Im Anschluss an das Seminar ‚Projektmanagement‘ ist ein Transfer-Dokumentations-Report zu erstellen. Der Report soll aufzeigen, wie der Studierende das Thema Projektmanagement auf das eigene Unternehmen sowie das eigens ausgewählte Projekt umsetzen kann.
Zuerst wird erläutert, wie das Thema Projektmanagement beim Kreisausschuss des Lahn-Dill-Kreis zur Anwendung kommt. Hier wird genauer auf die Umsetzung und die Bedeutung sowie den Nutzen eingegangen.
Im folgenden Kapitel soll die Vorphase des zu managenden Projektes dargestellt werden.
Die angegliederten Unterkapitel beziehen sich auf die Einordnung und Strukturierung des Projekts innerhalb des bestehenden Unternehmens. Weiterhin wird der sich aus dem Projekt ergebende Nutzen für das Unternehmen beleuchtet. Die Schwerpunkte liegen hier auf der Projektorganisation und dem Projektstrukturplan.
Abschließend werden im Fazit die Kernaussagen dieses Transfer-Dokumentations-Reports zusammengefasst und in Bezug auf die Zielstellung der Arbeit reflektiert. Letztendlich wird ein Ausblick auf noch zu erledigende Aufgaben gegeben.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Projektmanagement beim Kreisausschuss des Lahn-Dill-Kreis
- Umsetzung
- Bedeutung und Nutzen
- Vorphase des Projektes
- Einordnung / Strukturierung des Projektes ins Unternehmensumfeld
- Nutzen des Projektes für das Unternehmen
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Der vorliegende Transfer-Dokumentationsreport hat zum Ziel, die Anwendung des Themas Projektmanagement im Kreisausschuss des Lahn-Dill-Kreises aufzuzeigen. Die Arbeit analysiert die Umsetzung des Projektmanagements innerhalb der Kreisverwaltung und beleuchtet die Bedeutung und den Nutzen für die einzelnen Fachbereiche.
- Anwendung des Projektmanagements im Kreisausschuss des Lahn-Dill-Kreises
- Bedeutung und Nutzen des Projektmanagements für die Kreisverwaltung
- Einordnung und Strukturierung eines ausgewählten Projekts
- Nutzen des ausgewählten Projekts für das Unternehmen
- Kernaussagen des Reports und Reflexion der Zielstellung
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Der Report beginnt mit einer Einleitung, die den Zweck und den Aufbau der Arbeit erläutert. Es wird betont, wie der Studierende das Thema Projektmanagement auf das eigene Unternehmen und ein spezifisches Projekt übertragen kann.
Projektmanagement beim Kreisausschuss des Lahn-Dill-Kreis
Dieses Kapitel widmet sich der Anwendung des Projektmanagements im Kreisausschuss des Lahn-Dill-Kreises. Es liefert einen Überblick über den Aufbau der Kreisverwaltung und erläutert, wie das Projektmanagement auf die unterschiedlichen Fachbereiche und Abteilungen projiziert werden kann. Weiterhin wird die Bedeutung und der Nutzen des Projektmanagements für die Kreisverwaltung beleuchtet.
Vorphase des Projektes
Im dritten Kapitel wird die Vorphase eines spezifischen Projekts, der „Reorganisation des Aktenplanes der Abteilung Gesundheit des Kreisausschuss des Lahn-Dill-Kreises", vorgestellt. Es werden die einzelnen Projektphasen (Vor-, Definitions-, Planungs-, Realisierungs- und Abschlussphase) beschrieben und deren Aufgaben erläutert.
Schlüsselwörter
Projektmanagement, Kreisausschuss, Lahn-Dill-Kreis, Kreisverwaltung, Fachbereiche, Abteilungen, Projektorganisation, Projektstrukturplan, Projektphasen, Reorganisation, Aktenplan, Gesundheit.
Häufig gestellte Fragen
Wie wird Projektmanagement im Lahn-Dill-Kreis angewendet?
Projektmanagement wird in der Kreisverwaltung genutzt, um komplexe Aufgaben in den verschiedenen Fachbereichen und Abteilungen strukturiert umzusetzen.
Was ist der Zweck eines Transfer-Dokumentations-Reports?
Der Report dokumentiert, wie theoretische Kenntnisse aus dem Bereich Projektmanagement auf ein reales Projekt in der eigenen Organisation übertragen werden.
Welches konkrete Praxisprojekt wird in der Arbeit behandelt?
Das Beispielprojekt ist die „Reorganisation des Aktenplanes der Abteilung Gesundheit“ beim Kreisausschuss des Lahn-Dill-Kreises.
Welche Projektphasen werden im Report beschrieben?
Es werden die Vor-, Definitions-, Planungs-, Realisierungs- und Abschlussphase eines Projekts sowie die jeweils anfallenden Aufgaben erläutert.
Was ist ein Projektstrukturplan?
Es handelt sich um ein Instrument der Projektorganisation, das die Gesamtaufgabe in plan- und kontrollierbare Teilaufgaben untergliedert.
Welchen Nutzen bietet Projektmanagement für die Verwaltung?
Es erhöht die Effizienz, verbessert die Strukturierung von Abläufen und sichert den Erfolg bei der Umsetzung von Reorganisationsmaßnahmen.
- Arbeit zitieren
- Christina Bischoff-Moos (Autor:in), 2014, Projektmanagement am Praxisbeispiel des Lahn-Dill-Kreises, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/413312
