Diese Arbeit gibt einen Überblick über den demographischen Wandel in Deutschland mit besonderem Fokus auf die resultierenden Folgen für Arbeitsmarkt und Unternehmen. Ziel war es herauszufinden, welche Auswirkungen der Wandel dabei auf das Rekrutieren von Mitarbeitern hat. Zu der Beantwortung meiner Fragestellung habe ich mich hauptsächlich auf die entsprechende Fachliteratur und auf das Statistische Bundesamt gestützt.
Als Ergebnis lässt sich festhalten, dass durch die Veränderung der Bevölkerungsstruktur und die damit unter anderem einhergehende sinkende Geburtenrate große Auswirkungen zeigt. Vor diesem Hintergrund lässt sich deutlich nachweisen, dass auf Unternehmensebene die Rekrutierung und der Erhalt gut qualifizierter Arbeitskräfte, sowie auf individueller Ebene die Flexibilität und Arbeitsmarktfähigkeit immer schwieriger gestalten lässt. Unsere Gesellschaft wird sich durch den fortschreitenden Strukturwandel und der demographischen Entwicklung spürbar verändern. Der Druck auf die politischen und sozialen Strukturen steigt.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Demographischer Wandel
2.1 Definition
2.2 Ausgangssituation
2.3 Faktoren
2.4 Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt in Deutschland
3 Rekrutierung
3.1 Definition
3.2 Rekrutierung und deren aktuelle Trends
3.3 Rekrutierung der verschiedenen Generationen
3.4 „War for Talents“
4 Personalrekrutierung
4.1 Personalgewinnung
4.2 Personalauswahl
4.3 Handlungsempfehlungen
5 Zusammenführung
6 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht den fortschreitenden demographischen Wandel in Deutschland und analysiert dessen tiefgreifende Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt sowie die daraus resultierenden Herausforderungen für die Personalgewinnung in Unternehmen.
- Analyse der Ursachen und Folgen des demographischen Wandels
- Einfluss der demographischen Entwicklung auf den Fachkräftemangel
- Aktuelle Trends und Strategien in der Personalgewinnung und -auswahl
- Rekrutierungsspezifika der Generation Y und der Baby-Boomer
- Bedeutung des Employer Brandings und des „War for Talents“
Auszug aus dem Buch
3.4 „War for Talents“
Hervorgerufen durch die Folgen des demographischen Wandels und dem einhergehenden Fachkräftemangel kommt es zum zunehmenden Buhlen der Unternehmen um die High Potentials. Der steigende Konkurrenzdruck der Firmen im Kampf um diese jungen Nachwuchs- Talente nennt man „War for Talents“, geprägt von dem amerikanischen McKinsey-Direktor Ed Michaels. Die anspruchsvolle und selbstbewusste Generation Y besitzt die Freiheit sich heute die Arbeitgeber aussuchen zu können. Die Unternehmen müssen sich also vergleichsweise attraktiv darstellen, um die qualifizierten Mitarbeiter für sich gewinnen zu können. Die Herausforderung besteht unter anderem darin, auf Dauer gut qualifizierte, kreative und innovative, flexible, leistungsfähige sowie leistungsbereite Arbeitnehmer im eigenem Unternehmen beschäftigen zu können. Die Umkehrung der Machtverhältnisse erfordert neue Strategien in der Rekrutierung. Um die besten Bewerber auf das eigene Unternehmen aufmerksam zu machen, werden fortan im Rekrutierungsprozess verschiedene Marketingstrategien, wie zum Beispiel Social und Mobile Recruiting, eingesetzt. Der „War for Talents“ wird sich voraussichtlich auf Grund des mangelnden Arbeitskräfteangebots weiter verschärfen. Demnach wird der demographische Wandel Auswirkungen auf den gesamten Arbeitsmarkt haben.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Vorstellung des demographischen Wandels als zentrale Herausforderung für den deutschen Arbeitsmarkt und Beschreibung des methodischen Vorgehens der Arbeit.
2 Demographischer Wandel: Untersuchung der Ursachen und Auswirkungen der Bevölkerungsstrukturveränderung sowie Analyse des Einflusses auf den deutschen Arbeitsmarkt.
3 Rekrutierung: Definition von Rekrutierungsprozessen und Analyse aktueller Trends sowie zielgruppenspezifischer Ansätze für unterschiedliche Generationen.
4 Personalrekrutierung: Erläuterung der Grundlagen der Personalgewinnung und -auswahl sowie Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen für Unternehmen.
5 Zusammenführung: Synthese der Erkenntnisse über den Zusammenhang zwischen Demographie und Rekrutierungserfordernissen.
6 Fazit: Zusammenfassende Bewertung der Herausforderungen und Notwendigkeit eines strategischen Umdenkens in der Personalarbeit zur langfristigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit.
Schlüsselwörter
Demographischer Wandel, Personalrekrutierung, Fachkräftemangel, Generation Y, War for Talents, Personalgewinnung, Personalauswahl, Employer Branding, Active Sourcing, Personalentwicklung, Altersstruktur, Arbeitsmarkt, Baby-Boomer, Wissensmanagement, Diversity Management.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert den Einfluss der demographischen Entwicklung in Deutschland auf die Rekrutierung von Mitarbeitern und zeigt auf, wie Unternehmen ihre Strategien anpassen müssen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Kerngebiete umfassen den demographischen Wandel, moderne Rekrutierungsmethoden, das Generationenmanagement (Y vs. Baby-Boomer) und die strategische Personalgewinnung.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist es, die Auswirkungen des demographischen Wandels auf den Arbeitsmarkt aufzuzeigen und Handlungsempfehlungen zu geben, um trotz Fachkräftemangels geeignete Talente zu gewinnen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse relevanter Fachquellen sowie Daten des Statistischen Bundesamtes zur Bevölkerungsentwicklung.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil befasst sich mit der Definition des demographischen Wandels, Trends in der Rekrutierung, der Ansprache verschiedener Generationen und konkreten Schritten der Personalbeschaffung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind insbesondere Fachkräftemangel, Demographischer Wandel, Generation Y und Personalgewinnung.
Warum ist das Generationenmanagement für Unternehmen so wichtig?
Da verschiedene Generationen wie die „Digital Natives“ (Gen Y) und die „Baby-Boomer“ unterschiedliche Ansprüche an Arbeitgeber und Karriere haben, erfordert jede Gruppe spezifische Ansprache- und Bindungsstrategien.
Was bedeutet der Begriff „War for Talents“ in diesem Kontext?
Er beschreibt den zunehmenden Konkurrenzkampf der Unternehmen um qualifizierte Fachkräfte, der durch den schrumpfenden Pool an verfügbaren Arbeitskräften massiv verschärft wird.
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- Anonym (Author), 2018, Demographischer Wandel. Folgen für Arbeitsmarkt und Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/428359
