Die negativen Folgen von Emissionen auf die Umwelt werden auch von Logistikexperten anerkannt und in ihren Büchern berücksichtigt. So schreibt Schönsleben, dass er den Aspekt der „Nachhaltigkeit in Supply Chains, mit der Messung der Umweltleistung in ihrer Integration mit der Messung der ökonomischen Leistung“ verstärkt in sein Lehrbuch zu Logistikmanagement eingebracht habe. Ähnliches findet sich bei Wegner und Wegner. Da die Logistikbranche vor allem auch mit dem Transport von Gütern auf Straßen, Gleisen, Lüften und Wasser zu tun hat, steht sie hier in besonderer Verantwortung für die „Umweltverträglichkeit des Verkehrssystems“, da hier endliche Ressourcen beansprucht und externe Kosten zu Lasten der Bevölkerung und Natur verursacht werden. Wie aber lässt sich das komplexe Management in der Logistik mit Klimaschutzzielen intern vereinbaren? Welche Chancen und Risiken haben Logistikunternehmen, wenn sie in Zeiten globalen Wettbewerbs Maßnahmen zum Klimaschutz einleiten? Diese beiden Fragen sollen am Beispiel von Hermes Europe, einer hundertprozentigen Tochterfirma der Otto Group analysiert werden. Hermes wurde zum einen ausgewählt, da das Unternehmen in der Literatur seltener behandelt worden ist als der Konkurrent DHL. Zum anderen hat sich die Otto Group – zu der Hermes gehört – als besonders nachhaltiges Unternehmen profiliert bzw. ist entsprechend gewürdigt worden. Die obigen Fragen werden anhand des Bereichs der Kurier-, Express- und Paketdienste untersucht, da dieser zum einen als Paketdienstleister gegründet wurde und zweitens, weil dieser Bereich aufgrund der überwiegenden Business-to-Consumer- -Orientierung und angesichts von 640 Millionen Paketversendungen im Jahre 2016 allein von Hermes für die Öffentlichkeit am sichtbarsten ist.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Hermes Europe im Logistik-Wettbewerb
- Hermes Europe GmbH
- Wettbewerbsanalyse Logistik
- SWOT-Analyse in Bezug auf Klimaschutz
- Klimaschutz in Logistikunternehmen
- Interne Analyse von Stärken und Schwächen
- Stakeholder
- Externe Analyse von Chancen und Gefahren
- Zusammenfassende SWOT-Analyse
- Zusammenfassung
- Ergebnis
- Handlungsempfehlungen
- Literatur
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit untersucht die Herausforderungen des Klimaschutzes im Kontext der Logistikbranche, am Beispiel von Hermes Europe. Die Zielsetzung liegt darin, die spezifischen Stärken und Schwächen von Hermes Europe in Bezug auf Klimaschutz zu analysieren, sowie die Chancen und Risiken im externen Umfeld zu identifizieren. Darüber hinaus sollen Handlungsempfehlungen für Hermes Europe entwickelt werden, die eine nachhaltigere Ausrichtung des Unternehmens im Bereich der Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) ermöglichen.
- SWOT-Analyse von Hermes Europe im Kontext von Klimaschutz
- Analyse der spezifischen Stärken und Schwächen des Unternehmens
- Identifikation von Chancen und Risiken im externen Umfeld
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen für eine nachhaltigere Unternehmensstrategie
- Bewertung des Einflusses von Klimaschutzmaßnahmen auf die Wettbewerbsfähigkeit von Hermes Europe
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel bietet eine Einführung in die Thematik des Klimaschutzes in der Logistikbranche und stellt den Fokus der Arbeit auf Hermes Europe dar. Kapitel 2 beleuchtet die Wettbewerbslandschaft im Logistikbereich, mit einem Fokus auf Hermes Europe GmbH. Kapitel 3 widmet sich der SWOT-Analyse in Bezug auf Klimaschutz und beinhaltet sowohl eine interne Analyse der Stärken und Schwächen von Hermes Europe als auch eine externe Analyse der Chancen und Risiken. Die Zusammenfassung des Kapitels 4 fasst die Ergebnisse der Analyse zusammen und enthält Handlungsempfehlungen für Hermes Europe.
Schlüsselwörter
Die Arbeit fokussiert auf die Themen Klimaschutz, Logistik, SWOT-Analyse, Nachhaltigkeit, Hermes Europe, KEP-Branche, Wettbewerbsanalyse und Handlungsempfehlungen. Sie analysiert die Herausforderungen des Klimaschutzes für Logistikunternehmen und die Chancen und Risiken, die mit einer nachhaltigeren Ausrichtung verbunden sind. Das Ziel ist es, Erkenntnisse zu gewinnen, die Hermes Europe auf dem Weg zu einer nachhaltigeren Unternehmensstrategie unterstützen können.
Häufig gestellte Fragen
Welche Chancen bietet der Klimaschutz für Hermes Europe?
Klimaschutzmaßnahmen können die Effizienz steigern, das Markenimage verbessern und den Anforderungen von Stakeholdern sowie umweltbewussten Kunden gerecht werden.
Was ist eine SWOT-Analyse im Kontext dieser Arbeit?
Sie untersucht die internen Stärken und Schwächen von Hermes sowie die externen Chancen und Risiken, die durch den Fokus auf Nachhaltigkeit und Emissionsreduktion entstehen.
Warum steht die Logistikbranche beim Klimaschutz in der Verantwortung?
Da sie massiv Ressourcen für den Transport auf Straßen, Gleisen und in der Luft beansprucht, verursacht sie hohe externe Kosten durch Emissionen zu Lasten von Natur und Bevölkerung.
Welche Rolle spielt die Otto Group für Hermes?
Als Muttergesellschaft hat sich die Otto Group als besonders nachhaltiges Unternehmen profiliert, was Hermes als Tochterfirma strategische Vorteile und eine klare Ausrichtung vorgibt.
Was sind KEP-Dienste?
KEP steht für Kurier-, Express- und Paketdienste. Hermes ist in diesem Bereich besonders durch seine Business-to-Consumer-Orientierung und hohe Paketanzahl öffentlich sichtbar.
- Citation du texte
- Stephan Borgmann (Auteur), 2018, Strategische Chancen für das Logistik-Unternehmen "Hermes Europe" durch den Klimaschutz, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/415407
