Dienende Führung und ihre gesundheitlichen Auswirkungen

Eine Analyse der emotionalen Erschöpfung dienender Führungskräfte

Tesis de Máster , 2017 , 65 Páginas , Calificación: 1,3

Economía de las empresas - Administración de empresas, gestión, organización

Diese Arbeit ist im Rahmen eines laufenden Forschungsprojekts des Lehrstuhls für Führung, Organisation und Personal der Universität Potsdam entstanden. Sie thematisiert die denkbaren gesundheitlichen Konsequenzen, die das Konzept der dienenden Führung (SERVANT LEADERSHIP) aufgrund seiner stark altruistischen Kernelemente für die praktizierenden Führungskräfte mit sich bringt. Hierfür wurden in Form eines Längsschnitts zu zwei Messzeitpunkten 48 Dyaden aus Mitarbeitern und dazugehörigen Führungskräften quantitativ befragt. Auf Basis von theoretischen Modellen schafft diese Arbeit sowohl Grundlagen als auch Anreize, um zukünftige Forschungsarbeiten zum Thema dienende Führung auf die Dimension der emotionalen Erschöpfung auszurichten.

• Universidad: University of Potsdam
• Curso: Organisation & Personalwesen
• Calificación: 1,3
• Autor: Stella Müller (Autor)
• Año de publicación: 2017
• Páginas: 65
• No. de catálogo: V423726
• ISBN (Ebook): 9783668693159
• ISBN (Libro): 9783668693166
• Idioma: Alemán
• Etiqueta: Servant Leadership, Dienende Führung, Burnout, emotionale Erschöpfung, Greenleaf, emotional exhaustion, Leader, Führung, Führungsstil, Journal of Management, Universität Potsdam, Kearney, Variablen, Mediator, Moderator, abhängig, unabhängig, Mediatorvariable, Moderatorvariable, Fragebogen, quantitative Studie, Adam Grant, Geber, Nehmer, Tauscher, Give & Take, giver, taker, matures, Servant, Servant Leader, Untersuchungsmodell, Pearson Korrelationsmatrix, Korrelationen, Mediatoreffekt, Dierendonck, Bass, Arbeitspensum, Workload, Spears, Schnorrenberg, Ressourcentheorie, Hobfoll, Maslach, Pircher, Querschnitt, Längsschnitt, Beispiel, Uni Potsdam, Potsdam, statistische Power, Gesundheit, Auswirkungen, Grundzusammenahng, mediiert, moderiert, Führungsforschung