Der Ansatz zu dieser Arbeit erfolgte durch die große Nachfrage nach Fachkräften in der deutschen Wirtschaft. Das Problem des sogenannten Fachkräftemangels zieht sich durch alle Branchen hindurch und wird durch die stetige Medienpräsenz weiter in den Vordergrund gerückt. Diese Hausarbeit präzisiert die Thematik anhand der Bankenbranche.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Demographischer Wandel und Fachkräftemangel
2.1 Fachkräftemangel in der Bankenbranche
2.2 Heutiger Bedarf nach Fachkräften
3. Quereinsteiger
3.1 Quereinsteiger bei der Bank
3.2 Quereinsteiger in anderen Branchen
3.3 Zukunft von Quereinsteigern
3.4 Quereinsteiger als Risiko
4. Fazit
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Die vorliegende Arbeit untersucht, ob die Einstellung von Quereinsteigern eine geeignete Strategie darstellt, um dem zunehmenden Fachkräftemangel in deutschen Unternehmen – insbesondere am Beispiel der Bankenbranche – wirksam zu begegnen und offene Stellen qualifiziert zu besetzen.
- Analyse der Ursachen des Fachkräftemangels durch den demographischen Wandel.
- Untersuchung der spezifischen Situation in der Bankenbranche.
- Evaluierung von Quereinsteigerprogrammen als Instrument zur Personalbeschaffung.
- Bewertung der Risiken und Erfolgsfaktoren bei der Integration branchenfremder Mitarbeiter.
Auszug aus dem Buch
3. Quereinsteiger
Bevor man sich detailliert mit dem Thema Quereinsteiger auseinandersetzen kann, ist es wichtig den Begriff „Quereinsteiger“ zu definieren. Im Generellen sind Quereinsteiger nichtmehr in dem Beruf tätig, indem sie ausgebildet wurden. Daraus folgt, dass Quereinsteiger Arbeitnehmer sind, die sich in ihrer beruflichen Laufbahn einer neuen Herausforderung gestellt haben und Ihren erlernten Beruf verlassen haben. In den meisten Fällen fehlt für den neu ergriffenen Arbeitsplatz die berufliche Qualifikation, der passende Berufsabschluss oder ein Studium. Vorteile für die Quereinsteiger sind dann häufig das branchenfremde Wissen und der Blick über den Tellerrand hinaus.
Mitarbeiter und situativ auch das Unternehmen selber haben durch jahrelange Routine eine Art „blinden Fleck“ entwickelt. Dieser führt dazu, dass man Gewohnheiten und Eigenarten verwendet, die gegebenenfalls weniger positiv ankommen als vom Absender gedacht. Neue branchenfremde Mitarbeiter gehen mit einem anderen Blickwinkel an die neuen Aufgaben und bringen Erfahrungen und Fertigkeiten mit, die auch das neue Unternehmen für sich nutzen kann.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Arbeit führt in die Problematik des Fachkräftemangels ein und formuliert die Forschungsfrage zur Eignung von Quereinsteigern als Lösungsansatz am Beispiel der BEISPIELBANK.
2. Demographischer Wandel und Fachkräftemangel: Dieses Kapitel beleuchtet die volkswirtschaftlichen Ursachen des Fachkräftemangels, insbesondere den demographischen Wandel und die spezifische Situation in der Bankenbranche.
3. Quereinsteiger: Hier werden Möglichkeiten zur Integration branchenfremder Mitarbeiter aufgezeigt, das Expertenmodell der BEISPIELBANK detailliert analysiert und die Risiken sowie die langfristige Perspektive von Quereinsteigern diskutiert.
4. Fazit: Die Arbeit schließt mit der Erkenntnis, dass Quereinsteiger eine lohnenswerte und notwendige Alternative zur klassischen Einstellung darstellen, um dem zunehmenden Arbeitskräftemangel zu begegnen.
Schlüsselwörter
Fachkräftemangel, Quereinsteiger, demographischer Wandel, Personalbeschaffung, BEISPIELBANK, Bankenbranche, Qualifizierungsprogramme, Arbeitsmarkt, Fachwissen, Mitarbeiterintegration, Berufswechsel, Unternehmenskultur, Expertenmodell, Branchenfremd, Nachwuchsmangel
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht, wie Unternehmen dem drohenden Fachkräftemangel begegnen können, indem sie verstärkt auf Quereinsteiger setzen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Die zentralen Themen sind der demographische Wandel, die aktuelle Personalsituation in der Bankenbranche und der strukturierte Einsatz von branchenfremden Arbeitskräften.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage der Arbeit?
Das Ziel ist zu beantworten, ob die Einstellung von Quereinsteigern eine sinnvolle und zukunftsorientierte Methode ist, um vakante Stellen trotz Fachkräftemangel zu besetzen.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse sowie der Auswertung von Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis, insbesondere unter Verwendung von internen Unterlagen der BEISPIELBANK.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Darstellung der theoretischen Hintergründe des Fachkräftemangels, die Analyse von Quereinsteigerprogrammen sowie die kritische Betrachtung von Chancen und Risiken bei der Integration dieser Mitarbeiter.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wesentliche Begriffe sind Fachkräftemangel, Quereinsteiger, demographischer Wandel und Personalbeschaffung.
Wie integriert die BEISPIELBANK Quereinsteiger in ihr Unternehmen?
Die Bank nutzt ein strukturiertes Expertenmodell mit intensiven internen Schulungen, Patenmodellen und Praxiseinsätzen, das sich über einen Zeitraum von bis zu zwei Jahren erstreckt.
Warum stellt ein Quereinsteiger für ein Unternehmen ein Risiko dar?
Das Risiko liegt in der Unsicherheit, ob der Mitarbeiter die Einarbeitung erfolgreich abschließt, sich in die neue Unternehmenskultur einfügt und die fachlichen Anforderungen langfristig erfüllen kann, wofür beide Parteien Investitionen tätigen.
- Quote paper
- Yannick Thiemicke (Author), 2017, Quereinsteiger. Eine Chance gegen den Fachkräftemangel?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/412252
