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Analyse der Gründe und der Konzeption eines "Demergerprozesses" von Daimler-Chrysler


Dossier / Travail, 2018

20 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

I. Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Grundlagen des Demerger-Prozesses
2.1 Begriffsdefinition
2.2 Organisatorisch strategische Hintergründe zur erfolgreichen Restrukturierung nach einem Demerger

3. Praktische Gestaltung eines Demergers
3.1 Möglichkeiten für die Durchführung eines Demerger
3.2 Die Abspaltung der Unternehmen

4. Fallbeispiel: Demerger von Daimler-Chrysler
4.1 Erwartungen an den Merger
4.2 Die Komplexität der Fusion – Gründe für die Trennung
4.3 Zurück zu der Daimler(Chrysler) AG

5. Schlussfolgerung

6. Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 20 pages

Résumé des informations

Titre
Analyse der Gründe und der Konzeption eines "Demergerprozesses" von Daimler-Chrysler
Université
European Management School (EMS)
Note
1,3
Auteur
Année
2018
Pages
20
N° de catalogue
V417851
ISBN (ebook)
9783668677296
ISBN (Livre)
9783668677302
Taille d'un fichier
1019 KB
Langue
allemand
Mots clés
Demerger, Daimler, Chrysler, Analyse, Gründe, Beispiel, Organisation, Change, Merger, M&A, Analyse eines Demergers, Mercedes, Daimler Chrysler Group, Organisationsamanagement, Personalmanagement
Citation du texte
Niko Simon (Auteur), 2018, Analyse der Gründe und der Konzeption eines "Demergerprozesses" von Daimler-Chrysler, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/417851

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