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Strategic Planning in the Travel and Tourism Industry. Case Study Ryanair


Étude de cas, 2018

19 Pages, Note: 78.00


Extrait


Table of Contents

Introduction

PART I A Situational Analysis
Socio-cultural Factors
Technological Factors
Economic Factors
Environmental Factors
Political Factors
Legal Factors
Ethical Factors

Micro-Environment Porters Five Forces
Bargaining Power of Suppliers
Bargaining Power of Customers
Threats from New Entrants
Threats from Substitutes

A Competitor Analysis
Strategy
Structure
Systems
Shared Values
Style
Staff
Skills
Strength
Weaknesses
Opportunity
Threats
Key Challenges Facing Ryanair

PART II Objectives linked to Audit Findings

Strategic Options for Ryanair

Strategic Recommendation

Action Plan

Conclusion and Recommendations

References

Fin de l'extrait de 19 pages

Résumé des informations

Titre
Strategic Planning in the Travel and Tourism Industry. Case Study Ryanair
Cours
LRPM
Note
78.00
Auteur
Année
2018
Pages
19
N° de catalogue
V428638
ISBN (ebook)
9783668749870
ISBN (Livre)
9783668749887
Taille d'un fichier
965 KB
Langue
anglais
Mots clés
strategic, planning, travel, tourism, industry, case, study, ryanair
Citation du texte
Leonard Kahungu (Auteur), 2018, Strategic Planning in the Travel and Tourism Industry. Case Study Ryanair, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/428638

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Titre: Strategic Planning in the Travel and Tourism Industry. Case Study Ryanair


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