Gründe für das Scheitern von Reformprozessen im Öffentlichen Dienst und Grundlagen für die erfolgreiche Implementierung von Veränderungen

Change Management im Öffentlichen Dienst


Term Paper, 2018

21 Pages, Grade: 1,3


Excerpt


Inhalt

1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau der Arbeit

2. Begriff, Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren im Change Management
2.1 Rahmenbedingungen
2.2 Einflussfaktoren
2.3 Widerstände als Hauptproblem

3. Gründe für das Scheitern von Veränderungsprozessen im ÖD
3.1 Unpassendes Menschenbild
3.2 Unzutreffendes Organisationsverständnis
3.3 Fehlgeleiteter Führungsansatz

4. Strategieansätze
4.1 Struktureller Ansatz
4.2 Psychosozialer Ansatz
4.3 Machtstrategischer Ansatz

5. Fazit

Literatur und Quellenverzeichnis

Internet

Abkürzungsverzeichnis

Excerpt out of 21 pages

Details

Title
Gründe für das Scheitern von Reformprozessen im Öffentlichen Dienst und Grundlagen für die erfolgreiche Implementierung von Veränderungen
Subtitle
Change Management im Öffentlichen Dienst
College
AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
Grade
1,3
Author
Year
2018
Pages
21
Catalog Number
V421247
ISBN (eBook)
9783668689558
ISBN (Book)
9783668689565
File size
551 KB
Language
German
Keywords
Change Management, Public Management, Organisationslehre
Quote paper
Dr. Christoph Grützmacher (Author), 2018, Gründe für das Scheitern von Reformprozessen im Öffentlichen Dienst und Grundlagen für die erfolgreiche Implementierung von Veränderungen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/421247

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Title: Gründe für das Scheitern von Reformprozessen im Öffentlichen Dienst und Grundlagen für die erfolgreiche Implementierung von Veränderungen



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