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Strategische Unternehmensführung. Praxis für Ernährungsberatung

Strategische Zielplanung, Analyse und Prognose, Strategieformulierung, Personalmanagement

Title: Strategische Unternehmensführung. Praxis für Ernährungsberatung

Submitted Assignment , 2017 , 20 Pages , Grade: 1,5

Autor:in: Marie-Isabel Becker (Author)

Business economics - Business Management, Corporate Governance
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Diese Hausarbeit umfasst das Thema strategische Unternehmensführung einer Praxis für Ernährungsberatung. Mit den folgenden Inhalten: Phase der strategischen Zielplanung, Phase der strategischen Analyse und Prognose, Phase der Strategieformulierung, Personalmanagement und enthält ein Literaturverzeichnis.

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Inhaltsverzeichnis

  • Darstellung der Ausgangssituation
    • Wahl des Standortes
    • Beschreibung des Unternehmenstyps
  • Phase der strategischen Zielplanung
    • Unternehmerische Vision / Mission / Grundwerte
    • Strategische Zielplanung
    • Branchenvergleich
  • Phase der strategischen Analyse und Prognose
    • Branchenstrukturanalyse
    • SWOT-Analyse
      • Teilanalyse
      • SWOT-Matrix
    • Zielplanung
  • Phase der Strategieformulierung
    • Strategieformulierung
    • Blue-Ocean-Strategie
  • Personalmanagement
    • Führungsverhalten
    • Recrutierung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit der strategischen Unternehmensführung einer Praxis für Ernährungsberatung. Ziel ist es, einen umfassenden strategischen Plan für die Gründung und den Betrieb der Praxis zu entwickeln, der die wichtigsten Aspekte der strategischen Planung, Analyse, Prognose und Formulierung berücksichtigt.

  • Wahl des Standortes und Analyse des Wettbewerbsumfelds
  • Definition der unternehmerischen Vision, Mission und Grundwerte
  • Entwicklung einer SWOT-Analyse, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken der Praxis zu identifizieren
  • Formulierung einer geeigneten Unternehmensstrategie, die auf den Erkenntnissen der Analyse basiert
  • Konzeption des Personalmanagements, einschließlich Führungsverhalten und Recrutierung

Zusammenfassung der Kapitel

  • Darstellung der Ausgangssituation: Dieses Kapitel beschreibt die Wahl des Standortes der Praxis für Ernährungsberatung und stellt den Unternehmenstyp mit seinen Mitarbeitern und strategischen Geschäftsfeldern vor.
  • Phase der strategischen Zielplanung: Dieses Kapitel behandelt die Definition der unternehmerischen Vision, Mission und Grundwerte sowie die strategische Zielplanung und einen Branchenvergleich.
  • Phase der strategischen Analyse und Prognose: Dieses Kapitel fokussiert auf die Branchenstrukturanalyse, die Durchführung einer SWOT-Analyse und die Zielplanung.
  • Phase der Strategieformulierung: Dieses Kapitel widmet sich der Strategieformulierung und der Entwicklung einer Blue-Ocean-Strategie.
  • Personalmanagement: Dieses Kapitel betrachtet das Führungsverhalten in der Praxis und die Recrutierung von Personal.

Schlüsselwörter

Strategische Unternehmensführung, Ernährungsberatung, Praxisgründung, Standortwahl, SWOT-Analyse, Blue-Ocean-Strategie, Personalmanagement, Führungsverhalten, Recrutierung.

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Details

Title
Strategische Unternehmensführung. Praxis für Ernährungsberatung
Subtitle
Strategische Zielplanung, Analyse und Prognose, Strategieformulierung, Personalmanagement
College
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Course
Modul Master of Arts
Grade
1,5
Author
Marie-Isabel Becker (Author)
Publication Year
2017
Pages
20
Catalog Number
V436990
ISBN (eBook)
9783668771307
ISBN (Book)
9783668771314
Language
German
Tags
Strategische Unternehmensführung BWL Gesundheitsmanagement Strategie Master
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Marie-Isabel Becker (Author), 2017, Strategische Unternehmensführung. Praxis für Ernährungsberatung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/436990
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