"Bremerhaven – Meer erleben" – so steht es in nahezu jedem Reiseführer, der Touristen die Vorzüge und Attraktionen der Seestadt präsentiert. Hinter dieser Präsentation zeigt sich jedoch ein anderes Bild: Die Bürger Bremerhavens scheinen unzufrieden mit ihrer Situation und wenig stolz auf ihre Stadt zu sein.
Ziel dieser Arbeit ist es, Lösungen zu skizzieren, um diese Einstellung zu ändern. Bremerhaven wird in dieser Arbeit als Produkt gesehen und ebenso beworben. Diese abstrakte Sichtweise lässt Raum für eine freie Interpretation der durch die theoretische Auseinandersetzung mit der Thematik erarbeiteten Grundlagen. Es werden Methoden aus den Bereichen Corporate Identity, Branding und Guerilla Marketing präsentiert, interpretiert und zu einer projektbezogenen Strategie gebündelt.
Ziel ist, den Lokalpatriotismus in der Seestadt zu aktivieren und die Bürger zur aktiven Mitarbeit zu motivieren.
Bei der Auswahl und Gestaltung verschiedener Maßnahmen spielt vor allem die Zielgruppe der 20- bis 35-Jährigen eine vorrangige Rolle. Die praktische Umsetzung der erarbeiteten Strategie, das Projekt B-heaven, beinhaltet u.a. die Installation einer Internetseite, die einerseits als Anlaufpunkt für die Bürger dient, gleichzeitig aber auch als Analyse-Werkzeug für die angewandten Methoden fungiert. Meinungsumfragen können hierdurch interpretiert und zeitnah für die praktische Umsetzung der Strategie eingebracht werden. Sämtliche praktischen Schritte basieren auf der theoretischen Ausarbeitung und werden anhand verschiedener Methoden auf ihren Wert, Nutzen und Erfolg getestet. Ein wesentlicher Faktor bei der Entwicklung und Umsetzung der erarbeiteten Strategie sind die Kosten. Mit geringem finanziellem Aufwand soll der größtmögliche Nutzen erzielt werden.
Diese Arbeit präsentiert transparent sämtliche Schritte und Vorgehensweisen und fungiert dadurch als Leitfaden für eine theoretisch fundierte, praktizierte und hinsichtlich der Erfolgschancen analysierte Strategie.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Hintergrund
1.2 Motivation
1.3 Fragestellung und Zielsetzung
1.4 Aufbau der Arbeit
2 Theoretische Grundlage
2.1 Produktentwicklung
2.1.1 Corporate Identity
2.1.2 Corporate Design
2.1.3 Branding
2.1.4 City Branding
2.1.5 Zusammenfassende Betrachtung
2.2 Produktvermarktung
2.2.1 Guerilla Marketing
2.2.2 Guerilla-Marketing-Strategien
2.2.3 Viral Marketing
2.2.4 Zusammenfassende Betrachtung
2.3 Guerilla und Recht
3 Ausgangslage in Bremerhaven
3.1 Vorstellung relevanter Wettbewerber
3.1.1 Wir lieben Bremerhaven
3.1.2 Mein Traum für Bremerhaven
3.1.3 Fazit
3.2 Meinungsspiegel Bremerhaven (Online-Umfrage)
4 Praktische Umsetzung
4.1 Produktentwicklung
4.1.1 Basiselemente
4.1.2 Printmedien
4.1.3 Internetseite
4.1.4 Social Media
4.2 Produktvermarktung
4.2.1 Marketing Strategie
4.2.2 Ideen für die Zukunft
5 Analyse der praktischen Umsetzung
5.1 Seitenstatistik (Logfile)
5.2 Poll (Umfrage)
5.3 Social-Media-Statistik
5.4 Meinungsspiegel B-heaven (Online-Umfrage)
6 Resümee
6.1 Fazit
6.2 Aussicht
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit verfolgt das Ziel, durch eine projektorientierte Strategie zur Produktentwicklung und -vermarktung den Lokalpatriotismus in Bremerhaven zu stärken und die Bürger zur aktiven Teilhabe an der Stadtentwicklung zu motivieren. Es wird untersucht, wie eine Stadt mittels innovativer, kostengünstiger Guerilla-Marketing-Methoden bürgernah positioniert werden kann, um ein neues "Wir-Gefühl" in der Altersgruppe der 20- bis 35-Jährigen zu erzeugen.
- Anwendung von Corporate Identity, Branding und City Branding im regionalen Kontext.
- Einsatz von Guerilla Marketing als kosteneffizientes Instrument der Stadtvermarktung.
- Konzeption und praktische Umsetzung des Projekts "B-heaven".
- Analyse von Nutzerinteraktionen und Meinungsumfragen zur Erfolgsmessung.
Auszug aus dem Buch
Guerilla Marketing
Situationen, in denen vermeintlich Schwächere offensichtlich Stärkeren gegenüberstehen, gab es in der Vergangenheit, gibt es in der Gegenwart und wird es auch in Zukunft immer geben. In der gesamten Menschheitsgeschichte wurden Kriege und Schlachten auf Basis der Guerillastrategie geführt, doch erst die Ereignisse des vergangenen Jahrhunderts führten dazu, dass Parallelen zwischen strategischer Kriegsführung und anderen Bereichen gezogen wurden. Guerillataktiken wurden mehr und mehr auch für all diejenigen interessant, die sich nicht auf einem Schlachtfeld im eigentlichen, ursprünglichen Sinne befanden.
