Gegenstand der Hausarbeit ist das Thema "Projektmanagement Stuttgart 21 - Nutzen, Kosten und Projektbeteiligte".
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Projektziele
3. Kritikpunkte Projektgegner
4. Welchen Nutzen soll das Projekt erzeugen ?
5. Wie hoch ist das Budget ?
6. Wer sind die Projektbeteiligten ?
7. Zeitplan und Projektphasen
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Analyse des Großprojekts „Stuttgart 21“. Das primäre Ziel ist es, die strukturellen Rahmenbedingungen, die damit verbundenen Projektziele sowie die konträren Standpunkte zwischen Befürwortern und Kritikern objektiv darzustellen und den Fortschritt des Projekts im Kontext des europäischen Schienenverkehrs zu beleuchten.
- Strukturelle Neugestaltung des Bahnknotens Stuttgart
- Analyse der Projektziele und des wirtschaftlichen Nutzens
- Darstellung der zentralen Kritikpunkte und Risikofaktoren
- Finanzierungsstruktur und Budgetentwicklungen
- Rollenverteilung und Organisation der Projektbeteiligten
Auszug aus dem Buch
1. Einleitung
Das Projekt Stuttgart 21 oder auch S21 ist das bedeutendste Entwicklungsprojekt der Stadt Stuttgart für die kommenden 15 Jahre. Die Umwandlung des Hauptbahnhofs von einem Kopfbahnhof zu einem Durchgangsbahnhof ermöglicht den Anschluss an das europäische Hochgeschwindigkeitsnetz.
Es ist eines der größten Bauprojekte in Deutschlands und außerdem eines der umstrittensten (vgl. Pagel, 2010). Die Zahl im Namen bezieht sich auf das 21. Jahrhundert, in dem das Projekt verwirklicht werden soll. Das Projekt wurde 1994 erstmals der Öffentlichkeit vorgestellt nachdem die Stadt Stuttgart eine Machbarkeitsstudie durchgeführt hat. Stuttgart 21 soll zur Entwicklung der Landeshauptstadt, der Region und des Landes Baden Württemberg beitragen. Außerdem wird eine moderne Hochgeschwindigkeitsstrecke bis nach Ulm gebaut: die Neubaustrecke Wendlingen–Ulm. Die Bauarbeiten begannen im Frühjahr 2010 und sollen laut Bahn erst im Jahr 2022 abgeschlossen werden (vgl. Durchenwald, Heffner, 2013).
Diese Eisenbahnstrecke ist Bestandteil der Magistrale für Europa zwischen Paris und Bratislava(vgl. Reddehase, 2011, S.5 ff.) und wir zum Teil mit EU-Geldern gefördert.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Das Kapitel führt in das Großprojekt Stuttgart 21 ein und erläutert dessen Bedeutung für die Region sowie die Einbindung in das europäische Hochgeschwindigkeitsnetz.
2. Projektziele: Hier werden die zentralen technischen und städtebaulichen Ziele, wie der Umbau des Kopfbahnhofs zum Durchgangsbahnhof und die Schaffung eines neuen Stadtteils, detailliert aufgeführt.
3. Kritikpunkte Projektgegner: Dieses Kapitel fasst die wesentlichen Einwände von Gegnern zusammen, darunter Sicherheitsbedenken, Kostenentwicklungen und logistische Herausforderungen.
4. Welchen Nutzen soll das Projekt erzeugen ?: Es wird der geplante gesellschaftliche und wirtschaftliche Mehrwert des Projekts durch die verbesserte Infrastruktur und städtebauliche Aufwertung analysiert.
5. Wie hoch ist das Budget ?: Dieses Kapitel befasst sich mit der Finanzierungsstruktur des Projekts und beleuchtet die Problematik stetig steigender Kostenprognosen.
6. Wer sind die Projektbeteiligten ?: Die Akteure, von den Bauherren bis zu den ausführenden Unternehmen, werden identifiziert und ihre organisatorische Rolle definiert.
7. Zeitplan und Projektphasen: Hier erfolgt eine Darstellung der geplanten zeitlichen Abläufe des Projekts sowie der verschiedenen Realisierungsphasen.
Schlüsselwörter
Stuttgart 21, Projektmanagement, Infrastruktur, Deutsche Bahn, Hochgeschwindigkeitsnetz, Kopfbahnhof, Durchgangsbahnhof, Finanzierung, Bauprojekt, Stadtentwicklung, Magistrale, Projektbeteiligte, Zeitplan, Kostenentwicklung, Infrastrukturplanung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit bietet einen Überblick über das Großprojekt Stuttgart 21, beleuchtet dessen Ziele, die Finanzierung sowie die kontroversen Standpunkte der verschiedenen Akteure.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zu den Kernbereichen zählen die technische Transformation der Bahninfrastruktur, die städtebauliche Entwicklung, die Budgetplanung und die Analyse von Projektrisiken.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist eine sachliche Zusammenfassung des Bauvorhabens Stuttgart 21, um die Komplexität und die verschiedenen Perspektiven dieses Großprojekts zu verdeutlichen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert primär auf einer Literatur- und Quellenanalyse, die aktuelle Studien, Berichte und öffentliche Dokumentationen zum Projekt auswertet.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Vorstellung der Projektziele, die Analyse der Kritikpunkte, die Untersuchung des Nutzens, eine Kostenaufschlüsselung sowie die Vorstellung der Projektbeteiligten.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Stuttgart 21, Infrastruktur, Projektmanagement, Finanzierung, Kopfbahnhof und Durchgangsbahnhof.
Warum wird der Kopfbahnhof in einen Durchgangsbahnhof umgewandelt?
Dies dient der Kapazitätserweiterung und der Anbindung Stuttgarts an das europäische Hochgeschwindigkeitsnetz, was den Bahnverkehr deutlich beschleunigen soll.
Welche Rolle spielt die EU beim Projekt Stuttgart 21?
Die EU fördert das Projekt teilweise, da die geplante Eisenbahnstrecke einen essenziellen Bestandteil der Magistrale für Europa zwischen Paris und Bratislava bildet.
- Arbeit zitieren
- Ivan Kurtovic (Autor:in), 2014, Projektmanagement Stuttgart 21. Nutzen, Kosten und Projektbeteiligte, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/428792
