Markteinführung eines Anti-Aging Hautpflegeproduktes

Fallstudie anhand des Beispiel eines Nivea Produktes

Étude de cas , 2018 , 33 Pages , Note: 2,0

Gestion d'entreprise - marketing en ligne et marketing hors ligne

Diese Fallstudie beschäftigt sich mit strategischem und operativem Marketing.
Anhand eines fiktiven realitätsnahen Szenarios werden Anforderungen, Herausforderungen, Probleme und Lösungswege am Beispiel ausgearbeitet und dargestellt.

Den Rahmen des Beispielszenarios gibt die Firma Beiersdorf AG, welche ein neues Pflegeprodukt der Marke Nivea auf den Markt bringen möchte und um Beratung bittet, dazu notwendige Daten zusammenzustellen.

Voraussetzung hierfür ist eine Bestandsanalyse des Unternehmens, eine Situationsanalyse des Marktes und der Umwelt sowie eine abschließend darauf aufbauende strategische und operative Ausarbeitung der Vermarktung des Markenpflegeproduktes.

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
  • 1.1 Allgemein
  • 1.2 Problemstellung/Zielsetzung
  • 1.3 Aufbau
• 2 Strategische Planung
  • 2.1 Unternehmensanalyse der Beiersdorf AG
    • 2.1.1 Geschichte
    • 2.1.2 Marken- und Produktangebot
  • 2.2 Konkurrenzanalyse anhand Wettbewerber
    • 2.2.1 Umsätze und EBIT
    • 2.2.2 Positionierungen der Unternehmen
    • 2.2.3 Markenstrategien der Unternehmen
  • 2.3 Marktanalyse
    • 2.3.1 Umweltbedingungen
    • 2.3.2 Five-Forces-Ansatz nach Porter
    • 2.3.3 Marktsegmentierung
    • 2.3.4 Marktpotenzial
• 3 Operative Planung
  • 3.1 Absatz- und Vertriebssysteme
    • 3.1.1 Direkter Absatzweg
    • 3.1.2 Indirekter Absatzweg
    • 3.1.3 Auswahl eines passenden Absatzweges
  • 3.2 Preispolitik
    • 3.2.1 Möglichkeiten der Preisbestimmung
    • 3.2.2 Auswahl einer passenden Preisbestimmung
• 4 Fazit/Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Fallstudie analysiert die strategischen und operativen Marketingaspekte der Markteinführung eines fiktiven Anti-Aging Hautpflegeprodukts der Marke Nivea durch die Beiersdorf AG. Sie beinhaltet eine Unternehmensanalyse, eine Situationsanalyse des Marktes und der Umwelt sowie eine strategische und operative Planung der Vermarktung des Produkts. Die Studie zielt darauf ab, die notwendigen Schritte und Herausforderungen der Markteinführung eines neuen Produkts zu beleuchten und mögliche Lösungswege aufzuzeigen.

• Strategische Analyse der Beiersdorf AG
• Konkurrenzanalyse und Positionierung im Markt
• Marktanalyse und Identifizierung relevanter Zielgruppen
• Entwicklung einer Marketingstrategie
• Bewertung und Auswahl von Vertriebsmaßnahmen

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel bietet eine allgemeine Einführung in die Fallstudie und erläutert die Problemstellung sowie die Zielsetzung. Es stellt das fiktive Szenario der Markteinführung eines Anti-Aging Produkts durch die Beiersdorf AG vor und beschreibt den Aufbau der Studie.

Kapitel 2 befasst sich mit der strategischen Planung. Zunächst wird die Beiersdorf AG anhand ihrer Geschichte, Marken und Produkte vorgestellt und im Kontext der Konkurrenz eingeordnet. Anschließend werden die relevanten Wettbewerber hinsichtlich Umsatz, EBIT, Positionierung und Markenstrategie analysiert. Die Marktanalyse umfasst die Analyse der Umweltbedingungen, die Anwendung des Five-Forces-Modells nach Porter, die Segmentierung des Zielmarktes und die Abschätzung des Marktpotenzials.

Kapitel 3 beschäftigt sich mit der operativen Planung. Es analysiert die verschiedenen Absatz- und Vertriebssysteme und die Auswahl des optimalen Kanals für das neue Produkt. Zudem wird die Preispolitik mit ihren Möglichkeiten der Preisbestimmung und der Auswahl einer geeigneten Strategie betrachtet.

Das vierte und letzte Kapitel fasst die Ergebnisse der Studie zusammen und gibt einen Ausblick auf die zukünftige Entwicklung des Produkts auf dem Markt.

Schlüsselwörter

Die Fallstudie widmet sich den Themen der strategischen und operativen Marketingplanung, der Unternehmensanalyse, der Konkurrenzanalyse, der Marktanalyse, der Zielgruppendefinition, der Marketingstrategie, der Auswahl von Vertriebsmaßnahmen, der Preispolitik und der Markteinführung von Anti-Aging Hautpflegeprodukten. Die Studie verwendet dabei Konzepte wie das Five-Forces-Modell nach Porter, die verschiedenen Absatz- und Vertriebssysteme sowie die Möglichkeiten der Preisbestimmung. Die Analyse basiert auf dem realitätsnahen Beispiel der Beiersdorf AG und der Marke Nivea.

• Université: University of Applied Sciences Riedlingen
• Note: 2,0
• Auteur: Vincent Haezeleer (Auteur)
• Année de publication: 2018
• Pages: 33
• N° de catalogue: V432239
• ISBN (ebook): 9783668744264
• ISBN (Livre): 9783668744271
• Langue: allemand
• mots-clé: Fallstudie, Markteinführung, Marketing, Hautpflegeprodukt, Nivea, Planung