Als die Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsvereinfachung Köln (KGSt) 1991 einen Bericht mit dem Titel "Dezentrale Ressourcenverantwortung: Überlegungen zu einem neuen Steuerungsmodell" veröffentlichte, gab sie das Startsignal für umfangreiche und tief greifende kommunale Verwaltungsreformen und den Anlass zu breiten Diskussionen in der kommunalen Praxis und den wissenschaftlichen Fachdisziplinen. Da bis heute noch an vielen Stellen an der Umsetzung dieses Reformprozesses gearbeitet wird, hat dies, immer noch oder mehr denn je (?), Auswirkungen auf die Soziale Arbeit. Somit bin ich der Meinung, dass sich jeder in diesem Bereich damit beschäftigen und wenn möglich auch bei der Gestaltung und Umsetzung mitwirken sollte. Nach einer kurzen Zusammenfassung über die Geschichte der Verwaltung und einer Beschreibung des „alten Steuerungsmodells“, werde ich mit dem „Neuen Steuerungsmodell“ fortfahren. Dort erörtere ich zuerst einzelne Instrumente des Modells. In meinem Fazit versuche ich zusammen zu fassen wie die bisherige Umsetzung verlaufen ist und welche Lösungsvorschläge die Fachwelt für die weitere Umsetzung macht.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Die Geschichte der Verwaltung
- Das "Alte Steuerungsmodell"
- Das "Neue Steuerungsmodell"
- Die Instrumente des "Neuen Steuerungsmodells"
- Mitarbeiterorientierung
- Budgetierung
- Dezentrale Fach- und Ressourcenverantwortung
- Controlling
- Kontraktmanagement
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit der "Neuen Steuerung" in der öffentlichen Sozialverwaltung. Das Ziel der Arbeit ist es, die Geschichte der Verwaltung und die Entwicklung des "Neuen Steuerungsmodells" aufzuzeigen. Dabei werden insbesondere die Instrumente dieses Modells und ihre Auswirkungen auf die Soziale Arbeit beleuchtet. Der Fokus liegt auf der Analyse der Strukturprinzipien, den Vor- und Nachteilen des "Alten Steuerungsmodells" sowie der Entwicklung neuer Arbeitsformen in der Sozialverwaltung.
- Die Entwicklung der öffentlichen Verwaltung
- Das "Alte Steuerungsmodell" und seine Strukturprinzipien
- Das "Neue Steuerungsmodell" und seine Instrumente
- Die Auswirkungen der "Neuen Steuerung" auf die Soziale Arbeit
- Herausforderungen und Lösungsansätze für die Implementierung des "Neuen Steuerungsmodells"
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Diese Einleitung gibt einen kurzen Überblick über die Thematik der "Neuen Steuerung" in der öffentlichen Sozialverwaltung und beleuchtet die Relevanz des Themas für die Soziale Arbeit.
- Die Geschichte der Verwaltung: Dieses Kapitel beleuchtet die historische Entwicklung der öffentlichen Verwaltung in Deutschland. Dabei werden verschiedene Reformen und ihre Auswirkungen auf die Struktur und Funktionsweise der Verwaltung beleuchtet.
- Das "Alte Steuerungsmodell": Dieses Kapitel beschreibt das traditionelle Modell der Verwaltung, das auf den Strukturprinzipien von Max Webers Bürokratiemodell basiert. Es analysiert die Vor- und Nachteile dieses Modells im Kontext der öffentlichen Sozialverwaltung.
Schlüsselwörter
Die zentralen Begriffe und Konzepte dieser Arbeit sind die öffentliche Sozialverwaltung, "Neue Steuerung", "Altes Steuerungsmodell", bürokratische Organisationsform, Dezentrale Fach- und Ressourcenverantwortung, Controlling, Kontraktmanagement, Mitarbeiterorientierung, und die Auswirkungen auf die Soziale Arbeit. Darüber hinaus werden wichtige Themen wie Verwaltungsreform, Gebietsreform, Personalentwicklung, und Strukturprinzipien der Bürokratie behandelt.
- Quote paper
- Maite Kachellek (Author), 2005, Die 'Neue Steuerung' in der öffentlichen Sozialverwaltung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/40353