Die Möglichkeiten einer Guerilla-Strategie rückten besonders seitens der Marketingexperten immer stärker ins Bewusstsein, wodurch sich in den 60er Jahren allmählich aus dem Prinzip der taktischen Kriegsführung das des taktischen Marketings herausbildete. Mitte der 60er Jahre entstand in den USA das Konzept des Guerilla Marketings. Die entscheidenden Faktoren für diese Entwicklungen waren vielfältig. Zum einen hatten die Theorien der Revolutionäre und die vergangenen Guerillakriege eine inspirierende Wirkung, zum anderen verdeutlichte auch der zu jener Zeit herrschende Vietnam-Krieg erneut die Möglichkeiten von strategischer Kriegsführung unter den Aspekten des Guerillas.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Beschreibt die Ausgangslage Bremerhavens, die Motivation der Autoren und die daraus abgeleitete Zielsetzung, die Stadt als Produkt neu zu vermarkten.
2 Theoretische Grundlage: Erläutert die theoretischen Konzepte von Corporate Identity, Branding, City Branding sowie Guerilla Marketing als Basis für die praktische Umsetzung.
3 Ausgangslage in Bremerhaven: Analysiert den Wettbewerb in Bremerhaven sowie das Meinungsbild der Bevölkerung durch eine durchgeführte Online-Umfrage.
4 Praktische Umsetzung: Dokumentiert die konkrete Entwicklung der Basiselemente (Name, Logo, Slogan), die Erstellung von Printmedien, die Internetseite und die Social-Media-Aktivitäten des Projekts B-heaven.
5 Analyse der praktischen Umsetzung: Evaluierte den Erfolg der Maßnahmen mittels Logfile-Statistiken, Social-Media-Metriken und der Auswertung einer projektbezogenen Online-Umfrage.
6 Resümee: Zieht ein Fazit über die Effektivität des Prototyps und gibt einen Ausblick auf zukünftige Möglichkeiten der Weiterentwicklung.
Schlüsselwörter
Bremerhaven, Stadtmarketing, City Branding, Guerilla Marketing, B-heaven, Markenentwicklung, Viral Marketing, Ambush Marketing, Ambient Media, Online-Umfrage, Soziale Netzwerke, Corporate Identity, Produktvermarktung, Zielgruppenanalyse, Lokaler Patriotismus
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Konzeption und Vermarktung der Stadt Bremerhaven als ein abstraktes Produkt, um den Lokalpatriotismus und das "Wir-Gefühl" der Bürger, insbesondere junger Erwachsener, zu stärken.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Felder sind die Anwendung von Corporate Identity, Branding-Strategien sowie Guerilla-Marketing-Ansätze im Rahmen einer städtischen Produktvermarktung.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsfrage?
Das Ziel ist es, Methoden zu entwickeln, mit denen ein abstraktes Produkt (hier die Stadt) mit geringen Mitteln und innovativem Design für eine spezifische Zielgruppe (20- bis 35-Jährige) attraktiv gemacht werden kann.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Die Autoren nutzen eine Kombination aus theoretischer Literaturanalyse zu Marketingkonzepten und einer empirischen Analyse durch Online-Umfragen und Web-Statistiken (Logfiles).
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine fundierte theoretische Herleitung der Marketingbegriffe und deren praktische Anwendung im Projekt "B-heaven", inklusive der Entwicklung von Kommunikationsmitteln und Internetauftritten.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Stadtmarketing, Guerilla Marketing, City Branding und Viral Marketing definiert.
Was ist das Projekt "B-heaven"?
B-heaven ist der in dieser Arbeit entwickelte Prototyp einer Kommunikationsstrategie, die Bremerhaven als "Himmel" (Heaven) darstellt, um eine positive, emotionale Identifikation der Bürger mit ihrer Stadt zu erreichen.
Warum wird Guerilla Marketing als Basis für das Projekt genutzt?
Guerilla Marketing bietet kostengünstige, unkonventionelle und aufmerksamkeitsstarke Methoden, die es ermöglichen, auch mit begrenzten finanziellen Budgets eine große Wirkung bei der Zielgruppe zu erzielen.
Welche Schlussfolgerung ziehen die Autoren aus der Analyse?
Sie kommen zu dem Schluss, dass das Projekt erfolgreich als Prototyp fungiert hat, um das Potenzial unkonventioneller Methoden zur Stärkung der Stadtidentität aufzuzeigen, auch wenn die Skalierbarkeit eine Herausforderung bleibt.
- Citar trabajo
- Max Jens (Autor), Katharina Schmidt (Autor), 2010, Konzeptionelle Produktentwicklung und -vermarktung im regionalen Raum unter Anwendung und Analyse digitaler und analoger Guerilla-Marketing-Strategien, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/413378
