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Economic Value Added versus Cash Value Added. Welche Kennzahl eignet sich besser für ein Anreizsystem für Manager?


Textbook, 2019

51 Pages


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Das Konzept des Economic Value Added
2.1 Einführung in das Konzept
2.2 Elemente des EVA
2.3 Berechnung des EVA

3 Das Konzept des Cash Value Added
3.1 Einführung in das Konzept
3.2 Elemente des CVA
3.3 Berechnung des CVA

4 Bewertung und Vergleich der Konzepte
4.1 Anreizsystem und Spitzenkennzahl
4.2 Gegenüberstellung von EVA und CVA
4.3 Übersicht und Bewertung

5 Zusammenfassung

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 51 pages

Details

Title
Economic Value Added versus Cash Value Added. Welche Kennzahl eignet sich besser für ein Anreizsystem für Manager?
Author
Year
2019
Pages
51
Catalog Number
V443852
ISBN (eBook)
9783960954446
ISBN (Book)
9783960954453
Language
German
Keywords
Shareholder-Value, Eigentümervermögen, Economic Value Added, Cash Value Added, Management, Unternehmensziel, Wertorientierte Unternehmensführung, EVA, CVA, Anreizsystem
Quote paper
Jan Behler (Author), 2019, Economic Value Added versus Cash Value Added. Welche Kennzahl eignet sich besser für ein Anreizsystem für Manager?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/443852

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Title: Economic Value Added versus Cash Value Added. Welche Kennzahl eignet sich besser für ein Anreizsystem für Manager?


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