Managing human capital. HR professionals and the task of facilitating organisational change


Wissenschaftlicher Aufsatz, 2016

17 Seiten, Note: 64


Leseprobe


Contents

1. Abstract

2. Introduction

3. Review of Literature
3.1 HR as Change Agent
3.2 HR as a Strategic Partner
3.3 The role of the Human Resource Department
3.3.1 HRM in the International Organisation
3.3.2 HRD and Flexible High Performance Organisations
3.4 Facilitator of Organiser
3.5 HR as an Outsourced Facility

4.0 Conclusion

Ende der Leseprobe aus 17 Seiten

Details

Titel
Managing human capital. HR professionals and the task of facilitating organisational change
Hochschule
Cardiff Metropolitan University
Veranstaltung
MBA
Note
64
Autor
Jahr
2016
Seiten
17
Katalognummer
V414648
ISBN (eBook)
9783668653252
ISBN (Buch)
9783668653269
Dateigröße
466 KB
Sprache
Englisch
Schlagworte
Managing Human Capital, ‘Facilitator or Organizer’ position, HR Role
Arbeit zitieren
Ravi Sivalingam (Autor:in), 2016, Managing human capital. HR professionals and the task of facilitating organisational change, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/414648

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