Abstract
In der vorliegenden Arbeit werden verschiedene Geschäftsmodelle im E-Business beschrieben und typologisiert. Hierbei wird grundsätzlich zwischen Business to Business (B2B) und Business to Consumer (B2C) unterscheiden, wobei der zweit genannte Typus weiterhin in die vier Gruppen „Content“, „Commerce“, „Context“ und „Connection“ unterteilt wird.
Um den Praxisbezug der einzelnen Unterbereiche herzustellen und die Abgrenzungen untereinander zu verdeutlichen, werden Fallstudien aufgezeigt, die Gründungsgeschichte, Geschäftsmodell und die wirtschaftliche Situation verschiedener Unternehmen (u.a. ebay ) aufzeigen und einen Ausblick auf deren weitere Entwicklung geben.
Inhaltsverzeichnis
- Geschäftsmodelle im e-Business
- Definitionen
- Begriff des Geschäftsmodells
- Geschäftsmodelltypologie
- B2C
- Content
- Commerce
- Context
- Connection
- B2B
- „Fallbeispiele“
- Bereich Content: Onvista AG
- Gründungsgeschichte
- Situation heute
- Wirtschaftliche Situation
- Ausblick
- Bereich Commerce: eBay
- Gründungsgeschichte
- Situation heute
- Wirtschaftliche Situation
- Ausblick
- Bereich Context: web.de
- Gründungsgeschichte
- Situation heute
- Wirtschaftliche Situation
- Ausblick
- Bereich Connection: Stepstone
- Gründungsgeschichte
- Situation heute
- Wirtschaftliche Situation
- Ausblick
- Zusammenfassung/Ausblick
- Definition und Abgrenzung von E-Business und E-Commerce
- Analyse des Geschäftsmodellkonzepts und seiner Bedeutung im E-Business
- Untersuchung verschiedener Geschäftsmodelltypologien im B2C und B2B Bereich
- Fallstudien von Unternehmen aus unterschiedlichen E-Business Bereichen (Content, Commerce, Context, Connection)
- Zusammenfassung und Ausblick auf die zukünftige Entwicklung von Geschäftsmodellen im E-Business
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit befasst sich mit der Entwicklung und Anwendung von Geschäftsmodellen im E-Business. Die Arbeit analysiert verschiedene Definitionen des Geschäftsmodells und beleuchtet die spezifischen Herausforderungen und Möglichkeiten im digitalen Kontext.
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel definiert die Begriffe E-Business und E-Commerce und stellt verschiedene Definitionen aus unterschiedlichen Quellen vor. Es beleuchtet die Herausforderungen der Begriffsabgrenzung im Bereich des E-Business.
Das zweite Kapitel setzt sich mit dem Geschäftsmodellbegriff auseinander. Es wird auf die modelltheoretischen Grundlagen eingegangen und verschiedene Definitionen von Autoren wie Timmers, Amit/Zott und Mahadevan vorgestellt.
Das dritte Kapitel befasst sich mit der Wertschöpfung im E-Business. Es wird dargestellt, wie das Internet die Wettbewerbssituation und die Wertschöpfungsprozesse von Unternehmen beeinflusst.
Schlüsselwörter
Die Arbeit konzentriert sich auf die Themen E-Business, Geschäftsmodelle, E-Commerce, Geschäftsmodelltypologien, Content, Commerce, Context, Connection, Fallstudien, Wertschöpfung, Wettbewerb, Internetökonomie.
Häufig gestellte Fragen
Wie werden Geschäftsmodelle im E-Business typologisiert?
Es wird zwischen B2B und B2C unterschieden, wobei B2C weiter in Content, Commerce, Context und Connection unterteilt wird.
Welches Unternehmen dient als Fallbeispiel für den Bereich Commerce?
eBay wird als prominentes Fallbeispiel für den Bereich Commerce herangezogen, inklusive seiner Gründungsgeschichte und wirtschaftlichen Entwicklung.
Was versteht man unter dem Bereich "Connection" im B2C-E-Business?
In diesem Bereich wird beispielhaft das Unternehmen Stepstone analysiert, das Dienstleistungen zur Vernetzung von Marktteilnehmern anbietet.
Welchen Einfluss hat das Internet auf die Wertschöpfung?
Das Internet beeinflusst die Wettbewerbssituation massiv und ermöglicht neue digitale Wertschöpfungsprozesse, die in der Arbeit detailliert untersucht werden.
Welche Autoren lieferten wichtige Definitionen für den Geschäftsmodellbegriff?
Die Arbeit bezieht sich unter anderem auf Definitionen von Timmers, Amit/Zott und Mahadevan.
- Arbeit zitieren
- Jana Wardag (Autor:in), 2002, Geschäftsmodelle im E-Business, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/4381
