Ziel dieser Ausarbeitung ist es, unterschiedliche Corporate-Governance-Systeme mit Hilfe von Typologien, welche zur Erklärung dieser Unterschiede entwickelt wurden, zu untersuchen. Der Fokus wird hierbei auf die Typologien von Weimer und Pape gelegt. Zunächst werden die theoretischen Grundlagen zur Corporate Governance erläutert. Hierauf erfolgt eine intensive Auseinandersetzung mit den Typologien von Weimer und Pape. Abschließend wird der Autor insbesondere zu den entwickelten Unterscheidungskriterien Stellung nehmen.
„Der ehrbare Kaufmann erscheint aktueller denn je.“ (Dr. Manfred Gentz, scheidender Vorsitzende der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex, 2017)
Hiermit trifft Herr Dr. Manfred Gentz den Nerv von Corporate Governance. Heutzutage wird kein relevantes Wort, ohne dass dieses von den internen Juristen geprüft wird, ein Unternehmen verlassen. Ein Skandal jagt jedoch den nächsten – mal wird von millionenschweren Gehältern gesprochen, mal von Bilanzfälschungen oder Schmiergeldaffären. Dadurch rückt Corporate Governance immer wieder ins Blickfeld der Öffentlichkeit. Ein ehrbarer Kaufmann scheint dadurch in weite Ferne gerückt zu sein.
Aber genau deshalb ist der ehrbare Kaufmann aktueller denn je – das Management sollte nicht nur die Legalität des Unternehmens sondern auch die Legitimität des Unternehmens hinterfragen. Beides – Legitimität und Legalität sind von Bedeutung.
Traditionell wird der rechtliche Ordnungsrahmen von Unternehmen auf nationaler Ebene festgelegt. Dadurch sind unterschiedliche CG-Systeme entstanden, die durch Besonderheiten des Landes geprägt sind. Jedoch kommt es durch die Globalisierung und somit der zunehmenden Internationalisierung der Unternehmenstätigkeit immer häufiger zu der Frage, ob eine Konvergenz der Corporate-Governance-Systeme realistisch ist oder ob sich diese trotzdem weiterhin nachhaltig unterscheiden werden. Dadurch kommt es immer wieder zum internationalen Vergleich von Corporate-Governance-Systemen. Hierbei steht die Frage im Mittelpunkt, welches Corporate-Governance-System die Performance von Unternehmen steigert.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Theoretische Grundlagen
2.1 Definition und Aufgaben von Corporate Governance
2.2 Interessensgruppen eines Unternehmens
3. Vergleich von Corporate-Governance-Systemen
3.1 Markt VS. Netzwerkorientierte Corporate-Governance-Systeme nach Weimer und Pape
3.2 Kritische Stellungnahme
4. Zusammenfassung
5. Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Anonym (Author), 2018, Corporate Governance Typologien. Merkmale und kritische Würdigung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/436014
