Diese Studienarbeit wird im Rahmen der Vorlesung Innovationsmanagement im siebten Semester an der Fachhochschule für Technik in Esslingen verfasst. Die Autoren gehen dabei auf die deutsche und speziell die Baden-Württembergische Maschinenbaubranche, die Bedeutende Rolle der mittelständischen Unternehmen in dieser Branche und auf verschiedenen Innovationsformen ein. Dazu werden einige Beispiele von Innovationen aus der Maschinenbaubranche anscha ulich dargestellt. Die Konkurrenzfähigkeit der deutschen Industriebetriebe hängt unter anderem davon ab, wie flexibel und leistungsfähig ihre Produktionsmaschinen sind. Denn nur mit einer modernen und zukunftsorientiert geplanten Produktion kann es gelingen, kundenspezifische Produkte mit höchster Qualität herzustellen. Unternehmen, die Innovationen vernachlässigen, werden mittelfristig den hohen Konkurrenzdruck auf dem Käufer orientierten Markt in Deutschland nicht überleben. Für die Unternehmen bedeutet dies, dass sie regelmäßig in neue Produktionsmittel investieren, diese möglichst schnell implementieren und mit qualifizierten Arbeitskräften effizient einsetzen müssen. Nur so kann sichergestellt sein, dass ein Betrieb schneller und produktiver als seine Wettbewerber fertigt, Arbeitsvolumen einspart und folglich an Marktanteilen gewinnt.1 In der Gesellschaft wird oft die Bedeutung unserer Produkte für Wohlstand und die durch bestimmte Produkte gewonnene Arbeitserleichterung unterschätzt. Zudem nehmen wir viele Produkte als eine Selbstverständlichkeit wahr. Für viele von uns ist es das normalste auf der Welt, ein Auto vor der Tür stehen zu haben, mit dem man jeder Zeit bequem und mit einer enormer Zeitersparnis von A nach B fahren kann. Was wäre die Welt ohne Innovationen? Wenn man ein Auto von heute mit einem Auto von vor 20 Jahren vergleicht, wird einem erst klar, welche Fortschritte, nicht nur in der Sicherheit, durch Neuerungen im Automobilbau entwickelt wurden. Auf diese Neuentwicklungen möchten die Autofahrer auch nicht mehr verzichten. [...] 1 http://www.isi.fhg.de/i/dokumente/pi33.pdf (03.06.2005)
Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Einleitung
- Begriffserläuterungen
- Was können Unternehmen tun um innovativ zu sein?
- Die Maschinenbaubranche in Deutschland
- Die Maschinenbaubranche in Baden-Württemberg
- Die Bedeutende Rolle des Mittelstands
- Die zehn Gebote für Innovationen
- Produkt-, Sozial- und Prozessinnovationen allgemein
- Beispiel TRUMPF
- Beispiel Eisenmann
- Beispiel Firma Fiessler Elektronik in Esslingen
- Beispiel Technologiekonzern Heraeus
- Fazit
- Quellen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Studienarbeit beschäftigt sich mit dem Thema Innovationsmanagement in der Maschinenbaubranche. Der Fokus liegt dabei auf der deutschen und speziell der baden-württembergischen Maschinenbaubranche, der Bedeutung des Mittelstands in dieser Branche sowie auf verschiedenen Innovationsformen. Die Arbeit illustriert anhand von Beispielen aus der Maschinenbaubranche, wie Unternehmen Innovationen erfolgreich umsetzen können.
- Innovationsmanagement in der Maschinenbaubranche
- Bedeutung der Maschinenbaubranche in Deutschland und Baden-Württemberg
- Rolle des Mittelstands in der Maschinenbaubranche
- Verschiedene Innovationsformen
- Beispiele für erfolgreiche Innovationen in der Maschinenbaubranche
Zusammenfassung der Kapitel
- Vorwort: Die Studienarbeit wird im Rahmen der Vorlesung Innovationsmanagement am siebten Semester der Fachhochschule für Technik in Esslingen verfasst. Die Arbeit behandelt die deutsche und baden-württembergische Maschinenbaubranche, die Bedeutung des Mittelstands und verschiedene Innovationsformen.
- Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die Bedeutung von Innovationen für die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Industriebetriebe, insbesondere im Maschinenbau. Es werden die Herausforderungen und Chancen im Zusammenhang mit Innovationen für Unternehmen der Branche aufgezeigt.
- Begriffserläuterungen: Dieser Abschnitt definiert die zentralen Begriffe „Maschinenbau“ und „Innovation“ und erläutert, wie Innovationen in der Branche konkret aussehen können.
- Die zehn Gebote für Innovationen: Dieses Kapitel präsentiert ein Leitbild für Unternehmen, das aufzeigt, welche Schritte notwendig sind, um ein innovatives Unternehmensklima zu schaffen und Innovationen erfolgreich umzusetzen.
- Produkt-, Sozial- und Prozessinnovationen allgemein: Dieser Abschnitt beleuchtet verschiedene Arten von Innovationen, die in der Maschinenbaubranche Anwendung finden, wie z.B. Produkt-, Sozial- und Prozessinnovationen.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselbegriffe dieser Arbeit sind: Innovationsmanagement, Maschinenbau, Mittelstand, Baden-Württemberg, Deutschland, Produktinnovation, Prozessinnovation, Sozialinnovation, Wettbewerbsfähigkeit, Zukunftssicherung, Technologie.
- Arbeit zitieren
- Bettina Moßig (Autor:in), Sven Mohr (Autor:in), 2005, Brancheninnovationen im Maschinenbau, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/40973
