Freizeitparks haben sich seit ihrer Entstehung immer weiterentwickelt und sind zu Zuschauermagneten weltweit avanciert. Viele davon werden von großen Konzernen seit vielen Jahrzehnten beherrscht, wie z. B. auch das Disneyland als besucherstärkste Themenparks weltweit. Nur wenige davon werden noch als Familienunternehmen geführt, wie der Europa-Park in Rust. Als deutscher Marktführer steht dieser, trotz viel geringerer Besucherzahlen, in beträchtlicher Konkurrenz auf internationaler Ebene. Zum dritten Mal in Folge wurde der Park von einer internationalen Expertenjury zum besten Freizeitpark weltweit ausgezeichnet. Doch was ist das Erfolgsrezept dieses Familienunternehmens? Passt sich der Europa-Park einfach besser den Wünschen und Bedürfnissen seiner Besucher an als andere Parks? Was bewegt die breite Masse der Gesellschaft in diese immer umfangreicher werdenden Anlagen?
Bei diesen genannten Fragestellungen scheint eine Hypothese sehr naheliegend, die in dieser wissenschaftlichen Arbeit erörtert wird: Die Freizeitparkbranche in Deutschland hat sich in den letzten zehn Jahren verändert - die Besucherzahlen steigen, auf Grund immer vielfältigeren Angeboten. Im gesamten Verlauf, aber vor allem im Kern dieser Arbeit, wird dies anhand des deutschen Marktführers Europa-Park analysiert. Die dortigen Veränderungen werden dabei anhand einer Differenzierung zwischen Attraktionen und Shows, den kulinarischen Angeboten und Übernachtungsmöglichkeiten, sowie den Besucherzahlen aufgezeigt. Zu Beginn dieser Arbeit werden ein historischer Rückblick, sowie einige Definitionen erläutert. Danach wird die Entwicklung in Deutschland unter Tourismusaspekten aufgezeigt, bevor die letzten zehn Jahre, unter Einbezug von verschiedenen Statistiken, dargestellt werden. Bei dieser Hauptbetrachtung von 2006 bis 2016 wird zunächst die Entwicklung der deutschen Branche dargestellt und danach ein internationaler Vergleich gezogen. Anschließend wird der deutsche Marktführer Europa-Park als Beispiel herangezogen. Daran abgeleitet werden verschiedene Strategien für dessen Erfolgsrezept beschrieben und zusätzlich durch einige Aussagen der Geschäftsführer unterlegt.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Die Entstehung und Entwicklung von Freizeitparks in Deutschland bis 2005.
- 2.1 Definition und historische Entwicklung
- 2.2 Entwicklung der Freizeitparkbranche unter Tourismus- und Besucheraspekten
- 3. Weiterentwicklung der Freizeitparkbranche von 2006 bis 2016.
- 3.1 in Deutschland unter Tourismus- und Besucheraspekten im Zusammenhang mit der Angebotserweiterung
- 3.2 im internationalen Vergleich
- 4. Das kontinuierliche Wachstum des Europa-Parks von 2006 bis 2016, als deutscher Marktführer in der Freizeitparkbranche.
- 4.1 Erweiterung der Themenwelten, Attraktionen und Shows
- 4.2 Kulinarische Angebote und Übernachtungsmöglichkeiten
- 4.3 Besucherzahlenentwicklung
- 5. Das Erfolgsrezept für eine stetige Weiterentwicklung des Europa-Parks
- 6. Freizeitparks in Deutschland auch zukünftig als Zuschauermagneten?!
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit untersucht die Entwicklung der Freizeitparkbranche in Deutschland seit 2006 anhand des Beispiels Europa-Park. Sie analysiert die Veränderungen in der Branche, die zum Wachstum der Besucherzahlen geführt haben, und untersucht die Strategien des Europa-Parks für seinen Erfolg.
- Entwicklung der Freizeitparkbranche in Deutschland seit 2006
- Wachstum der Besucherzahlen
- Erfolgsstrategien des Europa-Parks
- Einfluss von Angebotserweiterung und Themenwelten
- Bedeutung von kulinarischen Angeboten und Übernachtungsmöglichkeiten
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Einleitung: Einführung in die Thematik der Freizeitparkbranche und Vorstellung des Europa-Parks als Fallbeispiel.
- Kapitel 2: Die Entstehung und Entwicklung von Freizeitparks in Deutschland bis 2005: Definition des Begriffs „Freizeitpark“ und Darstellung der historischen Entwicklung der Branche in Deutschland bis 2005.
- Kapitel 3: Weiterentwicklung der Freizeitparkbranche von 2006 bis 2016: Analyse der Veränderungen in der deutschen Freizeitparkbranche von 2006 bis 2016, insbesondere im Kontext von Angebotserweiterung und Besucherzahlen.
- Kapitel 4: Das kontinuierliche Wachstum des Europa-Parks von 2006 bis 2016: Betrachtung des Wachstums des Europa-Parks als deutscher Marktführer in der Freizeitparkbranche. Analyse der Erweiterungen von Themenwelten, Attraktionen, Shows, kulinarischen Angeboten und Übernachtungsmöglichkeiten sowie der Besucherzahlenentwicklung.
- Kapitel 5: Das Erfolgsrezept für eine stetige Weiterentwicklung des Europa-Parks: Untersuchung der Strategien und Faktoren, die zum Erfolg des Europa-Parks beitragen.
Schlüsselwörter
Freizeitparkbranche, Deutschland, Europa-Park, Besucherzahlen, Themenwelten, Attraktionen, Shows, Angebotserweiterung, Kulinarische Angebote, Übernachtungsmöglichkeiten, Wachstum, Erfolgsrezept, Marktführer, Tourismus, Internationaler Vergleich.
- Arbeit zitieren
- Mario Müller (Autor:in), 2017, Das Wirtschaftskarussell der Freizeitparks. Die Veränderung der Branche in Deutschland seit 2006, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/412655
