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Brancheninnovationen im Maschinenbau

Título: Brancheninnovationen im Maschinenbau

Trabajo de Seminario , 2005 , 22 Páginas , Calificación: keine direkte benotung - "gut"

Autor:in: Bettina Moßig (Autor), Sven Mohr (Autor)

Economía de las empresas - Administración de empresas, gestión, organización
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Diese Studienarbeit wird im Rahmen der Vorlesung Innovationsmanagement im siebten Semester an der Fachhochschule für Technik in Esslingen verfasst. Die Autoren gehen dabei auf die deutsche und speziell die Baden-Württembergische Maschinenbaubranche, die Bedeutende Rolle der mittelständischen Unternehmen in dieser Branche und auf verschiedenen Innovationsformen ein. Dazu werden einige Beispiele von Innovationen aus der Maschinenbaubranche anscha ulich dargestellt. Die Konkurrenzfähigkeit der deutschen Industriebetriebe hängt unter anderem davon ab, wie flexibel und leistungsfähig ihre Produktionsmaschinen sind. Denn nur mit einer modernen und zukunftsorientiert geplanten Produktion kann es gelingen, kundenspezifische Produkte mit höchster Qualität herzustellen. Unternehmen, die Innovationen vernachlässigen, werden mittelfristig den hohen Konkurrenzdruck auf dem Käufer orientierten Markt in Deutschland nicht überleben. Für die Unternehmen bedeutet dies, dass sie regelmäßig in neue Produktionsmittel investieren, diese möglichst schnell implementieren und mit qualifizierten Arbeitskräften effizient einsetzen müssen. Nur so kann sichergestellt sein, dass ein Betrieb schneller und produktiver als seine Wettbewerber fertigt, Arbeitsvolumen einspart und folglich an Marktanteilen gewinnt.1 In der Gesellschaft wird oft die Bedeutung unserer Produkte für Wohlstand und die durch bestimmte Produkte gewonnene Arbeitserleichterung unterschätzt. Zudem nehmen wir viele Produkte als eine Selbstverständlichkeit wahr. Für viele von uns ist es das normalste auf der Welt, ein Auto vor der Tür stehen zu haben, mit dem man jeder Zeit bequem und mit einer enormer Zeitersparnis von A nach B fahren kann. Was wäre die Welt ohne Innovationen? Wenn man ein Auto von heute mit einem Auto von vor 20 Jahren vergleicht, wird einem erst klar, welche Fortschritte, nicht nur in der Sicherheit, durch Neuerungen im Automobilbau entwickelt wurden. Auf diese Neuentwicklungen möchten die Autofahrer auch nicht mehr verzichten. [...] 1 http://www.isi.fhg.de/i/dokumente/pi33.pdf (03.06.2005)

Extracto


Auf einen Blick

  • Persönliches Gespräch der Autoren mit dem Fraunhofer Institut in Stuttgart-Vaihingen
  • Fallbeispiel zum VarioShuttle-System von Eisenmann in der Automobillackierung
  • Fallbeispiel zum Sicherheitssystem AKAS II von Fiessler für Abkantpressen
  • 11 Quellen im Literaturverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

I Vorwort

1 Einleitung

1.1 Begriffserläuterungen

1.2 Was können Unternehmen tun um innovativ zu sein?

1.3 Die Maschinenbaubranche in Deutschland

1.3.1 Die Maschinenbaubranche in Baden-Württemberg

1.3.2 Die Bedeutende Rolle des Mittelstands

2 Die zehn Gebote für Innovationen

3 Produkt-, Sozial- und Prozessinnovationen allgemein

4 Beispiel TRUMPF

5 Beispiel Eisenmann

6 Beispiel Firma Fiessler Elektronik in Esslingen

7 Beispiel Technologiekonzern Heraeus

8 Fazit

Zielsetzung und Themen

Die Studienarbeit beleuchtet die Bedeutung von Innovationen für den deutschen Maschinenbau und dessen Wettbewerbsfähigkeit. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Formen und Rahmenbedingungen von Innovationen die Branche prägen und wie sich Neuerungen anhand konkreter Unternehmensbeispiele veranschaulichen lassen.

