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Erstellung einer 4-Feld Portfoliomatrix und Ableitung von Handlungsempfehlungen für Dirk Nowitzki

Title: Erstellung einer 4-Feld Portfoliomatrix und Ableitung von Handlungsempfehlungen für Dirk Nowitzki

Project Report , 2016 , 7 Pages , Grade: 1,4

Autor:in: Dominik Ühlein (Author)

Sport - Sport Economics, Sport Management
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Für Profisportler bietet sich heutzutage eine große Anzahl von lukrativen Geschäftsfeldern neben ihrem Kernberuf, um zusätzliche Einnahmen zu generieren. Alleine durch lukrative Werbeverträge erzielen populäre Sportler wie die Basketballer LeBron James oder Kobe Bryant höhere Erlöse als durch das Gehalt, dass sie von ihren Arbeitgebern erhalten.
Die Vielzahl der verschiedenen der Geschäftsfelder eines Sportlers lassen sich in einer 4 Feld-Portfoliomatrix abbilden. Diese wurde in den 60er-Jahren von der Boston Consulting Group (BCG) entwickelt, weshalb sie auch den Namen „BCG-Matrix“ trägt. In einer BCG-Matrix werden die strategischen Geschäftsfelder eines Unternehmens bzw. im Falle dieser Projektarbeit eines Sportlers anhand der Dimensionen „Marktwachstum“ und „relativer Marktanteil“ bewertet. Während das Marktwachstum durch die Umsatz- oder Absatzmengenwachstumsrate bestimmt wird, drückt sich der relative Marktanteil im Verhältnis des eigenen Marktanteils zu dem des stärksten Wettbewerbers aus. Durch Bündelung der beiden Dimensionen ergibt sich eine Portfolio-Matrix mit zwei kardinal skalierten Achsen, die jeweils in zwei Segmente aufgeteilt werden. Die Trennlinie beim Marktwachstum ergibt sich durch die Bestimmung des durchschnittlichen Wachstums aller betrachteten Märkte in einer Volkswirtschaft, während die Trennlinie auf der Achse des relativen Marktanteils durch den Wert eins gebildet wird, also an der Stelle, an der das betrachtete Geschäftsfeld genauso groß ist wie das des stärksten Konkurrenten.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

1. Sportler

2. Werbefigur

3. Film & Fernsehen

4. Stiftung

5. Fazit

Zielsetzung & Themen

Die Projektarbeit verfolgt das Ziel, die aktuelle strategische Situation des Basketballers Dirk Nowitzki mittels einer 4-Feld-Portfoliomatrix (BCG-Matrix) zu analysieren, um zukünftige Entwicklungspotenziale sowie Handlungsempfehlungen für die Zeit nach seiner aktiven Sportlerkarriere abzuleiten.

  • Anwendung der BCG-Matrix auf die verschiedenen Geschäftsfelder eines Profisportlers
  • Analyse der Status-quo-Situation von Dirk Nowitzki in seinen aktuellen Tätigkeitsbereichen
  • Bewertung der Geschäftsfelder "Sportler", "Werbefigur", "Film & Fernsehen" und "Stiftung"
  • Ableitung von Zukunftsperspektiven und möglichen neuen Geschäftsfeldern

Auszug aus dem Buch

Sportler:

Das Geschäftsfeld Sportler ist für Nowitzki das Geschäftsfeld, in dem er die meisten Einnahmen erzielt. In der Saison 2013/2014 kassierte Nowitzki 22,7 Mio. Dollar Gehalt von den Dallas Mavericks. In der vergangenen Saison sank dieses aufgrund seines neuen Vertrages auf 7,9 Mio. Dollar. Dennoch verdient Nowitzki damit im Vergleich zu den anderen Spielern der NBA noch überdurchschnittlich gut. In der NBA gibt es den sogenannten „Salary Cap“, also eine Gehaltsobergrenze, die es den Vereinen in der Saison 2014/2015 vorschrieb, maximal 63,1 Mio. Dollar an ihre im Kader befindlichen Spieler zu zahlen. Aufgrund einer durchschnittlichen Kaderstärke von 15 Spielern ergibt sich damit ein Durchschnittsverdienst von 4,21 Mio. Dollar jährlich pro Spieler. In der kommenden Saison wird der Salary Cap auf 70 Mio. Dollar angehoben, wodurch der Durchschnittsverdienst auf 4,67 Mio. Dollar pro Spieler steigen wird. Dennoch wird Nowitzki auch in der kommenden Saison trotz eines stetigen Rückgangs seines Gehaltes überdurchschnittlich verdienen, weshalb das Geschäftsfeld Sportler als Cash-Cow zu betrachten ist. Der Vertrag des Deutschen läuft noch bis zum Ende der Saison 2016/2017, nach dessen Ende er seine sportliche Karriere voraussichtlich beenden wird, was einen Wegfall des Geschäftsfeldes Sportler zur Folge hätte.

