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Corporate Event - Produkteinführung & TV-Inszenierung

Titre: Corporate Event - Produkteinführung & TV-Inszenierung

Mémoire (de fin d'études) , 2004 , 32 Pages , Note: 1,5

Autor:in: Maik Schwager (Auteur)

Gestion d'entreprise - marketing en ligne et marketing hors ligne
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Résumé Extrait Résumé des informations

Heutzutage werden hohe Anforderungen an eine erfolgreiche Kommunikationspolitik gestellt, da wir in einer gesättigten Überflussgesellschaft leben, die permanent medial von vermeintlich neuen und unentbehrlichen Produkten penetriert wird. Dies führt zu einem Informationsüberschuss beim Rezipienten, der nicht mehr aufnahmefähig ist. Um dennoch effizient vom reizüberfluteten Verbraucher wahrgenommen zu werden, braucht man eine Kommunikationsbasis auf hohem Niveau. Ein Event, als instrumentaler Baustein der Marketing-Kommunikation, eignet sich bestens, dem potentiellen Kunden den Sondernutzen eines Produktes auf emotionaler Ebene zu vermitteln. Denn der Trend zur „Ich-Generation“, mit freizeitorientiertem Denken auf der Käuferseite, ermöglicht erst die Gestaltung erlebbarer Kommunikation. Es sind nicht nur die Produkte selbst, die zählen; vielmehr sind es die kognitiven Verknüpfungen und der damit verbundene Mehrwert, aus dem der Kunde seinen persönlichen Nutzen zieht. Durch die Möglichkeit der stetigen Anpassung eines Events an die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, kann neuen Produkten jene positive Aufladung gespendet werden, die am Markt für Emotionalisierung und Beachtung sorgt. Beim Kunden wird Aufmerksamkeit und Begierde durch Produktidentität erzielt.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

  • 1. Einleitung
    • 1.1. Ausgangssituation
    • 1.2. Ziel der Arbeit
    • 1.3. Aufbau der Arbeit
  • 2. Begriffsbestimmungen
    • 2.1. Event vs. Event-Marketing
    • 2.2. Arten von Events
      • 2.2.1. Corporate Events
        • 2.2.1.1. Vorteile Corporate Events
        • 2.2.1.2. Nachteile Corporate Events
      • 2.2.2. Exhibition Events
      • 2.2.3. Public Events
    • 2.3. Ad-on Events vs. Solo-Events
    • 2.4. Event-Typologie
  • 3. Gegenwärtige Bedeutung von Events und Trends
  • 4. Das Konzept am Beispiel Esthi von Brandes & Dschüdow
    • 4.1. Situationsanalyse
      • 4.1.1. Briefing
      • 4.1.2. SWOT-Analyse
    • 4.2. Zielsetzungen
      • 4.2.1. Ökonomische Ziele
      • 4.2.2. Kommunikationsziele
      • 4.2.3. Reichweiten
    • 4.3. Zielgruppendefinition
      • 4.3.1. Zielgruppenanalyse
        • 4.3.1.1. Zielgruppenbestimmung
        • 4.3.1.2. Primärzielgruppen
    • 4.4. Die Idee
    • 4.5. Strategien
    • 4.6. Die Umsetzung der Maßnahmen
      • 4.6.1. Pre-Event
        • 4.6.1.1. Direktes Teilnehmermanagement
        • 4.6.1.2. Indirektes Teilnehmermanagement
        • 4.6.1.3. Die Einladung
      • 4.6.2. Main-Event
        • 4.6.2.1. Umfeld des Main-Events
        • 4.6.2.2. Hauptfeld des Main-Events
      • 4.6.3. Post-Event
    • 4.7. Das Budget
      • 4.7.1. Finanzpuffer
    • 4.8. Copyright
  • 5. Die Kalkulation
    • 5.1. Kostenarten nach Phasen
    • 5.2. Kostenarten nach der Quelle
    • 5.3. Kostenkalkulation am Fallbeispiel
    • 5.4. Erfolgskontrolle
  • 6. Implementierung eines TV-Beitrags
    • 6.1. Begriffsbestimmungen
      • 6.1.1. Die Dokumentation
      • 6.1.2. Die Reportage
      • 6.1.3. Das Essay
    • 6.2. Vorarbeiten der Produktion
      • 6.2.1. Das Drehbuch
      • 6.2.2. Rechte
      • 6.2.3. Der Drehort
      • 6.2.4. Equipment
      • 6.2.5. Personal
    • 6.3. Der Dreh
    • 6.4. Materialaufbereitung
      • 6.4.1. Die Sichtung
        • 6.4.1.1. Die Shotlist
        • 6.4.1.2. Der Time-Code
      • 6.4.2. Der Schnittplatz
        • 6.4.2.1. Der Schnitt
      • 6.4.3. Der Cutter
      • 6.4.4. Archivmaterial
      • 6.4.5. Der Sprecher
      • 6.4.6. Die Abnahme
      • 6.4.7. Die Sprachaufnahme
      • 6.4.8. Die Endabnahme
    • 6.5. Die Sendung
      • 6.5.1. Die Insertliste
    • 6.6. Budgetkalkulation der Beitragsproduktion
  • 7. Auswertung
    • 7.1. Gegenüberstellung TV-Produktionskosten vs. Eventkosten
    • 7.2. Bewertung der gewonnenen Erkenntnisse

    Häufig gestellte Fragen

    Warum sind Events heute ein wichtiger Baustein im Marketing?

    In einer reizüberfluteten Gesellschaft ermöglichen Events eine emotionale Vermittlung von Produktvorteilen und schaffen kognitive Verknüpfungen beim Kunden.

    Was ist der Unterschied zwischen einem Corporate Event und einem Public Event?

    Corporate Events richten sich primär an Unternehmensbeteiligte oder Fachpublikum, während Public Events für die breite Öffentlichkeit zugänglich sind.

    Welches Fallbeispiel wird in der Arbeit analysiert?

    Die Arbeit analysiert das Konzept für „Esthi“ von Brandes & Dschüdow inklusive Situationsanalyse, Zielgruppendefinition und Umsetzung.

    Wie wird ein TV-Beitrag in eine Event-Inszenierung integriert?

    Die Arbeit beschreibt den gesamten Prozess von der Vorproduktion (Drehbuch, Rechte) über den Dreh bis hin zum Schnitt und der Ausstrahlung des Beitrags.

    Welche ökonomischen Ziele verfolgt eine Produkteinführung per Event?

    Neben der direkten Absatzförderung stehen die Steigerung der Markenbekanntheit, die Reichweitenerzielung und die Schaffung einer positiven Produktidentität im Vordergrund.

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Résumé des informations

Titre
Corporate Event - Produkteinführung & TV-Inszenierung
Université
Administrative and Economic Academy Essen
Note
1,5
Auteur
Maik Schwager (Auteur)
Année de publication
2004
Pages
32
N° de catalogue
V41385
ISBN (ebook)
9783638396578
ISBN (Livre)
9783638656030
Langue
allemand
mots-clé
Corporate Event Produkteinführung TV-Inszenierung
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Maik Schwager (Auteur), 2004, Corporate Event - Produkteinführung & TV-Inszenierung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/41385
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Extrait de  32  pages
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