Die Digitalisierung des Fernsehens begann in Deutschland bereits Mitte der 90er Jahre. Im Sommer 1996 startete die digitale Pay-TV Plattform
DF1, die heute zu Premiere World gehört. Bereits ein Jahr später starteten ARD, ZDF und RTL ebenfalls mit digitalen Angeboten. Die
endgültige Digitalisierung des Fernsehens, die von der Bundesregierung für das Jahr 2010 angepeilt wird, könnte das Mediensystem ebenso nachhaltig verändern, wie es in den 80er Jahren durch die Einführung der Privatsender der Fall war. Während jedoch die Einführung des privaten Rundfunks neben den technischen Änderungen eine langanhaltende, ideologisch geprägte politische Kontroverse begleitete, scheint dies bei der Einführung der digitalen Technik nicht der Fall zu sein. Im Gegenteil. Wurde in den 80er Jahren noch viel über Sinn und Zweck von Rundfunk, sowie dessen inhaltliche Ausgestaltung debattiert, orientiert sich die Umstellung auf digitale Technik fast ausschließlich an ökonomischen Gesichtspunkten. Aus diesem Grund wird in dieser Arbeit, nachdem in Kapitel zwei und drei sowohl die Entstehung, wie auch die Entwicklung des Dualen Rundfunksystems bearbeitet wurden, in Kapitel fünf ein besonderer Schwerpunkt auf die ökonomischen Rahmenbedingungen gelegt. Eine intensive politische Kontroverse zum Thema Digitalisierung fand nicht mehr statt. Vielmehr entwickelte die vom Bundeswirtschaftsministerium eingesetzte „Initiative Digitaler Rundfunk“ ein Szenario, nachdem die Übertragung des analogen Rundfunksignals mit dem 01.Januar 2010 eingestellt wird. Zuverlässige Vorhersagen über die Auswirkung der Digitalisierung des Fernsehens auf das Duale Rundfunksystem lassen sich indes nur treffen, wenn zuvor die Entstehung und Entwicklung des Dualen Systems analysiert werden. Nur so lassen sich die in Kapitel fünf aufgestellten strategischen Optionen für die einzelnen Marktteilnehmer schlüssig begründen. Hierin besteht der eigentliche Schwerpunkt dieser Arbeit: Durch die genaue Beobachtung der Vergangenheit, strategische Optionen für die Zukunft festlegen zu können.
Gliederung
1. Vorwort
2. Die Entstehung des dualen Rundfunksystems
2.1. Die Entwicklung des öffentlich rechtlichen Rundfunks
2.2. Die Gegner des öffentlich rechtlichen Systems
2.3. Die Befürworter des öffentlich rechtlichen Systems
2.4. Die politische Kontroverse
3. Die Entwicklung des dualen Rundfunksystems
3.1 Überblick – Von den Kabelpilotprojekten zum Oligopol
3.2 Technische Rahmenbedingungen
3.2.1 Terrestrische Funknetze
3.2.2 Breitbandkabelverteilnetze
3.2.3 Direktempfangbare Satelliten
3.3 Rechtliche Rahmenbedingungen
3.4 Ökonomische Rahmenbedingungen
3.5 Ausblick
4. Das digitale Fernsehen
4.1. Grundlagen
4.2. Terminologie
4.2.1. Die d-box
4.2.2. Pay TV
4.2.3. Free-TV
4.2.4. Pay per Channel
4.2.5. Pay per View
4.2.6. Near Video on demand
4.2.7. Video on demand
4.3. Das digitale Fernsehen in Deutschland
4.3.1. Chronik
4.3.2. Überblick über die verfügbaren digitalen Angebote
5. Auswirkungen auf das Mediensystem
5.1. Technische Auswirkungen
5.1.1. Terrestrik
5.1.2. Breitbandkabel
5.1.3. Satellit
5.2. Rechtliche Auswirkungen
5.3. Ökonomische Auswirkungen
5.3.1. Durchschnittskostendegression
5.3.2. Größenvorteile
5.3.3. Verbundeffekte
5.3.4. Auswirkungen der Digitalisierung auf die Wertschöpfungskette
5.3.5. Auswirkungen auf das öffentlich-rechtliche Gebührenmodell
5.4. Strategische Optionen der ARD
5.5. Strategische Optionen des ZDF
5.6. Strategische Optionen der RTL-Gruppe und der ProSiebenSat1 Media AG
5.7. Der Sonderfall Premiere
6. Ausblick
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit analysiert die Veränderungen des dualen Rundfunksystems in Deutschland durch die Einführung der Digitalisierung. Dabei steht die Untersuchung der ökonomischen Rahmenbedingungen und deren Einfluss auf die strategischen Optionen der Marktteilnehmer im Vordergrund, um die zukünftige Entwicklung des Mediensystems zu prognostizieren.