  • Maschinenbau in Deutschland und Baden-Württemberg
  • Rolle mittelständischer Unternehmen
  • Produkt-, Prozess- und Sozialinnovationen
  • Grundsätze und Förderung von Innovationen
  • Technische Neuerungen ausgewählter Unternehmen

Auszug aus dem Buch

5 Beispiel Eisenmann

EISENMANN zählt zu den international bedeutenden System-Lieferanten für Oberflächentechnik, Materialfluß-Automation, Umwelttechnik sowie von Brennlinien für die keramische Industrie.

Ein Beispiel der innovativen Maschinenbauentwicklung der Firma Eisenmann ist das VarioShuttle-System, welches inzwischen, neben der Lackiererei für den Smart Roadster, nun auch bei VW eingesetzt wird. VW unternahm in Hambach (dort ist die Lackiererei für den Smart Roadster angesiedelt) einen Tauchversuch mit einer Lupo 3L-Karosse, dieser Tauch versucht brachte sofort ein überzeugendes Ergebnis, trotz dass die Anlage für einen Smart und nicht für ein VW-Produkt konzipiert war. Das Ergebnis in den Punkten Reinigung, Entfettung und Hohlraumdurchflutung sowie beim Kräfteeintrag auf Anbauteile hat auf Anhieb imponiert und wurde von VW als ein beachtliche Leistung bezeichnet, besonders aus dem Grund, da es sich bei dem VW Lupo um einen konventionelle Blechschalen-Bauweise handelt und bei Smart um einen Spaceframe.

Trotz dieser gravierenden Unterschiede gelang es, innerhalb kürzester Zeit die Tauchkurven der Smart-VarioShuttle-Linie auf die Lupo-Karosse zu trimmen.

Beim VarioShuttle übernehmen flexible Einzelfahrwerke, die sich durch ihre frei programmierbare Bewegungen auszeichnen, in drei Achsen das Handling für die Karosserien, statt den bisslang eingesetzten Förderungseinrichtungen die an der Kette hingen.

Das VarioShuttle sorgt dafür dass nun auch in der Automobillackierung die modernen Technologien einziehen, die bislang nur in der Fahrzeug-Endmontage und in anderen Bereichen der Automobilfertigung eingesetzt wurden. Da sich diese modernen Technologien bestens in den anderen Bereichen bewährt hatten, war es nur eine Frage der Zeit, bis auch in der Automobillackierung modernere Technologien verwendet werden.

Das gemeinsame Grundprinzip dieser Materialfluss-Systeme ist entscheidend. Es wird nicht nur die gleiche Steuerungstechnik genutzt, sondern das System besteht aus Einzelelementen, welches jeweils eine Karosse oder ein Fahrzeugmodul transportiert. Dadurch lässt sich jede Einheit individuell ansteuern und konfigurieren. Hierdurch entstehen die Vorteile bezüglich der Verfügbarkeit und dem Service. Bei der herkömmlichen Kettentechnik konnte eine Störung, beispielsweise bei dem Pendelförderer, den Stillstand der kompletten Anlage bewirken.

Zusammenfassung der Kapitel

I Vorwort: Das Vorwort erläutert den Rahmen der Studienarbeit und benennt Branche, Mittelstand und Innovationsformen als Schwerpunkte.

1 Einleitung: Die Einleitung erläutert grundlegende Begriffe und beschreibt Herausforderungen des Maschinenbaus in Deutschland und Baden-Württemberg. Ein besonderes Augenmerk gilt mittelständischen Unternehmen.

2 Die zehn Gebote für Innovationen: Das Kapitel stellt zehn Grundsätze vor, darunter Ideenmanagement, Weiterbildung und die Zusammenarbeit von Wirtschaft und Wissenschaft.

