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Managing human capital. HR professionals and the task of facilitating organisational change


Redacción Científica, 2016

17 Páginas, Calificación: 64


Extracto


Contents

1. Abstract

2. Introduction

3. Review of Literature
3.1 HR as Change Agent
3.2 HR as a Strategic Partner
3.3 The role of the Human Resource Department
3.3.1 HRM in the International Organisation
3.3.2 HRD and Flexible High Performance Organisations
3.4 Facilitator of Organiser
3.5 HR as an Outsourced Facility

4.0 Conclusion

Final del extracto de 17 páginas

Detalles

Título
Managing human capital. HR professionals and the task of facilitating organisational change
Universidad
Cardiff Metropolitan University
Curso
MBA
Calificación
64
Autor
Año
2016
Páginas
17
No. de catálogo
V414648
ISBN (Ebook)
9783668653252
ISBN (Libro)
9783668653269
Tamaño de fichero
466 KB
Idioma
Inglés
Palabras clave
Managing Human Capital, ‘Facilitator or Organizer’ position, HR Role
Citar trabajo
Ravi Sivalingam (Autor), 2016, Managing human capital. HR professionals and the task of facilitating organisational change, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/414648

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