- Historische Entwicklung des dualen Rundfunksystems in Deutschland
- Technische Grundlagen und Übertragungswege des digitalen Fernsehens
- Ökonomische Auswirkungen wie Skaleneffekte und Verbundeffekte
- Strategische Handlungsoptionen der Rundfunkanstalten (ARD, ZDF, private Senderfamilien)
- Refinanzierungsmodelle im digitalen Zeitalter
Auszug aus dem Buch
3.1. Von den Kabelpilotprojekten zum Oligopol
Rückblickend lassen sich die Kabelpilotprojekte zutreffend als Geburtsstunde des privaten Rundfunks und somit des dualen Rundfunksystems identifizieren. Inwiefern die Einführung der Kabeltechnologie die Etablierung des privaten Rundfunks begünstigt hat, veranschaulicht eine Analyse der Marktanteile der öffentlich rechtlichen sowie der privaten Anbieter in den 80er Jahren. Obwohl erst 1985 gestartet erreichten SAT.1 und RTL Plus 1990 bereits einen absoluten Marktanteil von 30 Prozent. Dementsprechend waren die Markanteilsverluste von ARD und ZDF. Betrachtet man jedoch nur die Haushalte, welche an das Kabelnetz angeschlossen waren, so erreichten die privaten Anbieter bereits 1986 jene 30 Prozent Marktanteil, die sie bis 1990 auf 50 Prozent ausbauen konnten.
Obwohl die großen Anbieter schnell eine hohe Reichweite realisieren konnten, erwies sich der private Rundfunk finanziell erst einmal als Flop. Es kann davon ausgegangen werden, dass die Veranstalter die Kosten für ein Vollprogramm (18 –20 Stunden täglich) womöglich unterschätzt haben. Bis heute haben nur RTL und Pro Sieben ihre Anlaufverluste wieder eingespielt. SAT.1 dagegen, verursachte Anlaufverluste von über 1 Milliarde DM und wies auch im Geschäftsjahr 1997 immer noch einen Verlust von 165 Millionen DM aus. Diese finanzielle Schieflage hatte in erster Linie programmliche Gründe. Zu Beginn des Privatfernsehens setzten die Sender verstärkt auf amerikanische Spielfilme und Serien, da diese auf dem internationalen Filmmarkt billig zu haben waren und somit keinerlei Produktionskosten verursachten. Besonders SAT.1, dessen Miteigentümer der Filmhändler Leo Kirch war, wurde oft als Abspielstation für den riesigen Bestand aus dem Kirch`schen Filmarchiv bezeichnet. Doch mit diesen amerikanischen Programmen war auf Dauer keine ausreichend hohe Quote zu erzielen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Vorwort: Einführende Darstellung der Zielsetzung der Arbeit, den Einfluss der Digitalisierung auf das duale Rundfunksystem anhand historischer Entwicklungen zu analysieren.
