Grin logo
de en es fr
Shop
GRIN Website
Publicación mundial de textos académicos
Go to shop › Economía de las empresas - Marketing en línea y fuera de línea

Marketing. Marktanalyse und Marketingplanung

Título: Marketing. Marktanalyse und Marketingplanung

Trabajo Escrito , 2018 , 15 Páginas , Calificación: 1,3

Autor:in: Elena Maier (Autor)

Economía de las empresas - Marketing en línea y fuera de línea
Extracto de texto & Detalles   Leer eBook
Resumen Extracto de texto Detalles

Im Rahmen dieser Hausarbeit wurde eine Marktanalyse sowie eine Marketingplanung für ein Gesundheitsstudio in Leipzig durchgeführt. Die Vorgehensweise für die einzelnen Schritte der Marktanalyse und der Marketingplanung werden ausführlich erläutert und grafisch dargestellt. Diese Schritte beinhalten: Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp, Lage und Standort des Unternehmens, Bestimmung zweier Marktgebiete, Makroumfeldanalyse und Berechnung des Marktpotentials, Budgetplanung, Kommunikationspolitik, Werbeplanung und Kostenkalkulation.

Extracto


Inhaltsverzeichnis

1 MARKTBESCHREIBUNG / -ANALYSE

1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp

1.1.1 Hauptzielgruppe und Positionierung

1.2 Lage und Standort des Unternehmens

1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten

1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials

1.4.1 Makroumfeldanalyse

1.4.2 Berechnung des Marktpotenzials

1.5 Wettbewerbsanalyse

2 MARKETINGPLANUNG

2.1 Budgetplanung

2.2 Kommunikationspolitik

2.3 Werbeplanung

2.4 Kostenkalkulation / Budgetvergleich bei der Werbeplanung

2.5 Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik

3 ABSCHLUSSSTATEMENT

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit analysiert die Marktgegebenheiten und Standortfaktoren für ein geplantes Gesundheitsstudio in Leipzig. Ziel ist es, das Marktpotenzial zu bestimmen, die Wettbewerbssituation zu evaluieren und eine zielgruppengerechte Marketingstrategie zur Kundengewinnung zu entwickeln.

  • Marktanalyse und demografische Untersuchung des Standorts Leipzig
  • Wettbewerbsanalyse der stärksten Konkurrenten im Einzugsgebiet
  • Konzeption einer Vermarktungskampagne ("Tag der Gesundheit")
  • Budgetplanung und Kostenkalkulation für Marketingmaßnahmen
  • Identifikation von Synergieeffekten innerhalb der Unternehmensgruppe

Auszug aus dem Buch

1.1.1 Hauptzielgruppe und Positionierung

Im Folgenden werden die Gemeinsamkeiten der Hauptzielgruppe des Gesundheitsstudios in Leipzig dargestellt:

- Best-Ager (hier Personen ab 40 Jahren)

- Sicheres Einkommen

- Hohe Ansprüchen an Gesundheit und Qualität

- Gesundheits- und Qualitätsbewusstsein

- Kaufbereitschaft für qualitativ hochwertige Dienstleistungen und Produkten

- Qualität von Produkten/Dienstleistungen liegt im Vordergrund, nicht ein möglichst günstiger Preis

- Erwarten guten Service, Kommunikation und eine individuelle Beratung

Durch die hohen Erwartungen der Zielgruppe, ihr Gesundheitsbewusstsein und ihre Kaufbereitschaft für qualitativ hochwertige Dienstleistungen eignet sich diese Zielgruppe optimal für das Gesundheitsstudio. Dort wird ihnen hohe Qualität, guter Service und eine angenehme Atmosphäre zu einem guten Preis-Leistungsverhältnis geboten.

Im Vordergrund des Gesundheitsstudios steht der Kunde und dessen Zufriedenheit. Sowohl durch den Service, als auch der Einrichtung und der Atmosphäre des Studios sollen dem Kunden das bestmögliche Wohlgefühl und ein positives Erlebnis geboten werden. Das Gesundheitsstudio ist eine hochmoderne Einrichtung mit einem vielseitigen Angebot: Die Mitglieder haben die Möglichkeit zur Teilnahme an verschiedenen Sport-, Gesundheits-, Rehabilitations- und Präventions-Angeboten. Dieses qualitativ hochwertige und vielseitige Angebot rund um die Gesundheit zeichnet das Gesundheitsstudio aus und entspricht den Ansprüchen der Hauptzielgruppe.