Zusammenfassung der Kapitel

Sportler: Dieses Kapitel analysiert das primäre Einkommensfeld von Dirk Nowitzki im Kontext der NBA-Gehaltsstrukturen und klassifiziert es aufgrund seiner überdurchschnittlichen Einnahmen als "Cash-Cow".

Werbefigur: Der Bereich der Werbeverträge wird untersucht, wobei Nowitzki aufgrund geringer Wachstumsimpulse und im Vergleich zum NBA-Durchschnitt niedriger Sponsoring-Einnahmen als "Poor Dog" eingestuft wird.

Film & Fernsehen: Die mediale Präsenz Nowitzkis wird bewertet, wobei das Geschäftsfeld als "Question Mark" identifiziert wird, da zwar Wachstumspotenzial vorhanden ist, die aktuelle mediale Auslastung jedoch moderat bleibt.

Stiftung: Dieses Kapitel beleuchtet das soziale Engagement, das trotz fehlender monetärer Einnahmen als "Star" innerhalb des Portfolios gewertet wird, da es stark wächst und hohe gesellschaftliche Relevanz besitzt.

Fazit: Die Zusammenfassung zieht ein Resümee über die aktuelle strategische Positionierung und gibt einen Ausblick darauf, wie der Wegfall der aktiven Karriere durch neue Betätigungsfelder kompensiert werden könnte.

Schlüsselwörter

Dirk Nowitzki, Portfoliomatrix, BCG-Matrix, Sportmanagement, Marktwachstum, Marktanteil, Cash-Cow, Poor Dog, Question Mark, Star, NBA, Werbefigur, Karriereende, Strategische Analyse, Geschäftsfelder

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht die strategische Aufstellung von Dirk Nowitzki als Marke und Profisportler mittels der BCG-Matrix.

Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?

Die zentralen Themen sind seine Einnahmen als Basketballer, seine Tätigkeit als Werbefigur, seine medialen Auftritte sowie sein soziales Engagement.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Ziel ist es, die aktuelle strategische Situation zu reflektieren und Handlungsempfehlungen für die Phase nach seiner aktiven Sportkarriere zu entwickeln.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es wird die 4-Feld-Portfoliomatrix (BCG-Matrix) angewendet, um die Geschäftsfelder anhand von Marktwachstum und relativem Marktanteil zu bewerten.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die detaillierte Analyse der vier identifizierten Geschäftsfelder sowie deren Bewertung nach den Dimensionen der BCG-Matrix.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die wichtigsten Begriffe sind Portfoliomatrix, Sportmanagement, Strategische Analyse, Cash-Cow und Karriereende.

Warum wird das Geschäftsfeld "Sportler" als Cash-Cow eingestuft?

Obwohl das Gehalt sinkt, verdient Nowitzki weiterhin überdurchschnittlich im Vergleich zum NBA-Durchschnitt, weshalb es eine stabile Einnahmequelle darstellt.

Welches Potenzial sieht der Autor für die Zeit nach der aktiven Karriere?

Der Autor prognostiziert, dass durch den Wegfall der sportlichen Verpflichtungen Zeit für neue Tätigkeiten frei wird, etwa als Geschäftsmann, Trainer oder Experte im amerikanischen Fernsehen.

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Details

Title
Erstellung einer 4-Feld Portfoliomatrix und Ableitung von Handlungsempfehlungen für Dirk Nowitzki
Grade
1,4
Author
Dominik Ühlein (Author)
Publication Year
2016
Pages
7
Catalog Number
V441221
ISBN (eBook)
9783668808331
ISBN (Book)
9783668808348
Language
German
Tags
erstellung portfoliomatrix ableitung handlungsempfehlungen dirk nowitzki
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Dominik Ühlein (Author), 2016, Erstellung einer 4-Feld Portfoliomatrix und Ableitung von Handlungsempfehlungen für Dirk Nowitzki, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/441221
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