Nach einer detaillierten Marktbeschreibung und -analyse erfolgt die detaillierte Marketingplanung für ein Fitness-Studio aus dem Discount-Segment in der Stadt Dresden.
Inhaltsverzeichnis
1 MARKTBESCHREIBUNG / -ANALYSE
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotentials
1.5 Wettbewerbsanalyse
1.6 Beurteilung der Marktanalyse
2 MARKETINGPLANUNG
2.1 Budgetplanung
2.2 Kommunikationspolitik
2.3 Werbeplanung
2.4 Kostenkalkulation / Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5 Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik
3 ABSCHLUSSSTATEMENT
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, ein fundiertes Marketingkonzept für ein neues Fitnessstudio im Discount-Segment in Dresden zu entwickeln, wobei der Fokus insbesondere auf der Standortwahl, der Zielgruppenansprache und der effizienten Kommunikationsstrategie liegt.
- Marktanalyse und Segmentierung für Discount-Fitnessstudios in Dresden
- Konzeption eines einzigartigen USP durch ein schwimmendes Studio-Konzept
- Marketingstrategie und Budgetierung für die Phase bis zur Eröffnung
- Einsatz von integrierten Kommunikationsinstrumenten zur Neukundengewinnung
Auszug aus dem Buch
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
Die für die „Eckdaten der deutschen Fitness-Wirtschaft 2016“ erhobenen Zahlen zeigen einen Wachstumstrend (Gesamtumsatz: +2,7%; Reaktionsquote: +0,4%) (Tusch, 2016, S.2), der sich im Discount-Bereich in starken Mitgliederzuwächsen spiegelt. Diese können durch zielgruppenspezifische Ausrichtung, Special-Interest-Offerten und Nischenangebote verstärkt werden (Sparkassen-Finanzgruppe, 2015, S.2). Für Dresden setzt man daher auf die Formel ‚Discount-Studio + exklusiver Standort + innovatives Design-Raum-Konzept‘ (siehe S.4) bzw. ‚preiswertes Training + urbane Lifestyle-Atmosphäre = besonderes Erlebnis‘. Anhand der „…in Theorie und Praxis entwickelten und zumeist empirisch getesteten bzw. angewandten…“ (Meffert, Burmann & Kirchgeorg, 2008, S.191) Marktsegmentierungskriterien werden die Merkmale der Zielgruppe identifiziert und bei der Produkt-, Preis- und Distributionspolitik berücksichtigt.
Die Definition von Positionierung als „…das Bestreben des Unternehmens, sein Angebot so zu gestalten, dass es im Bewusstsein des Zielkunden einen besonderen, geschätzten und von Wettbewerbern abgesetzten Platz einnimmt“ (Kotler, Keller & Bliemel, 2007; zitiert nach Meffert, Burmann & Kirchgeorg, 2008, S.372) wörtlich nehmend, wird das neue Studio ‚FitnessPier‘ auf zwei parallel gekoppelten Leichtern (= antriebslose, schwimmende Ladungsbehälter aus der Binnenschifffahrt) eingerichtet, die dauerhaft im Neustädter Hafen vor Anker liegen und auf 2.500qm Fläche (Länge 80m, Gesamtbreite 22m; zweistöckige Aufbauten für Räume) Kraft- und Ausdauertraining ermöglichen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 MARKTBESCHREIBUNG / -ANALYSE: Dieses Kapitel analysiert das Marktumfeld in Dresden, identifiziert die Zielgruppe für ein Discount-Studio und bewertet den Standort sowie die Mitbewerber.
2 MARKETINGPLANUNG: Hier wird ein detaillierter Marketingplan inklusive Budgetierung, Kommunikationsstrategie und Werbemaßnahmen für die Eröffnungsphase ausgearbeitet.
3 ABSCHLUSSSTATEMENT: Das abschließende Kapitel bewertet die Erfolgschancen des Projekts unter Berücksichtigung der spezifischen Marktbedingungen in Dresden und potenzieller Risiken.
Schlüsselwörter
Marketingkonzept, Fitnesswirtschaft, Discount-Studio, Standortanalyse, Zielgruppenanalyse, Marketingplanung, Kommunikationspolitik, Werbeplanung, Marktanalyse, Budgetplanung, USP, FitnessPier, Unternehmensführung, Kundenbindung, Dresden.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung eines Marketingkonzepts für ein innovatives Discount-Fitnessstudio, das als schwimmendes Konzept in Dresden realisiert werden soll.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Zentrale Themen sind die Standort- und Marktanalyse, die Definition des Zielgruppen-Profils sowie die operative Marketingplanung und Werbestrategie für die Eröffnung.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das primäre Ziel ist es, ein tragfähiges Konzept zu erstellen, das durch einen spezifischen USP (schwimmendes Fitnessstudio) Wettbewerbsvorteile im Discount-Segment erzielt.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Die Arbeit stützt sich auf eine Kombination aus Sekundärdatenanalysen, dem AIDA-Wirkungsstufenmodell, quantitativen Marktpotenzialberechnungen und betriebswirtschaftlichen Kalkulationsmethoden.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine detaillierte Marktanalyse (Standort, Umfeld, Wettbewerb) sowie eine umfassende Marketingplanung (Budget, PR, Werbemaßnahmen).
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Schlagworte sind Standortanalyse, Marketingstrategie, Fitness-Discount, Zielgruppenorientierung und Kommunikationspolitik.
Was macht das Standortkonzept „FitnessPier“ besonders?
Die Einzigartigkeit liegt in der Unterbringung auf schwimmenden Leichtern im Neustädter Hafen, was ein Alleinstellungsmerkmal gegenüber herkömmlichen Studios schafft.
Wie soll die Neukundengewinnung erfolgen?
Durch eine integrierte Kampagne, die PR-Arbeit, persönliches Marketing in einem Baucontainer und gezielte Plakatwerbung in der Zielregion kombiniert.
Welche Rolle spielt die „Corporate Identity“ für die Unternehmensgruppe?
Eine starke CI dient als Basis, um Synergieeffekte zwischen verschiedenen Studio-Standorten zu heben, Kosten zu senken und die Marke konsistent zu positionieren.
- Citation du texte
- Marion Steiner (Auteur), 2016, Marketingstrategie für ein Fitness-Studio im Discount-Segment, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/427342