Zusammenfassung der Kapitel

1 MARKTBESCHREIBUNG / -ANALYSE: Dieses Kapitel untersucht die Zielgruppe, den Standort und das Marktpotenzial in Leipzig sowie die Wettbewerbssituation.

2 MARKETINGPLANUNG: Hier werden die Budgetierung, die Kommunikationsinstrumente und die detaillierte Werbeplanung für die Einführung des Studios festgelegt.

3 ABSCHLUSSSTATEMENT: Das Fazit fasst die Attraktivität des Standorts zusammen und bewertet die Erfolgsaussichten unter Berücksichtigung von Risiken und Synergien.

Schlüsselwörter

Gesundheitsstudio, Marktanalyse, Leipzig, Best-Ager, Marketingplanung, Werbeplanung, Marktpotenzial, Wettbewerbsanalyse, Kommunikationspolitik, Budgetplanung, Kundenakquise, Standortanalyse, Präventionsgesetz, Synergieeffekte, Zielgruppe

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit beschäftigt sich mit der strategischen Planung und Marktanalyse für die Eröffnung eines neuen Gesundheitsstudios in Leipzig.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Schwerpunkte liegen auf der Marktbeschreibung, der detaillierten Marketingplanung und der Evaluierung der Wettbewerbs- und Standortfaktoren.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Ziel ist es, das Marktpotenzial am Standort zu validieren und ein konkretes Marketingkonzept für die Gewinnung von Neukunden zu erstellen.

Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?

Die Arbeit stützt sich auf eine Makroumfeldanalyse, die Zeit-Distanz-Methode zur Marktabgrenzung und eine wettbewerbsbasierte Marketingkostenkalkulation.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil umfasst die Analyse des Unternehmensumfelds, die Wettbewerbsmatrix sowie das operative Konzept der Vermarktungskampagne „Tag der Gesundheit“.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Typische Schlüsselbegriffe sind Marktanalyse, Gesundheitsmanagement, Zielgruppenansprache (Best-Ager) und Budgetplanung.

Warum wurde Leipzig als Standort gewählt?

Leipzig bietet durch eine kontinuierlich wachsende Bevölkerung und die zentrale Lage des Paunsdorf Centers eine hohe Reichweite und Attraktivität.

Welche Bedeutung hat das „Gesundheitsgesetz § 20 SGB V“ für das Studio?

Es dient als Grundlage für die moderne Ausstattung mit Kraft- und Beweglichkeitszirkeln, um den hohen Qualitätsansprüchen der Zielgruppe gerecht zu werden.

Wie werden Synergieeffekte innerhalb der Unternehmensgruppe erzielt?

Durch die abgestimmte Marketingpolitik und die gemeinsame Nutzung von Standorten und Know-how entstehen Kostenvorteile und eine höhere Markenbekanntheit.

Wie wird der Erfolg der geplanten Kampagne gemessen?

Der Erfolg wird durch die Ermittlung der tatsächlich abgeschlossenen Mitgliedschaften direkt am „Tag der Gesundheit“ überprüft.

Final del extracto de 15 páginas  - subir

Detalles

Título
Marketing. Marktanalyse und Marketingplanung
Universidad
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Calificación
1,3
Autor
Elena Maier (Autor)
Año de publicación
2018
Páginas
15
No. de catálogo
V445253
ISBN (Ebook)
9783668822160
ISBN (Libro)
9783668822177
Idioma
Alemán
Etiqueta
Marktbeschreibung Marktanalyse Marktgebiet Marktpotenzial Wettbewerbsanalyse Budgetplanung Kommunikationspolitik Werbeplanung Kostenkalkulation
Seguridad del producto
GRIN Publishing Ltd.
Citar trabajo
Elena Maier (Autor), 2018, Marketing. Marktanalyse und Marketingplanung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/445253
Leer eBook
  • Si ve este mensaje, la imagen no pudo ser cargada y visualizada.
  • Si ve este mensaje, la imagen no pudo ser cargada y visualizada.
  • Si ve este mensaje, la imagen no pudo ser cargada y visualizada.
  • Si ve este mensaje, la imagen no pudo ser cargada y visualizada.
  • Si ve este mensaje, la imagen no pudo ser cargada y visualizada.
  • Si ve este mensaje, la imagen no pudo ser cargada y visualizada.
  • Si ve este mensaje, la imagen no pudo ser cargada y visualizada.
Extracto de  15  Páginas
Grin logo
  • Grin.com
  • Envío
  • Contacto
  • Privacidad
  • Aviso legal
  • Imprint