3 Produkt-, Sozial- und Prozessinnovationen allgemein: Die Autoren unterscheiden Innovationsformen und erläutern insbesondere die organisatorischen Auswirkungen von Prozess- und Sozialinnovationen.

4 Beispiel TRUMPF: Das Unternehmensbeispiel behandelt eine automatisierte Laserschneidmaschine und den Laser TCF 1 sowie eine Anwendung bei Alessi.

5 Beispiel Eisenmann: Vorgestellt wird das VarioShuttle-System für die flexible Handhabung von Karosserien in der Automobillackierung.

6 Beispiel Firma Fiessler Elektronik in Esslingen: Das Kapitel beschreibt das mitlaufende optische Sicherheitssystem AKAS II für Maschinen wie Abkantpressen.

7 Beispiel Technologiekonzern Heraeus: Am Beispiel von Heraeus werden die Herstellung von Glasfasern und die Förderung von Innovationen im Unternehmen angesprochen.

8 Fazit: Das Fazit ordnet Innovationen in den Zusammenhang von Globalisierung, Wettbewerbsfähigkeit und Standortbedingungen ein.

Schlüsselwörter

Innovationsmanagement, Maschinenbau, Baden-Württemberg, Mittelstand, Produktinnovation, Prozessinnovation, Sozialinnovation, Wettbewerbsfähigkeit, Lasertechnik, Automobillackierung, Maschinensicherheit, Glasfaser

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der Arbeit?

Die Arbeit beschäftigt sich mit Innovationen im deutschen Maschinenbau und veranschaulicht sie anhand ausgewählter Unternehmen.

Welche Themenfelder stehen im Mittelpunkt?

Behandelt werden die Branchenstruktur, der Mittelstand, Innovationsformen, förderliche Rahmenbedingungen und technische Unternehmensbeispiele.

Welches Ziel verfolgt die Arbeit?

Sie möchte die Bedeutung von Innovationen für den Maschinenbau erläutern und unterschiedliche Neuerungen anhand konkreter Beispiele darstellen.

Welche wissenschaftliche Vorgehensweise wird verwendet?

Die Autoren werten Quellen aus, beschreiben Unternehmensbeispiele und beziehen Informationen aus einem persönlichen Gespräch beim Fraunhofer Institut ein.

Was behandelt der Hauptteil?

Der Hauptteil unterscheidet Innovationsformen und stellt Beispiele von TRUMPF, Eisenmann, Fiessler Elektronik und Heraeus vor.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Zu den zentralen Begriffen gehören Innovationsmanagement, Maschinenbau, Mittelstand, Produktinnovation, Prozessinnovation und Sozialinnovation.

Welche Rolle spielt Baden-Württemberg?

Die Arbeit betrachtet die Maschinenbaubranche des Landes und die Bedeutung kleiner und mittlerer Unternehmen für Wirtschaft und Innovation.

Was ist das VarioShuttle-System?

Das Beispiel beschreibt ein System von Eisenmann, das einzeln steuerbare Fahrwerke für die Handhabung von Karosserien in der Automobillackierung nutzt.

Wozu dient das Sicherheitssystem AKAS II?

Es wird als mitlaufende optische Schutzeinrichtung vorgestellt, die unter anderem an Abkantpressen eingesetzt werden kann.

Final del extracto de 22 páginas  - subir

Detalles

Título
Brancheninnovationen im Maschinenbau
Universidad
University of Applied Sciences Esslingen
Curso
Innovationsmanagement
Calificación
keine direkte benotung - "gut"
Autores
Bettina Moßig (Autor), Sven Mohr (Autor)
Año de publicación
2005
Páginas
22
No. de catálogo
V40973
ISBN (Ebook)
9783638393515
Idioma
Alemán
Etiqueta
Brancheninnovationen Maschinenbau Innovationsmanagement
Seguridad del producto
GRIN Publishing Ltd.
Citar trabajo
Bettina Moßig (Autor), Sven Mohr (Autor), 2005, Brancheninnovationen im Maschinenbau, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/40973
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