Resumen o Introducción
Das Mitarbeitergespräch ist eines der wichtigsten Führungsmittel. Im Rahmen der Führungsverantwortung gibt es verschiedene Anlässe für Mitarbeitergespräche.
Dieser Leitfaden behandelt neben den Grundlagen für Mitarbeitergespräche auch spezifische Besonderheiten für Gespräche
a) für Zielvereinbarung/Zielerfüllung
b) für Leistungsbeurteilung
c) für Reduzierung krankheitsbedingter Fehlzeiten
d) für Konfliktregelung.
Die Darstellungen umfassen alle Schritte zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Gespräche.
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- Manfred Maurer (Autor), 2018, Leitfaden für Mitarbeitergespräche, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/437166
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Dieser kompakte, komplette Leitfaden eignet sich hervorragend für Seminare und Coachingvorgänge. Jede weitere Recherche zur Thematik erübrigt sich. Viel Erfolg!