Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1 Einleitung
2 Internationalisierungsstrategien
2.1 Vorbereitung der Internationalisierung
2.1.1 Entwicklung einer globalen Unternehmervision
2.1.2 Definition der Internationalisierungsziele
2.1.3 Bestandsaufnahme der eigenen Kompetenzen und Fähigkeiten
2.1.4 Entscheidung zur Internationalisierung
2.2 Kernelemente einer Internationalisierungsstrategie
2.3 Entwicklung einer flexiblen globalen Organisationsstruktur
2.4 Umsetzung von Wettbewerbsstrategien
3 company 2 new market
3.1 Markterschließungsprozesse
3.2 Step 1: Marktbewertung und Marktauswahl
3.3 Step 2: Marktvorbereitung
3.4 Step 3: Markteintritt
3.5 Marktentwicklung und Marktwachstum
4 Interkulturelles Management
4.1 Kulturelle Missverständnisse
4.2 Kulturdimensionen
4.3 Ermittlung von Kulturunterschieden
4.4 Erstellung eines Kulturprofils
4.5 Interkulturelle Führung und die Rolle des Auslandsmanagers
4.6 Unternehmenskultur im Spannungsfeld von Landeskulturen
5 Markteintritts- und Marktwachstumsformen - Der richtige Weg zu mehr Wachstum in neuen Auslandsmärkten
5.1 „Build“ oder „buy“?
5.2 Internationales Joint Venture und strategische Allianz
5.3 Markteintritts- und Marktaustrittsbarrieren
5.4 Durchführung von Marktaustritten
Literaturverzeichnis
Anhang
- Arbeit zitieren
- Johannes Koch (Autor:in), 2015, Thermoplastschneider. Entwicklung einer Marktstrategie für den Markteintritt in den spanischen Regionen Albacete, Alicante und Murcia, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/432650
Ähnliche Arbeiten
Kostenlos Autor werden
Kommentare