2. Die Entstehung des dualen Rundfunksystems: Rekonstruktion der nach 1945 etablierten öffentlich-rechtlichen Rundfunkstruktur und der politischen Auseinandersetzungen, die zur Einführung des privaten Rundfunks führten.
3. Die Entwicklung des dualen Rundfunksystems: Analyse der technischen und ökonomischen Rahmenbedingungen, die den Wandel von den Kabelpilotprojekten hin zu einem Oligopol privater Senderfamilien ermöglichten.
4. Das digitale Fernsehen: Erläuterung der technischen Grundlagen der Digitalisierung, der verschiedenen Abrechnungsmodelle (Pay-TV, VOD) sowie eine Chronik der digitalen Entwicklung in Deutschland.
5. Auswirkungen auf das Mediensystem: Detaillierte Untersuchung der technischen, rechtlichen und ökonomischen Folgen der Digitalisierung sowie strategische Bewertung der Positionierung von ARD, ZDF und privaten Medienunternehmen.
6. Ausblick: Fazit über die zu erwartende Konsolidierung des digitalen Marktes und die zunehmende Schwierigkeit für öffentlich-rechtliche Sender, eine Ausweitung ihrer digitalen Angebote zu rechtfertigen.
Schlüsselwörter
Digitalisierung, duales Rundfunksystem, Öffentlich-rechtlicher Rundfunk, Privater Rundfunk, Kabelfernsehen, Satellitenempfang, DVB-T, Refinanzierung, Pay-TV, Senderfamilie, Medienökonomie, Rundfunkstaatsvertrag, Konvergenz, Marktanteile, Wertschöpfungskette
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht die Auswirkungen der Digitalisierung auf das bestehende duale Rundfunksystem in Deutschland und analysiert, wie sich die Marktbedingungen und Strategien der Rundfunkanbieter dadurch verändern.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Zentrale Themen sind die historische Entstehung des dualen Systems, die technischen Übertragungswege (Kabel, Satellit, Antenne), ökonomische Faktoren wie Skaleneffekte sowie die strategischen Optionen der großen Sendehäuser.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, auf Basis der historischen Entwicklung und der ökonomischen Rahmenbedingungen Prognosen über die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit und strategische Ausrichtung der Marktteilnehmer im digitalen Zeitalter zu treffen.
Welche wissenschaftliche Methode verwendet der Autor?
Es handelt sich um eine deskriptive und analytische Arbeit, die auf einer umfassenden Aufarbeitung von Literatur, Fachberichten, Marktanalysen (z.B. GfK) und gesetzlichen Grundlagen (Rundfunkstaatsvertrag) basiert.
Was ist der Schwerpunkt im Hauptteil der Arbeit?
Der Hauptteil konzentriert sich auf die ökonomischen Auswirkungen der Digitalisierung, insbesondere die Verlängerung der Wertschöpfungskette und die Konzentrationsprozesse in Form von Senderfamilien.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit ist geprägt durch Begriffe wie duales System, Medienkonvergenz, Refinanzierungsstrategien, Pay-TV und die Rolle der öffentlich-rechtlichen Grundversorgung.
Wie unterscheidet sich die Strategie der ARD von der des ZDF im digitalen Bereich?
Die ARD nutzt ihre dezentrale Struktur und starke Präsenz durch dritte Programme zur Grundversorgung, während das ZDF mit schlankeren Strukturen einen aggressiven Expansionskurs im digitalen Bereich verfolgt.
Warum ist das Geschäftsmodell von Premiere ein Sonderfall?
Premiere ist der einzige Sender, der durch den "Switch Off" des analogen Signals vollständig auf digitale Technik setzt und damit als monopolistischer Gatekeeper agiert, jedoch lange Zeit mit hohen Lizenzkosten zu kämpfen hatte.
- Quote paper
- Andre Kaiser (Author), 2005, Veränderungen des Dualen Systems durch die digitalisierung des Fernsehens?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/40181
