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Leadership and Change Management in Fiat Chrysler Automobiles


Dossier / Travail de Séminaire, 2018

12 Pages, Note: 1,3


Extrait


Contents

List of figures

List of tables

Abbreviations

1. Introduction

2. Underlining complexities and paramount challenges

3. Leadership style of Sergio Marchionne

4. Change Management at the Fiat Group

5. Future recommendations for Fiat

6. Bibliography

7. Statutory Declaration

Fin de l'extrait de 12 pages

Résumé des informations

Titre
Leadership and Change Management in Fiat Chrysler Automobiles
Université
International School of Management, Campus Munich
Note
1,3
Auteur
Année
2018
Pages
12
N° de catalogue
V438278
ISBN (ebook)
9783668801493
ISBN (Livre)
9783668801509
Langue
anglais
Annotations
Since market power has moved from enterprises to consumers, and global competition has increased substantially, managers in almost all industries need to face enormous per- formance challenges. To avoid red figures, they are forced to be more innovative in estab- lishing and performing their competitive strategies. Long-term success will not be achieved solely through competitiveness but instead will depend on the ability to adapt to changes in a business’ environment and develop a consistent leadership style.
Mots clés
Leadership, Change, Change Management, Kotter, FIAT
Citation du texte
Ricardo Escoda (Auteur), 2018, Leadership and Change Management in Fiat Chrysler Automobiles, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/438278

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Titre: Leadership and Change Management in Fiat Chrysler Automobiles


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