In diesem TDR sollen die Themen, Kosten und Kundenanforderungen des Transferprojekts bearbeitet werden.
Im Transferreport 1 soll ein kleiner Einblick in Teilbereiche des Accounting und Controlling gegeben werden. Zuerst wird der Bereich der Preisgestaltung behandelt, danach wird auf die Kennzahlen eingegangen und als letztes wird der Bereich des betrieblichen Controllings betrachtet.
Im Transferreport 2 soll ein Konzept zur Kostensenkung mit Hilfe von Kennzahlen erstellt werden. Als erstes sollen unterschiedliche mögliche Kenngrößen betrachtet werden, die für die Firma Hartmann-exact KG in Frage kommen könnten. Danach soll gezeigt werden, wie über Kennzahlen Kundenanforderungen erfüllt werden können. Abschließend soll dann betrachtet werden, wie über Kennzahlen, zusätzlich auch noch Kosten gesenkt
werden können.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Vorstellung der Hartmann-exact KG
1.2 Problemstellung und Zielsetzung
1.3 Aufbau und inhaltliche Abgrenzung
2 Transferreport 1 – Accounting und Controlling in Unternehmen
2.1 Preisgestaltung
2.2 Berichtswesen und Kennzahlen im Controlling
2.3 KPI Leistungsbezogene Kennzahlen
3 Transferreport 2 – Erstellung eines Konzepts zur Kostensenkung mit Hilfe von Kennzahlen bei der Firma Hartmann-exact KG
3.1 Auswahl der Kenngrößen
3.2 Über Kennzahlen Kundenanforderungen erfüllen
3.3 Über Kenngrößen zusätzlich Kosten senken
4 Fazit
Zielsetzung und Themen
Das primäre Ziel dieser Arbeit ist es, einen fundierten Einblick in die Teilbereiche Accounting und Controlling zu geben und auf dieser theoretischen Basis ein praxisorientiertes Konzept zur nachhaltigen Kostensenkung mittels Kennzahlen für die Firma Hartmann-exact KG zu entwickeln.
- Grundlagen der Preisgestaltung und Kostenkalkulation
- Aufbau eines effektiven Berichtswesens im Controlling
- Einsatz von Key Performance Indicators (KPI) zur Prozessbewertung
- Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Erfüllung von Kundenanforderungen
- Strategien zur Kostensenkung durch prozessorientiertes Qualitätscontrolling
Auszug aus dem Buch
2.1 PREISGESTALTUNG
Es ist wichtig, schon weit im Voraus eine Kostenkalkulation für die jeweiligen Produkte, die entwickelt werden sollen, zu erstellen. Hierbei spielt der Kundeneinfluss eine wichtige Rolle. Deshalb müssen sich die Produktkosten an den Preisen orientieren, die sich am Markt durchsetzen. Diese Preise kommen durch Angebot und Nachfrage der Kunden zustande. Der Kunde bestimmt also schon vorab einen ungefähren Preis, was das Produkt am Schluss kosten darf. Ist die Ermittlung der Zielkosten abgeschlossen, muss noch ein Produktkonzept durch die Entwicklung erstellt werden, das den Kundenanforderungen und den Zielkosten genügt. Um die Bedürfnisse der Kunden herauszufinden und um so nahe wie möglich am Marktpreis zu liegen, müssen Marktumfragen getätigt werden. Durch diese Umfragen sollen unter anderem die Nutzenvorstellungen, die gewünschten Produkteigenschaften und die Sicherstellung der Akzeptanz des neuen Produktes bei den Kunden herausgefunden werden. Die Zahlungsbereitschaft der Kunden ist wiederum vom Preis-Leistungsverhältnis des Produktes abhängig. Bei Standardprodukten ist es jedoch auch vorstellbar, sich bei den direkten Wettbewerbern zu orientieren. Dieser ermittelte Umfragewert ist dann ein wichtiger Faktor der Plankostenrechnung zur Ermittlung des Produktpreises.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Vorstellung der Hartmann-exact KG und Definition der Problemstellung sowie der Zielsetzung dieser wissenschaftlichen Arbeit.
2 Transferreport 1 – Accounting und Controlling in Unternehmen: Erläuterung der theoretischen Grundlagen zu Preisgestaltung, Berichtswesen und leistungsbezogenen Kennzahlen (KPI).
3 Transferreport 2 – Erstellung eines Konzepts zur Kostensenkung mit Hilfe von Kennzahlen bei der Firma Hartmann-exact KG: Anwendung der theoretischen Erkenntnisse zur Auswahl spezifischer Kenngrößen und zur Optimierung von Kosten- und Kundenanforderungen.
4 Fazit: Zusammenfassende Betrachtung der erarbeiteten Konzepte und Bestätigung der erreichten Zielsetzungen.
Schlüsselwörter
Accounting, Controlling, Hartmann-exact KG, Kostensenkung, Kennzahlen, KPI, Key Performance Indicators, Preisgestaltung, Berichtswesen, Prozessorientierung, Qualitätscontrolling, Total Quality Management, TQM, Kundenanforderungen, Prozessoptimierung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit den Aufgaben des Accounting und Controlling und deren Anwendung zur Effizienzsteigerung in einem produzierenden Unternehmen.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die zentralen Schwerpunkte liegen auf der Preisgestaltung, dem Controlling-Berichtswesen und dem Einsatz von Kennzahlen zur Prozesssteuerung.
Was ist das primäre Ziel dieser Arbeit?
Ziel ist es, ein konkretes Konzept zu entwickeln, um durch den gezielten Einsatz von Kennzahlen bei der Firma Hartmann-exact KG Kosten zu senken.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Arbeit nutzt die Analyse betriebswirtschaftlicher Methoden, insbesondere im Bereich des Qualitätscontrollings und des KPI-Managements, um Prozesse bei der Hartmann-exact KG zu bewerten.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Einführung in Accounting- und Controlling-Prinzipien und die praktische Erarbeitung eines Kennzahlenkonzepts für das Unternehmen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Publikation?
Die Arbeit lässt sich am besten mit Begriffen wie Controlling, Kennzahlen, Kostensenkung, TQM und Prozessoptimierung beschreiben.
Warum ist das Berichtswesen für die Geschäftsleitung so wichtig?
Es dient der schnellen und übersichtlichen Information über wichtige Geschehnisse und Kostengruppen im Unternehmen, um auf einer soliden Datenbasis entscheiden zu können.
Welche Rolle spielt das Qualitätscontrolling bei der Hartmann-exact KG?
Es ist in das Total Quality Management (TQM) eingebettet und dient dazu, Schwachstellen frühzeitig zu erkennen, um die langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
Nach welchen vier Perspektiven sollte das Qualitätscontrolling ausgerichtet werden?
Die Perspektiven umfassen Kunden, Mitarbeiter, Prozesse und Finanzen.
- Citation du texte
- Pascal Dach (Auteur), 2017, Accounting und Controlling. Ein Transferdokumentationsreport, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/446853
