anhand des Projektprimärschlüssels
• 5.3.4 Aufgaben eines Projektmitglieds erhalten
• 5.3.5 Projekt anhand des Primärschlüssels erhalten
• 5.4 Systemzusammenführung
• 5.4.1 Problemstellung
• 5.4.2 Lösungsansatz
• 6 Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Fallstudie untersucht die Entwicklung eines plattformunabhängigen Projektmanagementtools auf Basis von Web-Services. Das Ziel ist es, die Machbarkeit und die Vorteile einer solchen Lösung aufzuzeigen.

• Plattformunabhängigkeit von Projektmanagementtools
• Anforderungen an ein Projektmanagementtool
• Anwendung von Web-Services in der Softwareentwicklung
• Analyse und Design von Projektmanagementlösungen
• Implementierung und Testen eines Projektmanagementtools

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt den Kontext der Arbeit dar und beleuchtet die Bedeutung von Web-Services in der Softwareentwicklung. Kapitel 2 liefert grundlegende Definitionen und Beschreibungen des Projektmanagements, einschließlich der verschiedenen Phasen und Risiken. In Kapitel 3 werden die Anforderungen an ein plattformunabhängiges Projektmanagementtool definiert. Kapitel 4 befasst sich mit der Entwicklung des Tools, einschließlich der Analyse, des Designs, und der Kontrolle. In Kapitel 5 wird die Implementierung des Tools und die Durchführung von Testfällen dargestellt.

Schlüsselwörter

Projektmanagement, Web-Services, Plattformunabhängigkeit, Softwareentwicklung, Anforderungen, Analyse, Design, Implementierung, Testen, Projektmanagementtools.

Häufig gestellte Fragen

Warum sind Web-Services für Projektmanagementtools vorteilhaft?

Web-Services basieren auf offenen Standards und ermöglichen eine einfache Integration und Kommunikation zwischen verschiedenen Systemen, was die Plattformunabhängigkeit fördert.

Was bedeutet Plattformunabhängigkeit in diesem Kontext?

Es bedeutet, dass die Software auf verschiedenen Betriebssystemen und Rechnerplattformen (z.B. Windows, Linux) ohne Anpassungen lauffähig ist, was für heterogene Unternehmensnetzwerke wichtig ist.

Welche Phasen des Projektmanagements werden unterstützt?

Das Tool deckt die Phasen Projektdefinition, Projektplanung (Struktur- und Kostenplanung), Projektkontrolle (Termin- und Sachfortschritt) sowie den Projektabschluss ab.

Welche Risiken im Projektmanagement werden adressiert?

Das System hilft bei der Überwachung von Terminrisiken, Kostenrisiken, Qualitätsrisiken und der effizienten Verteilung von Ressourcen.

Wie wird das Tool implementiert?

Die Fallstudie beschreibt die Entwicklung einer Serveranwendung und einer Clientanwendung sowie die Systemzusammenführung über definierte Kommunikationsschnittstellen.

• Hochschule: FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg
• Note: 1,3
• Autoren: Sandro Gertz (Autor:in), Gerry Bachlmayr (Autor:in), Björn Grünberg (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2005
• Seiten: 44
• Katalognummer: V38936
• ISBN (eBook): 9783638378581
• ISBN (Buch): 9783656251538
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Entwicklung, Projektmanagementtools, Basis, Web-Services